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正文內(nèi)容

績效工資實(shí)行方案(已修改)

2025-11-10 05:45 本頁面
 

【正文】 第一篇:績效工資實(shí)行方案獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核實(shí)施方案為進(jìn)一步深化學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)分配制度改革,維護(hù)廣大教職工的權(quán)益,調(diào)動(dòng)教職工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,根據(jù)《淳化縣教育系統(tǒng)績效工資考核分配指導(dǎo)意見》文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想完善學(xué)校管理機(jī)制,建立科學(xué)規(guī)范的績效工資考核制度和收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,在分配中堅(jiān)持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,重點(diǎn)向成績突出人員傾斜。激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,努力推進(jìn)我校教育工作持續(xù)健康快速發(fā)展。二、考核分配原則堅(jiān)持尊重規(guī)律、以人為本的原則。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。堅(jiān)持以德為先,注重實(shí)績的原則。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。堅(jiān)持激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展的原則。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。堅(jiān)持科學(xué)合理、公平公正的原則??冃ЧべY分配方案力求科學(xué)合理,績效考核、獎(jiǎng)勵(lì)工資分配的全過程要公示公開。堅(jiān)持實(shí)事求是、優(yōu)勝劣汰的原則。統(tǒng)籌兼顧各類人員績效工資分配關(guān)系,注重實(shí)績,構(gòu)建適合我校實(shí)際的分配機(jī)制。堅(jiān)持“以崗定薪,崗變薪變”原則。以崗位設(shè)置結(jié)果為依據(jù),歸類管理,按崗取酬,同時(shí)考慮具體崗位的實(shí)際工作量和難易程度,兼顧公平。三、組織機(jī)構(gòu)秦莊中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 副組長: 成 員: 辦公室主任:獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)教職工工作崗位職責(zé)、工作量、工作業(yè)績的考核監(jiān)督及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配、發(fā)放等方面的組織實(shí)施。四、實(shí)施對(duì)象全校義務(wù)教育階段在編在崗的專任教師、工勤人員。五、考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容:考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績??己藰?biāo)準(zhǔn):以所有工作人員的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)。六、考核辦法平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合。平時(shí)按月進(jìn)行考核;年度考核結(jié)合學(xué)校學(xué)期考核和事業(yè)單位工作人員年度考核工作同時(shí)進(jìn)行。定性與定量考核相結(jié)合。根據(jù)學(xué)校崗位的不同分為專任教師、工勤人員崗位兩類績效管理考核。民主考核與集中考核相結(jié)合。采取年級(jí)組、教研組、各處室、主管領(lǐng)導(dǎo)等層次進(jìn)行考核,同時(shí)聽取學(xué)生和家長的意見。七、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資量化細(xì)則考核內(nèi)容:考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。教 師 考 核考核共計(jì)100分,其中師德10分、考勤15分、工作量30分、教育教學(xué)過程教育教學(xué)業(yè)績25分。(一)師德(10分)(20分=10分)此項(xiàng)考核具體由秦莊中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核教育思想端正(10分)關(guān)心學(xué)生身心健康成長,全面發(fā)展,面向全體學(xué)生,努力提高學(xué)生各方面素質(zhì),學(xué)生評(píng)教滿意率達(dá)80%以上,記10分。職業(yè)道德(10分)愛崗敬業(yè),以身作則,為人師表,愛生樂教,言行符合師德規(guī)范,熱愛和維護(hù)集體榮譽(yù);團(tuán)結(jié)同行,尊重他人,有協(xié)作精神、奉獻(xiàn)精神,遵紀(jì)守法。記10分。有如下情況者扣分或不得分:(1)因工作不當(dāng),引發(fā)家長告狀,產(chǎn)生較大負(fù)面影響,該項(xiàng)不得分。(2)謾罵、辱罵學(xué)生造成惡劣影響的,該項(xiàng)不得分。(3)有亂收費(fèi)、亂訂資料事件,每次扣5分。(4)有如下情形者扣分:①把學(xué)生趕出課堂,每人次扣2分。②體罰或變相體罰學(xué)生,每人次扣1分。③留懲罰性作業(yè),每人次扣1分(二)考勤(15分=100分)出滿勤干滿點(diǎn),記100分。出勤以教導(dǎo)處檢查記錄為準(zhǔn)。早操(包含離校)簽到總分20分:遲到一次扣1分,缺一次扣3分,曠操一次扣5分。例會(huì)(包含全體會(huì)議)簽到總分30分:遲到一次扣2分,缺一次扣4分,曠一次扣6分。到校查崗和臨時(shí)查崗總分為50分:遲到一次扣3分,缺一次扣5分,曠一次扣8分。請(qǐng)假一天以上每天扣10分。(三)工作量(30分)此項(xiàng)考核具體由秦莊中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核根據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,量化出學(xué)校專任教師周工作量。全體專任教師周工作量相加=學(xué)校專任教師周工作量總和。學(xué)校專任教師周工作量總和 =學(xué)校專任教師周人均工作量。全校專任教師總數(shù)全校專任教師周實(shí)際工作量工作量權(quán)重=專任教師工作量得分 學(xué)校專任教師周人均工作量全體教職工周工作量相加=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和=學(xué)校教職工周人均工作量全體教師總數(shù)教職工周實(shí)際工作量 25=教職工工作量得分 學(xué)校教職工周人均工作量教學(xué)崗位科目、職稱系數(shù):根據(jù)國家教師工作量標(biāo)準(zhǔn),考慮職稱、備課、授課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、命題等因素,規(guī)定如下:①科目權(quán)重系數(shù)為:語文、數(shù)學(xué);化學(xué)、物理;歷史、地理、生物、音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù);,其余科目參照輔導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。②對(duì)于跨課頭任課教師,規(guī)定如下:語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué);其余每周增加1課時(shí)。③職稱權(quán)重系數(shù)為:。(四)教育教學(xué)過程(2
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