庫(kù)房安全管理-wenkub
2024-11-15 04 本頁(yè)面
【正文】 何理由給予堵塞。、電烙鐵、電熨斗、電褥子、電暖氣、電磁爐等大功率耗電設(shè)備。、工具和器材應(yīng)放在指定地點(diǎn)，方便使用，不得隨便動(dòng)用；并有專人定期檢查，對(duì)損壞及到期的消防器材應(yīng)及時(shí)通知消防部門進(jìn)行更換。，不準(zhǔn)會(huì)客，不準(zhǔn)帶親友到倉(cāng)庫(kù)參觀。規(guī)定正文： 組織管理。七、庫(kù)房管理員應(yīng)24小時(shí)監(jiān)控管理區(qū)域，出現(xiàn)可疑人員或情況及時(shí)報(bào)告。三、嚴(yán)禁在庫(kù)房使用其他任何用電設(shè)備，對(duì)供電設(shè)備必須嚴(yán)格按規(guī)定操作，嚴(yán)禁違規(guī)。第一篇：庫(kù)房安全管理庫(kù)房安全管理制度根據(jù)公司制度和相關(guān)規(guī)定，為確保庫(kù)房的絕對(duì)安全，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本制度。四、機(jī)動(dòng)車輛在庫(kù)房區(qū)域必須在規(guī)定位置停放，非作業(yè)車輛嚴(yán)禁入內(nèi)。八、庫(kù)房管理員必須堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離開(kāi)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處置并報(bào)告?！邦A(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，樹(shù)立“安全第一”的思想。、照明、門窗完好，做好防火、防盜、防潮、防汛、防工傷事故的預(yù)防工作。，倉(cāng)庫(kù)管理員須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后熟練使用滅火器材，熟知并嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)范（遵照《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》）。，必須由持資格證的電工進(jìn)行安裝、檢查和維修保養(yǎng)。、易爆物品嚴(yán)禁放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)；若必須臨時(shí)存放，需保證物品外包裝及密封完好，存放在指定區(qū)域，并采取隔離措施。 應(yīng)急電話北京市火警電話：119北京市公安局指揮中心：110附件：中華人民共和國(guó)公安部令第6號(hào)《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》第三篇：庫(kù)房管理庫(kù)房管理崗位職責(zé)與考核辦法為明確庫(kù)房管理各崗位的職責(zé)，提升庫(kù)房的管理服務(wù)水平和庫(kù)管員工作的積極性，建立合理傳遞機(jī)制及公平的庫(kù)房管理考核體系，特制定本辦法：一、庫(kù)房管理的基本職責(zé)1． 及時(shí)、準(zhǔn)確記錄庫(kù)存余額，確保庫(kù)房物品的帳、卡、物三者一致，庫(kù)房區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，貨位卡記錄及時(shí)、字跡清晰；2． 做好庫(kù)房物料的收、發(fā)、存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料；3． 與車間綜合員及采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的進(jìn)、出庫(kù)工作，并及時(shí)向供應(yīng)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況；4． 對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)物品實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌；定期或不定期向上級(jí)報(bào)告物品存貨質(zhì)量情況；5． 做好庫(kù)房各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；6． 確保公司庫(kù)房 管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。三、庫(kù)管員的崗位職責(zé)：1．負(fù)責(zé)分管物料的日常流轉(zhuǎn)，確保帳、卡、物三者一致及信息流通的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制負(fù)庫(kù)存；對(duì)庫(kù)房貨物應(yīng)掛好貨位卡，做好物料狀態(tài)標(biāo)識(shí)，降低錯(cuò)發(fā)物料風(fēng)險(xiǎn)，為系統(tǒng)正常運(yùn)作提供強(qiáng)有力的支持；2．嚴(yán)格按要求及時(shí)打寄庫(kù)單、入庫(kù)單，堅(jiān)持原則性又要講求靈活性，協(xié)助相關(guān)部門對(duì)分管物料庫(kù)存的控制；3．負(fù)責(zé)維護(hù)分管物料所轄區(qū)域庫(kù)容的保持、整潔，嚴(yán)格按公司庫(kù)房管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護(hù)、防塵手段落實(shí)到位；確保公司物料存放有序，整齊劃一；4．完整、及時(shí)傳遞各種原始單據(jù)，并按要求提交庫(kù)房票據(jù)交管理員歸檔管理；5．處理好與相關(guān)部門的工作關(guān)系，建立良好的工作溝通渠道；樹(shù)立為生產(chǎn)車間服務(wù)的意識(shí)，把好生產(chǎn)物流鏈的源頭關(guān)，同時(shí)保證物流下游的順暢。保障各的客戶所需貨物的供給。貨品碼放時(shí)要做到，同一款貨品碼放在一起，不能混放。對(duì)與貨品的碼放要嚴(yán)格按照《倉(cāng)庫(kù)消防安全守則》上的規(guī)定。四、貨品出庫(kù)流程；對(duì)貨品一定要做到批次管理法。五、逆向物流貨品流程物流人員接收貨物時(shí)，首先檢查外包裝有無(wú)破損，確認(rèn)無(wú)誤后簽字接收。如有缺失，先上報(bào)客戶管理人員，待確認(rèn)完畢后簽字接收入庫(kù)。庫(kù)房配貨時(shí)必須做到兩人為一組，認(rèn)真完成工作任務(wù)。倉(cāng)庫(kù)所有人員有任何意見(jiàn)或建議，可以直接反映給主管，有大家討論決定，大家努力做到和平共處。2收貨時(shí)需要求采購(gòu)人員給到采購(gòu)訂單，沒(méi)有時(shí)需要追查，直到拿到單據(jù)為止。4客服借料后如發(fā)現(xiàn)貼錯(cuò)條碼應(yīng)及時(shí)反饋，倉(cāng)庫(kù)予以更正。新產(chǎn)品需要用樣品拍照、制作標(biāo)簽等，并要及時(shí)做相應(yīng)的宣傳推出工作。（二）物品的出庫(kù)備貨無(wú)特殊情況當(dāng)天的銷售數(shù)據(jù)必須當(dāng)天*****點(diǎn)之前生成出庫(kù)申請(qǐng)單安排配貨以及發(fā)貨。并保證所發(fā)的貨物干凈整潔。5在審核發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表格時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證發(fā)貨所有環(huán)節(jié)萬(wàn)無(wú)一失。，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn)。，非倉(cāng)管人員應(yīng)在獲得批準(zhǔn)的情況下方可進(jìn)入。安全1倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。關(guān)于庫(kù)房：一定記得有******簽字或特殊情況下******批準(zhǔn)的出庫(kù)單才
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