關(guān)于投資園林綠化苗木生產(chǎn)的可行性研究報(bào)告-wenkub
2022-08-15 16:26:44 本頁面
【正文】 0% 20% 注：僅為估計(jì)，待實(shí)際修改 根據(jù)苗場面積及投資收益，起初苗木費(fèi)估計(jì)： 10 萬元 運(yùn)行費(fèi)用 工人工資： 水電費(fèi)： 苗木運(yùn)輸費(fèi)： 肥料、農(nóng)藥費(fèi)： 地被、草花 中小型喬木 大型特 色喬木 25a97f05e7979377e8dfe75be122b2aa 10 交際費(fèi)用： 合計(jì)： （ 1）啟動(dòng)第一年： ++10+清場平整地形處理費(fèi)用 +運(yùn)行費(fèi)用 （ 2）第二、三年： *2+運(yùn)行費(fèi)用 （ 3）前三年總計(jì)： （ 30+三年運(yùn)行費(fèi)用 +清場平整地形處理費(fèi)用）小于 40 萬元 根據(jù)前面效益分析可得，平均利潤： 100%（根據(jù)經(jīng)驗(yàn)粗略估算，有待數(shù)據(jù)分析，僅為綜合估計(jì)平均值） 第二年： 10*（ 1+1） =20萬 —— 再投入 第三年： 20*（ 1+1） =40萬 綜上，三至四年后粗略可返回成本，完成苗場的良性循環(huán)，初步上正規(guī)。 采購 （地被苗、半成品） 養(yǎng)護(hù)處理 成品銷售 部分資金回籠再次投入 25a97f05e7979377e8dfe75be122b2aa 7 階段四、五 階段四 五 關(guān)鍵業(yè)務(wù)：苗木銷售、園 林綠化施 工 節(jié)點(diǎn)標(biāo)志： 公司完全 成 立，并能運(yùn)轉(zhuǎn)正常 時(shí)間分段估算 階段一：三個(gè)月；階段二：二個(gè)月；階 段三：兩年半 階段一 —— 三：三年左右 階段四、五（合并）：一年半到兩年 五、運(yùn)行模式 —— 善循環(huán) 運(yùn)行循環(huán)機(jī)制 2 、 組織 架構(gòu) 銷售成品 資金回籠并部分投入擴(kuò)大苗場 采購 （ 半成品 、 原材料 ） 處理、養(yǎng)護(hù)、生產(chǎn) （生產(chǎn)與研發(fā)） 苗木自供 承接小型園林綠化工程 建立門面，開設(shè)室內(nèi)植物出租銷售業(yè)務(wù)，年宵花市 成立正式園林綠化公司 明晰產(chǎn)權(quán)，健全組織管理架構(gòu) 承接綠化工程 投入施工 采購（原材料、半成品） 加工生產(chǎn)、研發(fā) 銷售成品 植物出售與出租 執(zhí)行官（含人事職能） 工程施工及設(shè)計(jì)部門 25a97f05e7979377e8dfe75be122b2aa 8 注： 1）建立初期并無細(xì)分的必要，職能上可以一人兼做，但部門應(yīng)逐漸分化明確； 2）在發(fā)展過程中逐步招聘人才，部門架構(gòu)逐步建立完 善。二是 20xx 年的亞運(yùn)會(huì) ,這是廣州借以發(fā)展的重要機(jī)會(huì) ,各項(xiàng)建設(shè)幾改造將在陸續(xù)的幾年進(jìn)行 ,園林景觀綠化的投入是不可缺少的一方面 ,正如北京 25a97f05e7979377e8dfe75be122b2aa 3 的 ”綠色奧運(yùn) ”,可以預(yù)見得到今后五年尤其是后兩年市政府在園林綠化方面的投入將是巨大的 . 較遠(yuǎn)期 ,即亞運(yùn)以后 ,隨著泛珠三角的經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ,一些在經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中得到發(fā)展的中小城鎮(zhèn) ,其綠化水平必然要 求得到改善 ,這就提供了后續(xù)發(fā)展的市場空間 . 只要經(jīng)濟(jì)持續(xù)的增長 ,國際局勢(shì)保持相對(duì)穩(wěn)定 ,環(huán)境質(zhì)量亦隨之改善提高 ,這是必然的趨勢(shì) ,正如美國所經(jīng)歷的一樣 .這就意味著本行業(yè)的市場和自身的發(fā)展空間是廣闊的 . 抓好今后的三年 \五年的重要機(jī)遇期 ,必將大有作為 . 把握市場動(dòng)態(tài)的途徑： 建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng) —— 市政部門、房地產(chǎn)開發(fā)商、園林綠化公司經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人、景觀設(shè)計(jì)人員等 把握市場動(dòng)態(tài) 1）通過社會(huì)關(guān)系網(wǎng)獲知工程信息 2）借助互聯(lián)網(wǎng)把握相關(guān)信息的發(fā)布 3）與設(shè)計(jì)人員廣泛接觸，掌握對(duì)苗木使用的偏好 4）經(jīng) 常在市場上活動(dòng)，把握市場最新動(dòng)態(tài)，預(yù)測市場變動(dòng)，保持對(duì)市場的敏感度 二、效益分析 （ 補(bǔ)充完善中 ） 三、發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略 發(fā)展階段 苗場 （起點(diǎn)根基） 園林綠化公司 （承接 綠化施工工程） 設(shè)計(jì)所 （） （） 25a97f05e7979377e8dfe75be122b2aa 4 每階段的發(fā)展目標(biāo) 三年 1）苗場發(fā)展目標(biāo)：三年內(nèi)建成規(guī)模 30 畝并能良性運(yùn)轉(zhuǎn) 2）植物出售出租業(yè)務(wù)：開立門面，具應(yīng)對(duì)年宵花市能力 五年 1）自主承接小型園林綠化工程 2）成立園林綠化公司，并明晰產(chǎn)權(quán)，實(shí)行股份經(jīng)營，具三級(jí)資質(zhì) 五年后 —— 分設(shè)設(shè)計(jì)所 十年 1）公司具有二級(jí)資質(zhì) 2）已建立完善的組織架構(gòu)及運(yùn)作模式，公司 進(jìn)入正規(guī) 3）苗場規(guī)模達(dá) 300畝以上 注：因個(gè)人能力有限與情況不斷變化，僅僅以關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)為目標(biāo)，無法對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的量化。 25a97f05e7979377e8dfe75be122b2aa 0 投資 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 提綱 一 、 園林綠化工程 及 苗木銷售市場分析 市場類別 市場前景分析與預(yù)測 把握市場動(dòng)態(tài)的途徑 二、效益分析 三、發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略 發(fā)展階段 每階段的發(fā)展目標(biāo) 提高競爭力的核心因素 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能途徑 四、運(yùn)作周期 階段一、二、三 階段四、五 25a97f05e7979377e8dfe75be122b2aa 1 時(shí)間分段估算 五、運(yùn)行模式 —— 善循環(huán) 運(yùn)行循環(huán)機(jī)制 組織架構(gòu) 資金籌措機(jī)制 保障機(jī)制 六、投資及運(yùn)行費(fèi)用測算 —— 預(yù)概算 投資分項(xiàng) 運(yùn)行費(fèi)用 合計(jì) 七、收入規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 收入規(guī)劃 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 八、園區(qū)選址及空間布局 園區(qū)選址 空間布局 九、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及近、中、遠(yuǎn)期生產(chǎn)銷售規(guī)劃 產(chǎn)品規(guī)劃，結(jié)構(gòu) 近、中、遠(yuǎn)期生產(chǎn)銷售規(guī)劃 十、技術(shù)要點(diǎn) 附：園林苗圃育苗規(guī)程 十一、苗場建造實(shí)例 25a97f05e7979377e8dfe75be122b2aa 2 關(guān)于投資園林綠化苗木生產(chǎn)的可行性研究報(bào)告 一 、 園林綠化工程 及 苗木銷售市場分析 市場類別 市政項(xiàng)目 大中型建設(shè)項(xiàng)目的配套綠化工程及苗木使用 ,如新火車站 \亞運(yùn)所涉及的項(xiàng)目及相關(guān)的舊城改造等 \各類型公共綠地建設(shè) \道路綠化 \市容綠 化 工程 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目 房地產(chǎn)居住小區(qū) \商 業(yè)區(qū)開發(fā)項(xiàng)目的景觀工程及用苗 植物擺設(shè)出租 \出售及春節(jié)花市 中小城鎮(zhèn)綠化水平發(fā)展需求 逐步發(fā)展起來的中小城鎮(zhèn) 因 環(huán)境質(zhì)量改善的內(nèi)在要求 ,具有較大及中遠(yuǎn)期的發(fā)展空間 .如類似佛岡縣城的中小城鎮(zhèn)的發(fā)展 。 提高競爭力的核心因素 人 —— 招聘具有發(fā)展?jié)撃艿娜耍刚?qǐng)相關(guān)方面的專家適時(shí)予以指導(dǎo)，對(duì)前者的骨干分配股份，使其與公司一同成長； 前期（苗場建立期） —— 優(yōu)質(zhì)、成本控制、與市場需求相符合 施工質(zhì)量與工期保證 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能途徑： 植物出售、租賃擺設(shè) 25a97f05e7979377e8dfe75be122b2aa 5 最大限度把握好 20xx年、 20xx年亞運(yùn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 注重人的作用，組建具有強(qiáng)力開
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