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農機服務體系建設中存在的問題及對策-wenkub

2024-11-15 02 本頁面
 

【正文】 費欠缺,就使得很多基層的農業(yè)機械維修站點難以維持日常的運營,對損壞設備的維修也是進度緩慢,這些問題對于基層農業(yè)機械設備維修服務體系的建設發(fā)展是非常不利的。我國農業(yè)機械設備維修服務體系建設當前現(xiàn)狀無論任何機械設備,在長期的運轉使用過程中都難免會出現(xiàn)磨損、失靈等技術問題,此時就需要相關人員對設備進行及時的修復與檢查,以保證設備的正常運作,這對于農業(yè)機械設備同樣也是如此。關鍵詞:基層農業(yè);農機維修;服務體系;問題;對策中圖分類號: 文獻標識碼:A在如今工業(yè)化進程日益先進的發(fā)展趨勢下,對農業(yè)生產而言只有做到引進先進工藝,吸收工業(yè)化技術,大力發(fā)展農業(yè)生產機械化的建設,才能保證我國農業(yè)發(fā)展可以跟的上國家發(fā)展的節(jié)奏,實現(xiàn)社會經濟的和諧平衡發(fā)展。把培育服務品牌作為推動農機專業(yè)合作組織持續(xù)發(fā)展的基礎,內強素質、外樹形象,不斷提高農機合作社的組織經營能力,推動農機服務組織又好又快發(fā)展。加大對農機化基礎設施的投入,加強農田的機耕道建設,解決大型農機停放的場庫棚用地問題。從有利于機械化作業(yè)、有利于社會化服務出發(fā),大膽探索,勇于實踐,適宜什么樣的形式就引導發(fā)展什么樣的服務組織,切忌強求一個模式。以效率優(yōu)先、兼顧效益為中心,在自愿、互利、平等的基礎上,形成合理的利益聯(lián)結方式和靈活的服務發(fā)展模式。存放高性能、大型農機具的廠庫棚建設用地短缺,集公益性、服務性、經營性于一體的區(qū)域性農機維修中心等維修服務組織建設滯后;盡管相關法律法規(guī)已有明確規(guī)定,但一些地方的農機服務組織在享受工商登記、金融信貸、稅收減免、用地安排、用電用油等方面的優(yōu)惠政策仍未能得到落實,或難以執(zhí)行到位。農機合作社大都由青一色的農機大戶組成,主體結構單一,缺乏專門的技術人員、專業(yè)的管理人員、專職的信息人員以及其他后勤保障方面的人員;合作社大都以糧食生產機械化作業(yè)為主要服務內容,且以從事單一的機收服務居多,機插、機耕、機烘等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的服務明顯不足。第一篇:農機服務體系建設中存在的問題及對策農機服務體系建設中存在的問題及對策近年來,隨著國家農機購置補貼政策力度的逐年加大,農業(yè)機械裝備水平和結構有了很大提高與改善,各種新型農業(yè)機械和新技術得到了較為廣泛地應用,農機專業(yè)合作社、農機作業(yè)公司、農機經紀人等新型服務組織大量涌現(xiàn)。二是管理制度有待規(guī)范、運作機制有待完善。加快農機服務體系建設的對策:農機化發(fā)展的主體力量是農機專業(yè)合作社、農機作業(yè)公司、農機大戶和廣大農民群眾,各級農機管理部門要發(fā)揮好規(guī)劃、指導、管理、協(xié)調、監(jiān)督和服務職能,積極推進農機社會化服務市場化、專業(yè)化、產業(yè)化。積極鼓勵工商資本投資農機服務業(yè),建立產權明晰、運轉高效的經營管理體制,不斷提高農機使用效率和經營收益。農機管理部門做到推動而不強迫,扶持而不干預,參與而不包辦,堅決防止形式主義、行政強制干預和盲目攀比。進一步爭取和落實工商登記、財政補貼、稅收優(yōu)惠、信貸貼息、政策性保險、用電用油等扶持農機專業(yè)合作組織發(fā)展的各項政策。第二篇:農機維修服務體系建設存在的問題及對策農機維修服務體系建設存在的問題及對策摘 要:目前在我國各行業(yè)經濟規(guī)??焖侔l(fā)展的當下,農業(yè)也開始逐步與飛速發(fā)展的經濟技術相接軌,并且在政府連續(xù)數(shù)十年來都將大力發(fā)展農業(yè)視為國家發(fā)展重點,在這種政策的大力扶持之下,很多行業(yè)在發(fā)展之余也出現(xiàn)了對于農業(yè)發(fā)展的反哺現(xiàn)象,各類高科技技術應用與農業(yè)生產,使得我國的農業(yè)發(fā)展進一步得到提高,農民的生活質量也得到了顯著的改善。對于如此重要的機械設備,要想保證相關設備的正常運行,就要對我國的農業(yè)機械設備建立完善的管理體系,將以往只注重單一機械化生產的錯誤觀念轉變?yōu)閷τ谠O備利用與維護的可持續(xù)發(fā)展觀念。當下較多農業(yè)機械設備使用區(qū)為了能夠保證設備的長期運行,都在就近區(qū)域建立起了一些農業(yè)機械設備的相關維修服務站點。 維修人員的業(yè)務技能較差和文化素質較低在我國農村基層的農業(yè)機械維修站工作的從業(yè)人員中,很多都是文化素質普遍不高的專職專科或當?shù)丶夹g人員,這些人雖對農業(yè)機械有一定的了解但是由于學習能力不足使得他們對于農業(yè)機械的維修水平長期停留在一個較低的水平,且無法得到及時的更新與提高,維修人員的整體維修能力偏低,極大地限制了基層農業(yè)機械設備維修服務體系建設的快速發(fā)展。 管理經費不到位目前我國在對于農業(yè)機械設備維修方面出臺的相關政策規(guī)定,農業(yè)機械設備管理部門只能對基層農業(yè)機械設備維修服務站點提交的開業(yè)申請做出行政許可,而不得私自收取任何形式的費用。于是就需要按照“科教興農”的發(fā)展方針,對農業(yè)機械設備維修服務人員的教育培訓進一步加強,極力提高維修人員的整體素質,使得農業(yè)機械設備維修服務的工作可以進入到一個健康且可持續(xù)發(fā)展的道路上。參考文獻[1] [J].農機使用與維修,2009(5):7577.[2] [J].現(xiàn)代農業(yè)科技,2009(17):237237.[3] [J].現(xiàn)代農業(yè)科技,2013(4):199.第三篇:論基層農機管理服務體系存在的問題與對策論基層農機管理服務體系存在的問題與對策臨邑農機局 孟憲雷加強農機管理,發(fā)揮農業(yè)機械的重要作用,促進農村經濟健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,是農機管理部門的重要任務。基層農機管理服務組織具有與基層群眾接觸緊密的先天優(yōu)勢,是農機管理組織的重要組成部分。而村級農機管理與服務組織有名無實,大部分已不存在。由于人員參差不齊、文化索質不一,缺乏系統(tǒng)的業(yè)務培訓,知識不能更新,難以適應社會主義市場經濟的發(fā)展要求,影響了農機服務,尤其是新式農機具的推廣工作。三、完善基層農機管理服務的對策大力宣傳,提高認識緊緊圍繞農機化重點工作和重大活動,創(chuàng)新農機化宣傳工作方式方法,在廣泛宣傳基礎上,深入報道,專題報道。一方面是財力、物力方面,加大基層農機管理服務辦公場所的建設和完善,添置必要的農機服務辦公設施;二是在人力資源上給予支持。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級由縣農機局根據(jù)一定的配備標準,派駐農機安全管理員,當?shù)厝嗣裾坏贸檎{去完成其它工作。只有基層農機管理服務人員素質提高了,才能科學地操作各種現(xiàn)代化農機工具,最大限度地發(fā)揮農機效益;只有基層農機管理服務人員素質提高了,才能自覺遵章守法、杜絕違章操作;只有基層農機管理服務人員素質提高了,才能更有效地服務于農村經濟。制定有效制度,做好綜合管理一方面是配齊各項制度。以此來激勵干部的工作熱情和積極性,推動整個農機管理目標的實現(xiàn)。家庭農場、農機大戶、農機合作社等新型農業(yè)經營主體競相發(fā)展。關鍵詞 農機合作社建設 問題 建議 對策農機合作社發(fā)展過程中存在的問題分析農機合作社是農機戶或農戶聯(lián)合進行農業(yè)生產經營的一種經營體。另一方面,合作社擔心合同不能如期履行、到期合同不能及時續(xù)簽等問題存在,合作社在基礎設施上不敢投入,導致田地整理、土壤改良、職業(yè)農民培訓等問題得不到解決。 “新機械、新技術”問題是農機合作社發(fā)展的“最大苦惱”現(xiàn)有農機推廣隊伍實力不強。農民的認識和能力水平還很有限。 農機合作社成長發(fā)展運營不良問題(1)農業(yè)機械配套不科學。(3)管理上存在問題。(4)資金供應上存在問題。(5)盲目投資,不分主次。合作社農機具操作人員不穩(wěn)定,培養(yǎng)培訓難點多。 發(fā)展壯大我省現(xiàn)有的新型農業(yè)生產經營體[1](1)整合社會資源,需多方支持和扶持合作社發(fā)展。要在農機推廣項目上做文章,讓合作社承載新的推廣項目,發(fā)揮推廣功能,依靠他們的機具規(guī)模基礎,做好先進農機技術推廣示范工作。(2)理順合作社內部管理,讓合作社實現(xiàn)發(fā)展自我。要科學管理,實現(xiàn)共贏,在按合作社章程和制度辦事、科學管理、民主管理時,重點把握好四個關:首先在農民入社關,要注意合作社結構的穩(wěn)定性和科學性。第三要把好作業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調關。探索科學合理的分配模式,充分考慮入社農戶不論是以何種方式入股,都能在留足合作社發(fā)展基金的基礎上,獲得相應的經營效益,通過利益機制,調動合作社成員的積極性。這一群體是農村發(fā)展的中堅力量,有
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