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正文內(nèi)容

公路工程監(jiān)理-wenkub

2024-11-15 02 本頁面
 

【正文】 監(jiān)理處采取了平時巡視,重點部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。陜西廣達公路水運咨詢有限公司清隴路監(jiān)理辦二OO八年十一月第三篇:公路工程監(jiān)理總結(jié)篇一:公路工程監(jiān)理工作總結(jié) 一、監(jiān)理工作概況 青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項目管理公司監(jiān)理處承擔的監(jiān)理項目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修0精裝修08共20個合同段。管理上有漏洞。建設(shè)單位:清隴路工程項目辦是一個非常優(yōu)秀的項目辦,把工程質(zhì)量始終放到第一位,從來沒有休過假,真正做到了寧可犧牲自己,不能讓工程質(zhì)量受損。主要問題是:1地質(zhì)勘察不夠細致,有個別地方與實地不符。3每月要求施工單位上報以下內(nèi)容:(1)施工的基本情況,(2)施工內(nèi)容(3)詳細的施工方法和工作程序(4)施工管理機構(gòu)和人員分工(5)質(zhì)量保證措施(6)安全保證措施(7)計劃進度,臨時設(shè)施(8)環(huán)保措施合同方面:監(jiān)理辦按照合同文件對合同的執(zhí)行進行監(jiān)督監(jiān)理。一切按照計量支付程序進行,嚴格控制了工程費用。發(fā)生工程質(zhì)量事故,必須按規(guī)定向監(jiān)理單位,建設(shè)單位報告,并保護現(xiàn)場,接受調(diào)查,按監(jiān)理工程師的要求,認真進行事故處理。監(jiān)理工程師認真做好了下列工作:審查施工組織設(shè)計和技術(shù)措施;審查試驗工藝,批準了試驗報告;監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標準要求的實施;,施工標準和承包合同的工程和施工行為;糾正不符合設(shè)計要求,施工標準和承包合同的工程和施工行為;提出或?qū)彶樵O(shè)計變更;監(jiān)督承包人的工程質(zhì)量檢測,按規(guī)范要求進行抽檢,簽認;組織質(zhì)量事故處理和工程驗收。監(jiān)理辦嚴格按照有關(guān)公路建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標準、規(guī)范和施工合同文件,對本工程施工進行全面監(jiān)督管理。目的確保工程質(zhì)量。代表處在總監(jiān)的領(lǐng)導下,負責各個合同段監(jiān)理的組織,協(xié)調(diào),管理等工作,直接對業(yè)主和陜西廣達公路水運咨詢有限公司負責。A合同段主要任務(wù)為:K0+000K9+500 段的路工程(主要是土石方,涵洞,防護,排水),路面基層和交通工程;B合同段主要任務(wù)為:K9+500K20+002 段的路基工程(主要是土石方,涵洞,防護,排水),路面基層和交通工程;C合同段主要任務(wù)為:小橋,瀝青混凝土路面面層,標志,標線等工程。同時,監(jiān)理人員最好還制定質(zhì)量監(jiān)理程序(即工作流程)來指導工程的監(jiān)理,規(guī)范承包人的施工活動,統(tǒng)一承包人和監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查和管理的工作步驟。不合格的資料,千萬不能擅自修改合格后往上報,不能存有僥幸心理。其實,工地試驗室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié),是企業(yè)自檢的一個重要部門。它是指導現(xiàn)場監(jiān)理人員經(jīng)常性巡查什么問題。4)、對現(xiàn)場監(jiān)理人員:A、對現(xiàn)場監(jiān)理人員,要加強責任教育,使之對法律規(guī)定的責任有一個清醒明了的認識,同時,還要提高監(jiān)理的專業(yè)技術(shù)水平與監(jiān)理素質(zhì);B、指導監(jiān)理工作,使監(jiān)理人員通過各種控制方法能更好地進行質(zhì)量控制;C、增加監(jiān)理對工程的認識和熟悉,針對性地開展監(jiān)理直到工作;D、監(jiān)理實施細則,對監(jiān)理人員也有一定的指導、警示作用。再有就是能夠使其明確各質(zhì)量控制點的檢驗程序與檢查方法,在做好自檢的基礎(chǔ)上,為監(jiān)理的抽查做好各項準備工作,確保工程按質(zhì)按量完成。制定一份對監(jiān)理工作具有指導性的、反映監(jiān)理單位對項目控制的理解能力和程序控制技術(shù)水平以及監(jiān)理實施細則資料,可以消除業(yè)主對監(jiān)理工作能力的疑慮,增強信任感,有利于業(yè)主對監(jiān)理工作的支持,使得施工過程中獲得最大限度的理解和必要的幫助。施工過程中監(jiān)理所采取的措施施工過程中,監(jiān)理組、業(yè)主、承包人等,都對工程監(jiān)理由著千絲萬縷的關(guān)系,由此,對上述自然人、法人,有著不同的措施:1)、對監(jiān)理組:建立監(jiān)理實施細則,讓現(xiàn)場監(jiān)理人員增加對工程的認識程度,使他們更加熟悉圖紙,更有針對性地制定監(jiān)理計劃。我們既不能把質(zhì)量管理看成簡單的事情,也不能把它想象得十分深奧。我國公路工程基本建設(shè)程序;了解了工程施工監(jiān)理;聽取了老師關(guān)于國內(nèi)外工程施工監(jiān)理制度的產(chǎn)生和發(fā)展概況、國外的幾種咨詢監(jiān)理體系和監(jiān)理的法規(guī)體系的介紹;熟悉了工程施工監(jiān)理概念、工程施工監(jiān)理體制的管理模式及其優(yōu)點、我國實行工程施工監(jiān)理制度的必要性。這種功能,高速公路更為突出。故公路的設(shè)計標準和工程質(zhì)量要求高,必須重視和加強公路現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量管理,提高公路的施工質(zhì)量。初步了解了公路工程施工監(jiān)理體制和公路工程質(zhì)量保證體系:1)、公路工程施工監(jiān)理體制了解:施工監(jiān)理的重要性和推行過程中的關(guān)鍵問題;2)、公路工程施工監(jiān)理制度的基本內(nèi)容,政府監(jiān)督的性質(zhì)、依據(jù)、機構(gòu)和職責;了解了監(jiān)理組織、工程項目建設(shè)管理的結(jié)構(gòu)模式;熟悉了工程項目建設(shè)承發(fā)包的結(jié)構(gòu)模式,工程施工監(jiān)理的組織模式;熟悉了監(jiān)理職權(quán)以及各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責與權(quán)限;學習的內(nèi)容還包括了工程進度監(jiān)理、施工組織管理形式、進度計劃的編制、工程質(zhì)量管理的基本知識了解等?;诖蟛糠质┕と藛T的文化程度不高,所以質(zhì)量意識的灌輸,要分層次,一級一級地下去,盡可能用淺顯易懂的語言將復雜的理論簡單化、符合大眾口味。由于監(jiān)理人員現(xiàn)場工作繁忙,在繁雜的情況下難免會丟三拉四,監(jiān)理實施細則就會起到備忘錄的作用。3)、對承包人:1)確保承包人在收到監(jiān)理人員列出的監(jiān)理實施細則后,十分清楚明了各分項工程的監(jiān)理控制程序與監(jiān)理方法。2)監(jiān)理實施細則應(yīng)中對工程質(zhì)量的通病、工程施工的重(難)點、預(yù)防與應(yīng)急處理措施、質(zhì)量不合格的利益危害關(guān)系等做明細說明。對工程中質(zhì)量通病、重點、難點的分析及預(yù)控措施,能使現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工中迅速采取補救措施,有利于保證工程的質(zhì)量;E、寫旁站監(jiān)督。讓承包方知道監(jiān)理巡查的內(nèi)容,是為了要他們?yōu)楸O(jiān)理的巡查提供方便;G、寫監(jiān)理過程中需要特別注意的事項。施工人員住的條件可以簡陋一點,但試驗室一定要按標準建設(shè);人員工資可以少開一點,但試驗儀器一定要裝備齊全。最后,最好對工程進行現(xiàn)場跟蹤檢查,它是工程質(zhì)量管理的最實用、最有效的辦法:在施工準備階段,要制定相應(yīng)的方案去審查承包人的施工技術(shù)方案,并對承包人的準備工作做具體的檢查和及時糾正不合理的地方,使其進行必要的對應(yīng)修改。以上是筆者在學習《公路工程監(jiān)理概論》這一課程之后的一點學習總結(jié)和認識,要進一步地明白、認識、應(yīng)用監(jiān)理的相關(guān)知識,有待于更進一步的實踐學習,在未來的工作中,更是值得加強!第二篇:公路工程監(jiān)理工作報告清隴公路工程監(jiān)理工作報告清隴四級改建工程項目辦公室:陜西廣達公路水運咨詢有限公司清隴路監(jiān)理辦經(jīng)過一年多時間的對清隴公路工程施工監(jiān)理,2008年11月先后接到清隴公路A、B、C三個合同段交工申請,經(jīng)監(jiān)理辦對他們的外業(yè)和內(nèi)業(yè)的檢查驗收,對照合同工程量基本完成,且經(jīng)監(jiān)理辦抽檢評定,具備交工條件,現(xiàn)將這12個月監(jiān)理辦的工作情況予以匯報:一、監(jiān)理工作概況:隴縣清隴公路工程經(jīng)陜西省發(fā)改委批準立項后,在寶雞市交通局精心籌劃下通過招標,投標等活動,正式確定了陜西河海工程有限公司(A合同段),寶雞市第二建筑公司(B合同段),寶雞君安第九分公司(C合同段)三家施工單位和陜西廣達公路水運咨詢有限公司一家監(jiān)理單位。根據(jù)工程規(guī)模和特點,監(jiān)理辦對監(jiān)理工作進行了職責,權(quán)限劃分。駐地辦主要按照監(jiān)理規(guī)范實施各項具體監(jiān)理細則。根據(jù)工程的具體特點,監(jiān)理辦考慮路基工程A、B合同段同時開工,加大了監(jiān)理的投入力度,為了認真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范,每個分項工程都按照三個階段進行監(jiān)理:(一)施工準備階段監(jiān)理(事先監(jiān)理)(二)施工階段監(jiān)理(事中監(jiān)理)(三)交工驗收和缺陷期的監(jiān)理(事后監(jiān)理)二、工程質(zhì)量管理:公路工程質(zhì)量,就是有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標準,以及批準的設(shè)計文件和工程合同文件,對建設(shè)公路工程的安全,適用,經(jīng)濟,美觀等特性綜合。按照監(jiān)理合同規(guī)定的任務(wù)和要求,向工程施工現(xiàn)場派出了監(jiān)理人員,組建了駐地監(jiān)理機構(gòu),配備監(jiān)理設(shè)備。對施工單位的質(zhì)量管理:要求施工單位依據(jù)有關(guān)公路建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標準和規(guī)范的規(guī)定,按照設(shè)計文件,施工合同和施工工藝要求組織施工,并對其施工的工程質(zhì)量負責。竣工的公路工程項目必須符合公路工程標準及設(shè)計文件要求,并按規(guī)定向建設(shè)單位提交完整的技術(shù)檔案,試驗成果及相關(guān)資料。工程進度方面:合同簽署后,經(jīng)業(yè)主同意,監(jiān)理辦下達了開工令。在合同實施過程中,妥善解決合同管理范圍內(nèi)的工程變更,工程延期,分包,違約,爭端等問題,對保證工程進度,質(zhì)量和費用都起到重大意義。2地形調(diào)查不詳細,涵洞設(shè)計與現(xiàn)場不符。在這低價標帶來非常難管的情況下,項目辦每一位同志都很負責,強有力的制止了一切與工程質(zhì)量有害的一面。沒有把業(yè)主和承包人的關(guān)系協(xié)調(diào)好。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,設(shè)一個駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控,嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序,逐級落實責任,確保了工程質(zhì)量。監(jiān)理過程中,我們強調(diào)過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。通過對施工進度的控制,除個別設(shè)備標段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在2011年4月前進行了交工驗收。變更單價盡量和原合同單價水平相當。多數(shù)施工單位能給嚴格履行合同義務(wù),積極整改施工中出現(xiàn)的問題,取得了良好的社會信譽。監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實的業(yè)務(wù)能力。對于不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。該橋第116孔跨鐵路25米跨徑主橋由鐵路部門2002年施工,第14孔25米主橋及東西引橋由中國三冶施工),立交橋引線采用加筋土擋墻 及重力式擋墻防護,邊溝采用槳砌片石邊溝。第14孔25米主橋經(jīng)業(yè)主決定由三標施工。三、監(jiān)理工作情況: 在業(yè)主及營口交通局交通工程質(zhì)量監(jiān)督站的大力支持和配合下,該項目監(jiān)理工作圓滿完成合同及相關(guān)要求,真正作到了為業(yè)主負責、為承包商負責、為國家和人民負責的目的,豎立了沈陽鑫通監(jiān)理公司的企業(yè)形象。其中局內(nèi)項目3個,分別為(1),該項目路面主體工程6月3日全面完成,6月11日完成路沿施工,水溝已基本完成,寬坪街道630m砼路面及基層還未動工;(2)X201商鄖公路湘河丹江大橋水毀重建工程下部工程全部完成,目前上部已完成大梁預(yù)制24片,剩余4片,已架設(shè)4跨,計劃9月底建設(shè)通車;(3),計劃8月1日開始面層攤鋪,9月20日完成主體工程,10月底全面完工。(二)中心試驗室充分發(fā)揮職能作用 上半年中心試驗室共完成各類試驗檢測委托126個,在完成好局內(nèi)工程的同時拓展了各區(qū)、縣的農(nóng)村公路及市政工程建設(shè)項目,與商南迎賓大道和北環(huán)路建設(shè)管理處等單位簽訂了委托檢測合同,近日又與陜煤商洛分公司就環(huán)城北路橋梁檢測任務(wù)達成初步意向,與去年同期相比,完成任務(wù)量翻了一番,表現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。通過慶?;顒拥拈_展,進一步激發(fā)了廣大黨員干部職工愛黨、愛國、愛崗的熱情。今年3月,被商州區(qū)委、區(qū)政府授予2010“文明單位”稱號。二是嚴抓安全生產(chǎn),不斷鞏固多年來安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、平安的良好成果。二、存在的主要問題 少部分職工無大局意識,集體榮譽感淡漠,綜合素質(zhì)偏低,工作主動性差,業(yè)務(wù)能力、工作責任心不強,在工作中不下功夫,怕得罪人,怕承擔責任,得過且過,不能嚴格履行監(jiān)理職責。三、下半年工作重點 堅持黨建精神文明建設(shè)工作常抓不懈,以提高職工整體素質(zhì)為首要任務(wù),繼續(xù)抓好學習型黨組織、知識型員工的鞏固提高工作,把廣大職工培養(yǎng)成為吃苦奉獻,敢闖敢干,開拓創(chuàng)
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