【正文】 行的重點支持對象，赤峰市分行在農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，立足地區(qū)實際，深入挖掘資源潛力，加強與地方各級政府的溝通協(xié)調(diào)，把有市場、有技術(shù)、有發(fā)展前景的農(nóng)業(yè)小企，屬于地方農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進項目組成部分，符合區(qū)域農(nóng)牧業(yè)規(guī)劃，地方特色支柱產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)發(fā)行的重點支持客戶，在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，將信貸風(fēng)險防控始終放在突出位置，在客戶營銷與維護上，采取按需支持的原則，客戶結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，客戶總體質(zhì)量不斷提升，實現(xiàn)了健康持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。一是全力保障政策性糧油收儲業(yè)務(wù)，及時足額供應(yīng)信貸資金，保證糧油儲備計劃的順利實施。一、信貸總量實現(xiàn)穩(wěn)步增長經(jīng)過三年的快速發(fā)展，赤峰市分行全轄信貸總量保持了連續(xù)八年增長的發(fā)展態(tài)勢，其中中小企業(yè)貸款迅速增加，三年來累計支持中小企業(yè)253家，發(fā)放中小企業(yè)貸款75億元，信貸支農(nóng)效能也隨著信貸總量的增長而得到了充分發(fā)揮。金融支持千家中小企業(yè)健康成長計劃在我縣取得了極大的成功，拓寬了中小企業(yè)信貸擔(dān)保方式，增加了信貸投入，支持了經(jīng)濟發(fā)展。進一步推動和完善企業(yè)征信體系建設(shè)，營造金融運行安全區(qū)。對計劃執(zhí)行情況每半年進行一次調(diào)度，年終進行考核，并對考核情況進行獎懲通報。三、完善工作機制，保障健康發(fā)展一是完善銀企對接機制。借鑒“**模式”與縣中小企業(yè)擔(dān)保公司簽訂了擔(dān)保協(xié)議，授信**億元，今年計劃投放中小企業(yè)貸款**億元，重點支持**縣的特色經(jīng)濟和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；縣工商局深入開展“聯(lián)手助企促發(fā)展”活動，辦理動產(chǎn)抵押登記**件、融資**億元。截至**月底，中行、工行、農(nóng)行、建行四大國有商業(yè)銀行共計辦理貸款**比，**億元。二、配合協(xié)作聯(lián)動，拓展服務(wù)渠道積極對接各類金融機構(gòu)，不斷增加信貸產(chǎn)品。建立金融支持千家中小企業(yè)健康成長計劃聯(lián)席會議制度，負(fù)責(zé)計劃的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)處理計劃實施過程中出現(xiàn)的問題。第一篇：全市金融支持中小企業(yè)匯報金融支持千家中小企業(yè)工作匯報為認(rèn)真貫徹落實《金融支持千家中小企業(yè)健康成長計劃的實施方案》的精神，加快中小企業(yè)快速健康平穩(wěn)發(fā)展，我縣緊抓機遇,加大協(xié)調(diào)，積極合作,強化服務(wù)，金融支持中小企業(yè)健康成長計劃有序進展，成效顯著?？h金融辦、經(jīng)貿(mào)局、人行等部門具體負(fù)責(zé)工作的組織協(xié)調(diào)、落實反饋、督查指導(dǎo)，形成工作合力，力爭2009年至2011年使成長計劃中50%的中小企業(yè)發(fā)展成中型企業(yè)，一部分中型企業(yè)發(fā)展成大型企業(yè)；各金融機構(gòu)成立專門服務(wù)于中小企業(yè)的業(yè)務(wù)部門，配備專業(yè)工作人員，深入企業(yè)進行實地調(diào)查，現(xiàn)場訪談，調(diào)研行業(yè)的背景、產(chǎn)業(yè)政策、市場規(guī)模，發(fā)展前景。拓展信貸擔(dān)保領(lǐng)域，放活抵押方式。農(nóng)合行辦理**筆，**億元?？h個私協(xié)會與郵政儲蓄銀行聯(lián)合開展了“聯(lián)手助企促發(fā)展”活動，幫助**余家私營企業(yè)和個體工商戶貸款****余萬元；縣土管局完成土地使用權(quán)出讓評估**宗，抵押評估**宗，評估金額**億元，實現(xiàn)抵押金額**億元，進一步拓寬了企業(yè)的融資擔(dān)保方式。建立銀行業(yè)和中小企業(yè)之間定期溝通協(xié)調(diào)機制，定期舉辦銀企洽談會，開展銀行與中小企業(yè)對接，解決銀企貸款擔(dān)保信息不對稱問題，疏通中小企業(yè)融資渠道。二是提升配套金融服務(wù)水平。督導(dǎo)列入計劃的企業(yè)制定三年發(fā)展計劃，強化基礎(chǔ)管理，完善現(xiàn)代企業(yè)制度實施技術(shù)改造，著力提升開拓市場能力。今后，我縣將按照市金融支持千家中小企業(yè)工作的計劃部署要求，始終堅持區(qū)域指導(dǎo)、因地制宜、梯度推進的原則，強化管理、防范風(fēng)險，完善服務(wù)、提高效率,全面加大對中小企業(yè)的資金扶持力度,確保盡快做優(yōu)做強,為實現(xiàn)全縣的跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出新的更大貢獻。（一）把握重點，做好中小企業(yè)糧油購銷信貸業(yè)務(wù)糧油購銷信貸業(yè)務(wù)是我行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，是我行的立行之基，辦行之本。二是審慎支持市場化收購。信貸支持領(lǐng)域遍及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、加工、流通、農(nóng)機制造等多個行業(yè)。取得了企業(yè)增效、銀行增利、替政府解憂、農(nóng)民得實惠的成效，在重點支持產(chǎn)業(yè)化中小企業(yè)的同時，對生產(chǎn)資料企業(yè)，化肥經(jīng)營，儲備牛羊肉等關(guān)系老百姓生產(chǎn)、生活，保障地方調(diào)控政策的中小企業(yè)進行重點支持。在切實做好糧油收購等中小企業(yè)信貸短期流動資金工作的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展中小企業(yè)中長期政策性信貸業(yè)務(wù)，堅持審慎積極支持與糧油和農(nóng)畜產(chǎn)品相關(guān)的商業(yè)性業(yè)務(wù)的總體發(fā)展思路，結(jié)合赤峰地區(qū)的客戶資源，在防控風(fēng)險的前提下，不斷優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，推動各項業(yè)務(wù)有效開展，全市支持中小企業(yè)中長期貸款19家，支持領(lǐng)域涉及農(nóng)牧業(yè)、物流、熱電、醫(yī)療衛(wèi)生、食品加工等多個行業(yè)，通過中小企業(yè)中長期貸款的投放，即解決了中小企業(yè)的融資難，有使得關(guān)系到老百姓生產(chǎn)生活的項目得到順利實施。與糧改前專司糧棉油收購等單一業(yè)務(wù)支持格局相比，信貸支持呈現(xiàn)區(qū)域廣、范圍寬、規(guī)模大、增長快的鮮明特點，形成了以支持糧棉購銷業(yè)務(wù)為主體，以支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為兩翼的業(yè)務(wù)發(fā)展格局。此外，隨著農(nóng)發(fā)行信貸電子化管理水平的提升，中小企業(yè)在貸款申報、審批和發(fā)放效率不斷提高，很好的適應(yīng)了其融資“快、頻、急”的特點，滿足了不同領(lǐng)域、不同經(jīng)營周期差異化需要。據(jù)統(tǒng)計，解決就業(yè)崗位15,456人，實現(xiàn)了企業(yè)增效、農(nóng)民增收的預(yù)期目標(biāo)，有力地支持了新農(nóng)村建設(shè)，中小企業(yè)正成為壯大縣域經(jīng)濟、帶動農(nóng)民就業(yè)、改善民生的主力軍。三是對黃金客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、大客戶，成立金融服務(wù)小組，制定金融服務(wù)方案，實行專項服務(wù)。六是銀行內(nèi)部實行服務(wù)考核制度，使服務(wù)意識內(nèi)化于心、外化于行，推動業(yè)務(wù)有效發(fā)展，實行激勵約束機制，強化對柜臺工作人員在服務(wù)行為（包括迎送客戶、服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)處理）及服務(wù)質(zhì)量（包括服務(wù)熱情度、服務(wù)專注度、客戶滿意度）方面的考核?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。通過普查，了解到全市中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布、行業(yè)分布、區(qū)域分布等情況，掌握了中小企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀。三是成立金融服務(wù)工 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作站。為積極開展中小企業(yè)信貸工作，我行對存量中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)進行了全面普查。在風(fēng)險可控的情況下，繼續(xù)開展一站式小企業(yè)簡式快速貸款，擴大了對縣級支行信貸業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)授權(quán)，并簡化相關(guān)流程和業(yè)務(wù)申報手續(xù)，不斷提高工作效率，保持對中小企業(yè)信貸的合理投放。以上成績的取得主要得益于地方政府和銀監(jiān)部門的大力支持，使得農(nóng)行小企業(yè)專營機構(gòu)順利設(shè)立并成功運作。二是抵押和擔(dān)保難。二是資產(chǎn)評估中介服務(wù)不規(guī)范，對抵押物的評估有相當(dāng)?shù)碾S意性，估值與市場價值有一定差異。二是內(nèi)部管理不規(guī)范，大多采用家族化管理模式，缺乏市場化經(jīng)營機制和科學(xué)化決策機制，很容易產(chǎn)生決策風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。小企業(yè)貸款有一定風(fēng)險，為實現(xiàn)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)商業(yè)性的可持續(xù)發(fā)展，銀行必須實行風(fēng)險定價，根據(jù)風(fēng)險程度確定相應(yīng)利率，以足夠利差來彌補小企業(yè)貸款的風(fēng)險。應(yīng)對有條件的基層行進行合理授權(quán)，簡化小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的審批程序，減少貸款審批層級，可實施“雙人”或“四眼”原則，以適應(yīng)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)“小、頻、急”的特點。在減少貸款審批層級的同時，必須在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)配備專業(yè)的、有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員。劉明康強調(diào)，目前銀行經(jīng)營存在“壘大戶”傾向，貸款風(fēng)險較為集中，迫切需要優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，防范信貸風(fēng)險；銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)是調(diào)整銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、防范銀行經(jīng)營風(fēng)險的理性選擇；是銀行業(yè)貫徹十六屆五中全會精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，以體制機制創(chuàng)新促進銀行業(yè)長期健康發(fā)展的重要舉措。目前我行小企業(yè)金融服務(wù)中心與市分行公司業(yè)務(wù)部/小企業(yè)業(yè)務(wù)部合署辦公，屬于在行式機構(gòu)管理模式，目前專營機構(gòu)設(shè)臵到市分行級，縣支行級不設(shè)專營機構(gòu)。（三）市場營銷與客戶準(zhǔn)入情況我行根據(jù)產(chǎn)品、規(guī)模、工藝技術(shù)和裝備、財務(wù)及國家產(chǎn)業(yè)政策等方面因素，確定信貸準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，列明重點營銷領(lǐng)域及