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正文內(nèi)容

加強(qiáng)教學(xué)精細(xì)管理打造優(yōu)質(zhì)高效課堂-wenkub

2024-11-15 01 本頁面
 

【正文】 事業(yè)心不強(qiáng)的具體表現(xiàn),是及其不負(fù)責(zé)任的做法。我們的教學(xué)管理也是不力的,教學(xué)過程考核純粹流于形式,教師的備課、作業(yè)布臵與批改、課堂教學(xué)實(shí)際上都有很大得差別,而在考核表上幾乎根本沒有差距,都介于94—95分之間。我們?堅持以‘三個代表’重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以人為本、以學(xué)生發(fā)展為本,以教育科研為先導(dǎo),以課程改革為動力,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意教育,為上級學(xué)校輸送合格人才?的教學(xué)理念沒有很有力地指導(dǎo)我們的新課程課堂教學(xué)實(shí)踐。也正是由于我們忽視聽評課活動的開展,中心校印發(fā)的《評課依據(jù)的理論及評課技巧》、《雙遼市王奔鎮(zhèn)中心小學(xué)校新課程課堂教學(xué)評價表》沒有真正運(yùn)用到我們的聽、評課活動中,使得我們的很多教師,尤其是中老年教師不知道新課程條件下的課堂教學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)是什么樣的,平時備課、講課也不能很好地向著這方面標(biāo)準(zhǔn)要求努力、靠近,從而導(dǎo)致絕大多數(shù)教師的課堂教學(xué)?脫標(biāo)?、?三維目標(biāo)?落實(shí)不全面,嚴(yán)重影響了教學(xué)質(zhì)量的提高,使我們的數(shù)學(xué)成績低或者叫作?差?。一是課程計劃執(zhí)行不力,一些村小不能很好地貫徹教育方針,除語數(shù)外以外的科任課不能經(jīng)常上,尤其要到期末的幾周基本不上,班主任及英語教師意見很大;二是教學(xué)計劃執(zhí)行不力,中心校的教學(xué)工作計劃關(guān)于教學(xué)明確具體的要求,個別教師全然不知,村小教學(xué)工作計劃開展的活動落實(shí)也不是很到位,甚至有的村小根本不落實(shí),個別村小的教學(xué)計劃或教研計劃應(yīng)付了事,沒有活動日程安排表,缺乏可操作性,有的村小制定了計劃也不執(zhí)行;三是教學(xué)工作制度執(zhí)行不力,個別村小沒有按照要求并依據(jù)《四平市小學(xué)教學(xué)管理常規(guī)手冊》、結(jié)合學(xué)校實(shí)際進(jìn)一步完善教學(xué)工作的制度建設(shè),沒有把備、講、批、輔、考或練以及聽評課的要求落實(shí)到日常的教學(xué)工作之中,導(dǎo)致教學(xué)行為跑偏、不規(guī)范。我們只有正視教學(xué)中存在的問題、認(rèn)真地研究教學(xué)中存在的問題,才能很好地解決教學(xué)中存在的問題,教學(xué)中存在的問題解決了,教學(xué)工作才能順利推進(jìn),教學(xué)質(zhì)量才能穩(wěn)步提高。語、%,其次是六年級,%,最低的是四年級優(yōu)秀率是0。及格率:一至六年級:語、數(shù)雙學(xué)科及格人數(shù)是1108人,%;一至六年級語、數(shù)雙科及格率最高的學(xué)校達(dá)到了100%,%,相差近37個百分點(diǎn)。一至六年級語、語、比全鎮(zhèn)語、與全鎮(zhèn)語、。在教學(xué)實(shí)踐中,由于我們了注重了民主、平等、和諧課堂教學(xué)氛圍的創(chuàng)建,把課堂主人的位臵還給了學(xué)生、把自主發(fā)展的時間和空間還給了學(xué)生,課堂教學(xué)突出了學(xué)生的主體地位,發(fā)揮了學(xué)生的主體作用,激活了學(xué)生的思維,增強(qiáng)了學(xué)生的問題意識,培養(yǎng)了學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手的良好習(xí)慣和收集與處理信息、獲取新知、分析與研究、解決問題的能力,使相當(dāng)一部分學(xué)生能夠在教師的組織、引導(dǎo)、點(diǎn)撥下,自主學(xué)習(xí)、合作探究,使?知識與技能、過程與方法、情感、態(tài)度、價值觀?三維目標(biāo)基本得到了落實(shí),學(xué)生的綜合素質(zhì)和學(xué)習(xí)成績明顯提高。新課程改革扎實(shí)推進(jìn)。(2)課題研究穩(wěn)步推進(jìn)。教科研活動逐步走向正軌。我們所組織開展的教學(xué)開放、校本教科研、校本研修、校本培訓(xùn)、崗位練兵以及教案展評、優(yōu)質(zhì)課評選、聽評課等活動,促進(jìn)了教師專業(yè)化水平的提高,不斷增強(qiáng)了我們教師教書育人的能力。按照兩市教育局的要求,為加強(qiáng)對教學(xué)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理,我們調(diào)整了學(xué)校教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研制了教學(xué)管理各項(xiàng)規(guī)章制度,確立了教學(xué)工作理念、育人理念,征訂下發(fā)了《四平市小學(xué)教學(xué)管理常規(guī)手冊》,達(dá)到了人手一冊,在中心校的統(tǒng)一要求下,我鎮(zhèn)小學(xué)都以村小為單位認(rèn)真學(xué)習(xí)了《四平市小學(xué)教學(xué)管理常規(guī)手冊》,進(jìn)一步明確了備、講、批、輔、考或練的基本要求。我受中心校教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的委托向大會作教學(xué)工作報告。這里,我講四點(diǎn):一、教學(xué)工作簡要回顧2008年是四平市教學(xué)質(zhì)量年,2009年是四平市教學(xué)質(zhì)量深化年。為推進(jìn)教學(xué)工作的精細(xì)化管理,我們研制印發(fā)了《教學(xué)質(zhì)量深化年專項(xiàng)督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》,將?一評三考?教學(xué)過程考核得備、講、批用表發(fā)給每位教師,通過教師的自評和互評,進(jìn)一步明確了質(zhì)量深化年的工作要求和教師備、講、批的基本標(biāo)準(zhǔn),使學(xué)校的教學(xué)管理工作有了具體的操作要求,使教師的教學(xué)工作有了明確的發(fā)展方向。(1)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了教師的教學(xué)觀念,使絕大多數(shù)教師,尤其是一些年輕的實(shí)驗(yàn)教師,比較牢固地樹立起?以學(xué)生為本?、?以學(xué)生發(fā)展為本?的教育理念和新課程下的教師觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀。課題引領(lǐng)、教科研緊密結(jié)合、研究領(lǐng)域拓寬、活動形式多樣,使得我們的教科研活動逐步走向正軌。?十一五?規(guī)劃國家級重點(diǎn)課題《整體構(gòu)建農(nóng)村小學(xué)和諧德育途徑與方法體系研究》、省級重點(diǎn)課題《新課程小學(xué)學(xué)科課堂教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)研究》、省級重點(diǎn)(資助)課題子課題《現(xiàn)代小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)模式研究》3項(xiàng)主攻課題和像李競慧主持的《小學(xué)中高年級個性化教學(xué)策略研究》等14項(xiàng)雙遼市級課題研究穩(wěn)步推進(jìn),課題研究實(shí)施方案和年度研究計劃基本落實(shí),實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)和課改課觀摩、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流、階段成果評選與申報等課題研究活動基本開展到位,預(yù)期各學(xué)段和諧德育途徑與方法、各學(xué)科課堂教學(xué)模式等研究成果基本凸現(xiàn),形成了科研帶教研、教研促提高的良好局面。我們的教科研活動立足于新課程學(xué)科課堂教學(xué)模式創(chuàng)新、教學(xué)方法改革,教科研活動的有效開展、階段性成果的適時出臺和及時推廣、課改課觀摩活動的廣泛開展,增強(qiáng)了廣大領(lǐng)導(dǎo)和教師的科研意識,調(diào)動了廣大領(lǐng)導(dǎo)和教師創(chuàng)新課堂教學(xué)模式的積極性,大多數(shù)教師都能自覺而深入地學(xué)習(xí)新課程理論、《課程標(biāo)準(zhǔn)》,能夠結(jié)合學(xué)科課程和學(xué)生實(shí)際進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新,按照新課程倡導(dǎo)的?自主??合作?探究?的學(xué)習(xí)方式而鉆研教材、研究教法和學(xué)法、創(chuàng)新教學(xué)模式,扎實(shí)地推進(jìn)了新課程改革,促進(jìn)了基礎(chǔ)教育事業(yè)的快速、健康、和諧的發(fā)展。在雙遼市2009年小學(xué)畢業(yè)年級149名學(xué)生的教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)中,語、數(shù)、其中:;語、數(shù)、%、%,其中:%、%、%;語、數(shù)、%,其中:%、%、英語學(xué)科優(yōu)%。語、數(shù)雙科平均成績差距最大的是六年級,比全鎮(zhèn)六年級語、比最高班級的語、數(shù)雙科平均成績差了近31分,其次是一年級差距也不小,語、比最高班級語、數(shù)總平均分差了20分。各年級語、數(shù)雙學(xué)科及格率:%;最低的是六年級,%,六年級語、數(shù)雙學(xué)科及格率最低的是10%、%、%,分別比全鎮(zhèn)六年級語、%分別低了近64個、47個和38個百分點(diǎn)。%%近22個百分點(diǎn)。本學(xué)年,由于工作壓力大、其它工作沖擊嚴(yán)重、工作重心下沉到教學(xué)前沿不夠以及個別人員工作敷衍塞責(zé)、存在冷漠的進(jìn)取觀,我們的教學(xué)工作還存在比較嚴(yán)重和需要亟待解決的問題。教科研活動不實(shí)。新課程改革不深。教學(xué)管理指導(dǎo)不力。另外,關(guān)于備課、作業(yè)布臵與批改、課堂教學(xué)的教學(xué)過程考核?自評?沒有落實(shí)好,導(dǎo)致很多教師備課、作業(yè)布臵與批改、課堂教學(xué)沒標(biāo)準(zhǔn),平時工作努力根本沒方向,遠(yuǎn)離我們六年前制定的要求和標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致我們的備課遠(yuǎn)離課標(biāo)、教學(xué)遠(yuǎn)離課標(biāo)、作業(yè)布臵量小型單,忽視能力訓(xùn)練、潛能開發(fā)和培養(yǎng),使相當(dāng)一部分學(xué)生聽、說、讀、寫、算的能力不強(qiáng)。特別對于班主任這一做法影響個別學(xué)生的不是一年、六年,而是一生。2009——2010學(xué)年度,我們要全力抓好下列工作:進(jìn)一步完善教學(xué)管理的組織制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《吉林省義務(wù)教育階段2009——2010學(xué)年度新課程計劃表》,切實(shí)做到開全科目、開足課時,備課和實(shí)際授課無課時偏差,以確保教育方針的貫徹與落實(shí),《吉林省義務(wù)教育階段2009——2010學(xué)年度新課程計劃表》要一式兩份,裝擋備案一份、上墻的綜合課程表旁張貼一份;嚴(yán)格執(zhí)行中心校制定印發(fā)的《2009——2010學(xué)年度第一學(xué)期教學(xué)工作計劃》,學(xué)校要按此計劃并結(jié)合本校的實(shí)際研究制定本校的《2009——2010學(xué)年度第一學(xué)期教學(xué)工作計劃》(必須附活動安排表),教師要按學(xué)校的《2009——2010學(xué)年度第一學(xué)期教學(xué)工作計劃》,結(jié)合學(xué)科教學(xué)和新課程教材、按照新課程標(biāo)準(zhǔn)研究制定能體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法、教學(xué)過程的具有可操作性的2009——2010學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)科教學(xué)計劃,計劃正文前要明確體現(xiàn)出是哪學(xué)年、哪學(xué)期、哪年級班、哪學(xué)科的計劃,要體現(xiàn)出是哪個單位、誰、什么時間制定的學(xué)科教學(xué)計劃;嚴(yán)格執(zhí)行計劃中的活動安排,組織開展好每次活動,切實(shí)做到活動開展及時、記錄翔實(shí)、指導(dǎo)有力。深入開展教科研活動,扎實(shí)推進(jìn)新課程改革。因此,我們開展的聽評課活動更要以?促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高?為落腳點(diǎn)。繼續(xù)落實(shí)教學(xué)工作專項(xiàng)督導(dǎo)評估制度,中心校將繼續(xù)依托?一評三考?、運(yùn)用《2009年?教學(xué)質(zhì)量深化年?專項(xiàng)督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》對村小的教學(xué)工作進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)評估,以促進(jìn)我們教學(xué)管理的精細(xì)化、經(jīng)常化。第二篇:如何打造優(yōu)質(zhì)高效課堂如何打造優(yōu)質(zhì)高效課堂,反思如下:處理好以學(xué)生活動為主,教師適時調(diào)控,師生共同研究、共同發(fā)展的新型師生關(guān)系。課堂教學(xué)的每個行為都應(yīng)以學(xué)生學(xué)會什么為目標(biāo),按照學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,感知、理解、運(yùn)用、深化,指導(dǎo)學(xué)生圍繞學(xué)習(xí)重點(diǎn),展開積極的思維活動,相互交換信息,讓學(xué)生在活動中自我發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,在教學(xué)策略的指導(dǎo)下,教師安排一系列教學(xué)事項(xiàng),提供學(xué)習(xí)目標(biāo),引起注意和興趣,呈現(xiàn)各種刺激、各種音頻、視頻,激勵回憶,討論總結(jié)、練習(xí)作業(yè)、反饋信息、遷移應(yīng)用、實(shí)驗(yàn)操作等,學(xué)生應(yīng)積極主動地參與,配合協(xié)調(diào),在長期的自我實(shí)踐和鍛煉中,學(xué)會了思考,學(xué)會了應(yīng)用,如此長期的培養(yǎng)。其次,要不時地創(chuàng)造條件,讓學(xué)生獲得成功的喜悅,嘗到學(xué)習(xí)“甜頭”,從內(nèi)心體會到學(xué)習(xí)的快樂,從而逐步養(yǎng)成自覺主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造力。規(guī)律一:先學(xué)后教——以學(xué)定教。(教——扶——放)規(guī)律三:溫故而知新——學(xué)會了才有興趣。次要看教師在課堂教學(xué)中是否堅持了“一個中心,兩個基本點(diǎn)”。策略層面:能否做到開頭引人入勝,中間高潮迭起,結(jié)尾余味無窮。下面具體從以下三個層面來加以闡釋、判斷。學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的程度如何,主要是看課堂活動中是以學(xué)生為主還是以教師為主,具體要看一節(jié)課中學(xué)生學(xué)習(xí)的自由度、能動度、時間度和創(chuàng)新度。合作學(xué)習(xí)是指有共同的學(xué)習(xí)目標(biāo),采用小組與團(tuán)隊(duì)合作的方式
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