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企業(yè)錄用外國(guó)員工應(yīng)注意的問題-wenkub

2024-11-15 01 本頁(yè)面
 

【正文】 目標(biāo)企業(yè)做出一個(gè)正確的評(píng)估。為了更好地實(shí)現(xiàn)跨國(guó)并購(gòu)的目的,我認(rèn)為應(yīng)注意以下幾個(gè)問題:第一,企業(yè)要選擇好并購(gòu)目標(biāo)。經(jīng)向勞動(dòng)部門咨詢,如系由總部派遣,用人單位無(wú)需與該員工簽訂勞動(dòng)合同,而是由境外派遣單位出具相應(yīng)的證明材料,并注明聘雇期限。如需續(xù)訂,該用人單位應(yīng)在原合同期滿前30日內(nèi),向勞動(dòng)行政部門提出延長(zhǎng)聘用時(shí)間的申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)并辦理就業(yè)證延期手續(xù)。外國(guó)人在中國(guó)就業(yè)的條件:外國(guó)人在中國(guó)就業(yè)本身受到一定的限制,根據(jù)《外國(guó)人就業(yè)規(guī)定》第七條規(guī)定,必須具備下列條件的外國(guó)人方可在中國(guó)境內(nèi)就業(yè):(1)年滿18周歲,身體健康;(2)具有從事其工作所必須的專業(yè)技能和相應(yīng)的工作經(jīng)歷;(3)無(wú)犯罪記錄;(4)有確定的聘用單位;(5)持有有效護(hù)照或能代替護(hù)照的其他國(guó)際旅行證件(以下簡(jiǎn)稱代替護(hù)照的證件)。如相應(yīng)的證明材料是外文的,需同時(shí)提供中文翻譯件,翻譯件由用人單位蓋章?!保牐牬送?,用人單位與聘用的外國(guó)人之間的勞動(dòng)合同解除后,用人單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告勞動(dòng)、公安部門、交還該外國(guó)人的就業(yè)證和居留證件。簽訂勞動(dòng)合同的事宜聘用外國(guó)人的企業(yè)與被聘用的外國(guó)人應(yīng)該依法訂立勞動(dòng)合同,但是該勞動(dòng)合同的訂立與解除與聘用國(guó)內(nèi)員工之間的勞動(dòng)合同有所區(qū)別。外國(guó)人在中國(guó)就業(yè)本身受到一定的限制,根據(jù) 《外國(guó)人就業(yè)規(guī)定》第七條規(guī)定,必須具備下列條件的外國(guó)人方可在中國(guó)境內(nèi)就業(yè):(一)年滿18周歲,身體健康;(二)具有從事其工作所必須的專業(yè)技能和相應(yīng)的工作經(jīng)歷;(三)無(wú)犯罪記錄;(四)有確定的聘用單位;(五)持有有效護(hù)照或能代替護(hù)照的其他國(guó)際旅行證件(以下簡(jiǎn)稱代替護(hù)照的證件)。第一篇:企業(yè)錄用外國(guó)員工應(yīng)注意的問題企業(yè)錄用外國(guó)員工應(yīng)注意的問題勞動(dòng)合同期限不得超過5年200856稿件來(lái)源:解放網(wǎng)上海法制報(bào)聘用外國(guó)員工的程序根據(jù) 《外國(guó)人在中國(guó)就業(yè)管理規(guī)定》第二條規(guī)定,外國(guó)人是指按照 《中華人民共和國(guó)國(guó)籍法》規(guī)定不具有中國(guó)國(guó)籍的人員。用人單位也必須承擔(dān)一定的義務(wù)。與外國(guó)人訂立的勞動(dòng)合同的期限最長(zhǎng)不得超過5年。如該外國(guó)人是由用人單位在國(guó)外的總部派遣到國(guó)內(nèi)工作,建議國(guó)內(nèi)用人單位與總部要明確該員工派遣方面的相關(guān)問題,包括派遣時(shí)間、工資待遇等。企業(yè)與被聘用的外國(guó)員工發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,應(yīng)按照 《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》處理。用人單位的義務(wù):用人單位如聘用外國(guó)人必須為該外國(guó)人申請(qǐng)就業(yè)許可,即向與用人單位勞動(dòng)行政主管部門同級(jí)的行業(yè)主管部門提出申請(qǐng),經(jīng)獲準(zhǔn)后到勞動(dòng)行政部門辦理核準(zhǔn)手續(xù),取得《中華人民共和國(guó)外國(guó)人就業(yè)許可證書》后方可聘用;同時(shí),用人單位聘用外國(guó)人從事的崗位應(yīng)該是有特殊需要,國(guó)內(nèi)暫缺適當(dāng)人選,且不違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定的崗位。”用人單位與聘用的外國(guó)人之間的勞動(dòng)合同解除后,用人單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告勞動(dòng)、公安部門、交還該外國(guó)人的就業(yè)證和居留證件。如相應(yīng)的證明材料是外文的,需同時(shí)提供中文翻譯件,翻譯件由用人單位蓋章。企業(yè)首先要明確自己到底想要什么,是為了品牌技術(shù),還是為了市場(chǎng)資源。在決定并購(gòu)之前,應(yīng)從宏觀環(huán)境與目標(biāo)企業(yè)微觀環(huán)境等方面進(jìn)行可行性評(píng)估,并對(duì)并購(gòu)目標(biāo)受眾進(jìn)行全方位的分析,確定自己的并購(gòu)戰(zhàn)略是資源型、品牌型還是市場(chǎng)拓展型并購(gòu)。專業(yè)的有國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才,敬業(yè)稱職,熟悉國(guó)際談判,熟悉跨國(guó)公司企業(yè)文化運(yùn)作和HR體系,有利于被并購(gòu)企業(yè)的營(yíng)銷和管理,同時(shí)能夠幫助解決企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)帶來(lái)的諸多問題,有利于企業(yè)合并后的發(fā)展。第五,注意研究國(guó)內(nèi)外政治文化以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異,了解國(guó)際規(guī)則和國(guó)際慣例??鐕?guó)公司一般具有技術(shù)、金融、管理、資源等方面的整體優(yōu)勢(shì),企業(yè)要好好發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),趨利避害。在我看來(lái),有以下幾個(gè)方面。其次,日韓企業(yè)在創(chuàng)立進(jìn)軍市場(chǎng)的時(shí)候,很成功的推行了先占有策略。第三,日韓企業(yè)內(nèi)部具有先進(jìn)的管理模式。就失敗方面來(lái)看:第一,進(jìn)軍市場(chǎng)時(shí),沒有做好全面的市場(chǎng)調(diào)研。第三,未能及時(shí)能滿足客戶需求。第五,與不適當(dāng)?shù)暮匣锶私?jīng)營(yíng)合資公司:有不少企業(yè)進(jìn)入開發(fā)當(dāng)?shù)貒?guó)時(shí),因?qū)Ξ?dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息不夠了解及為躲避當(dāng)?shù)叵拗浦贫龋瑥亩捎煤腺Y方式。自主創(chuàng)新能力薄弱一直以來(lái)都在阻礙著中國(guó)制造業(yè)水平的提高。勞動(dòng)力資源成本在不斷提高,生產(chǎn)的產(chǎn)品一直以來(lái)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)在逐漸消失,越來(lái)越缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式導(dǎo)致了我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)在參與國(guó)際分工中主要是以高投入高消耗低利潤(rùn)為主要競(jìng)爭(zhēng)方式進(jìn)行的,處于國(guó)際分工低層次,阻礙了中國(guó)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。第五,制造業(yè)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。制造業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的一部分,因此必須解決制造業(yè)發(fā)展難題,重興制造業(yè),增進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)。更重要的一點(diǎn),我覺得這門課培養(yǎng)了我自己的經(jīng)濟(jì)學(xué)看問題的視角,不再盲目的聽信別人對(duì)經(jīng)濟(jì)問題的主觀評(píng)價(jià),有了自己的客觀認(rèn)識(shí)。他咄咄逼人,痛斥股市的混亂和黑暗;他語(yǔ)出驚人,聲稱“房地產(chǎn)的核心在于政府腐敗”;他氣勢(shì)洶洶,直擊中國(guó)制造業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)
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