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正文內(nèi)容

公司獎懲制度模版-wenkub

2024-11-15 01 本頁面
 

【正文】 辭退條件的員工,公司將處以辭退及解除勞動合同手續(xù)。2)、口頭警告用于懲處一般實質(zhì)性質(zhì)的違規(guī)行為和工作表現(xiàn),使其能充分認識到應負的責任。4)、按權(quán)限審批:由人事行政部匯總,并報總經(jīng)理審批。同時公司規(guī)定管理人員可對職員的業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等給予即時獎勵。(不含部門經(jīng)理及以上員工)3)、業(yè)績貢獻獎不定期評選獎項,對于為公司帶來(或提供信息)大單客戶,并與公司簽單成功者進行表彰。第二篇:公司獎懲制度公司獎懲制度(一)、目的為保證公司各種制度的有效實施,公平、公正地評價每一位員工的工作表現(xiàn),真正做到有效激勵,獎懲分明,特制定本辦法。第十三條 調(diào)查、審批員工處分的時間,從證實員工違紀之日起,開除處分不得超過1個月,其他處分不得超過2周。第十一條 監(jiān)察小組接到檢舉、揭發(fā),應即報經(jīng)總經(jīng)理批準后進行調(diào)查處理。第三節(jié) 處罰第八條 員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予通報批評、罰款、警告、記過、降級、開除等處分:、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;,經(jīng)常遲到、早退、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的;,連續(xù)曠工3天,給部門生產(chǎn)經(jīng)營造成影響的;、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;,損壞設(shè)備、工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;,違反公司財務制度,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;、貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,造成不良影響或達到刑事處分的;,破壞團結(jié),損害他人名譽或領(lǐng)導威信,影響惡劣的;,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費的;,損害公司聲譽的;;,應予以處罰的。第四條 公司成立監(jiān)察小組,負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。第一篇:公司獎懲制度(模版)公司獎懲制度第一節(jié) 總則第一條 為嚴明紀律,獎勵先進,處罰落后,調(diào)動員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟效益,特制訂本制度。組長:技術(shù)副總副組長:辦公室主任成員:各部門經(jīng)理第二節(jié) 獎勵第五條 設(shè)立以下獎勵方法:;;。員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。調(diào)查完畢,監(jiān)察小組提出處理意見,呈報總經(jīng)理批準,交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。第十四條 對員工進行處分,應書面通知本人,并記入檔案。(二)、原則據(jù)實的原則 獎勵和懲處要有充分的原因和清楚的事實依據(jù);恰當?shù)脑瓌t 獎勵和懲處的輕重要與貢獻的大小或所犯過失的程度相符;激勵的原則 獎勵和懲處后要讓員工知道繼續(xù)努力的方向、改進的目標和應遵守的規(guī)定;及時性原則 當獎勵時則獎勵,當處罰時則處罰;申訴的原則 對于獎勵或懲處事項有異議進,當事人或有關(guān)人員有向上級領(lǐng)導申訴的權(quán)力。4)、優(yōu)秀管理獎評選獎項,用于對精通業(yè)務,且具備管理意識,能成功帶領(lǐng)團隊取得優(yōu)異成績的管理人員進行嘉獎。獎項實施程序1)、定期評選獎項(如季度、優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀團隊獎等)由人事行政部在每季(年)末通知各部門報部門預選人選及提交相關(guān)材料。5)、審批完成后,由人事行政部負責實施并記入該員工內(nèi)部檔案。3)、書面警告用于懲處影響惡劣,性質(zhì)較嚴重的違規(guī)行為和工作表現(xiàn),使其能充分認識到應負的責任,并處以罰款100元—200元不等。懲處實施程序 1)、核查事實發(fā)現(xiàn)或知悉員工違紀,直接上級、相關(guān)部門、人事行政部應進行充分的調(diào)查了解。⑥ 使用內(nèi)部電話辦理私人事務。⑩ 不充分利用工作時間,工作效率較低的。2)、員工有下列行為之一者,予以口頭警告處罰,并處以罰款10元:① 工作時間帶領(lǐng)小孩來上班的。④ 未按時完成公司及主管交給的工作;不服從組織安排的,情節(jié)輕微者。,無公事而私自串崗或脫崗者。② 將公司財產(chǎn)(辦公用品,報表)帶出公司,泄露管理級會議內(nèi)容。⑥ 故意不按時完成公司及主管交給的工作;不服從組織安排的,造成公司經(jīng)濟及時間損失的,罰款100200元。⑩ 當班聚眾鬧事,煽動或參與怠工或罷工,罰款200元。4)、員工有下列行為之一者,處以辭退處分,公司不承擔任何因解除勞動合同的經(jīng)濟補償,同時公司將保留追究經(jīng)濟賠償?shù)臋?quán)力。⑦ 在公司屬地內(nèi)攜帶或使用麻醉劑、危險品、槍支或其它管制刀具者;吸食毒品者;必要時,移交司法機關(guān)處理。確因領(lǐng)導工作安排、突發(fā)事件臨時外出而無法親自辦理請假手續(xù)時,需在回到公司的4個小時內(nèi)補全手續(xù)并交到人事行政部,否則一律作事假處理。(1)每個工作日上下班前5分鐘為個人清潔時間,必須做到個人辦公現(xiàn)場整潔,避免辦公桌上雜亂無序,在勞動紀律巡查中個人辦公現(xiàn)場不符合要求的,對當事人處以10元/次的罰款。(5)在工作時間內(nèi),任何人不得隨意離開工作崗位或串崗、與他人閑聊或嬉笑打鬧或看與工作無關(guān)的資料,違者罰款50200元/次。(1)各項涉及辦公紀律的罰款由人事行政部統(tǒng)一開具處罰通知單,由當事人直接交到財務部,并憑交款收據(jù)至人事行政部登記銷號。第二條 本公司員工獎勵分為下述四種: ; ; ; 。,不斷提高業(yè)務水平,在公司任職期內(nèi),獲取本科以上文憑或其他專業(yè)證書者。使公司獲得社會榮譽者。第七條 有下列事由之一的員工,經(jīng)調(diào)查核實后,應根據(jù)情節(jié)輕重給予一次罰款或警告處分:,未經(jīng)公司同意,擅自將機密文件透露給外公司人員者。、打鬧,影響正常工作秩序者。,公司其他管理制度中明確規(guī)定應予罰款或警告者。、損壞設(shè)備或工具、浪費原材料或能源,造成經(jīng)濟損失者。開假發(fā)票報銷,牟取非分利益者。第十條 凡按本規(guī)定第九條處理的責任人,在賠償事項尚未了結(jié)之前,不得調(diào)離本公司。第四篇:公司獎懲制度公 司 獎 懲 制 度第一章 總則第一條 為了使員工明確獎懲考核的標準依據(jù)和方法,使獎懲公開、透明,更好地規(guī)范公司及員工的行為,特制訂本規(guī)定。第五條 本規(guī)定適用于公司的全體員工。第八條 員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求,根據(jù)情節(jié)不同,均要給予相應扣分或更嚴厲的懲戒。(二)晉升獎勵包括晉升、擴大職權(quán)、參與決策等。(一)工作努力、業(yè)務純熟、能適時完成重大或特殊任務者;(二)領(lǐng)導有方,使本職業(yè)務工作拓展有相當成效者;(三)預防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者;(四)品德端正,一貫忠于職守,堪為全體員工楷模者;(五)全年考勤記錄無缺勤者;(六)其他對公司或公眾有利的行為,具有事實證明者;(七)合理化建議在應用中取得一定效果者。(部門推選)第十五條 “模范員工”為在公司工作中任勞任怨、工作突出、成績突出,起到表率作用的優(yōu)秀員工。獎勵行為的核實由總經(jīng)理負責,有關(guān)部門出具書面意見,匯總后由總經(jīng)理作出獎勵批復(包括榮譽獎勵及經(jīng)濟獎勵)。第四章 懲戒第二十一條 公司按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度、員工須知、工作紀律、工作效率、崗位職責、工作目標和內(nèi)容、每日工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn),對達不到標準的員工,視情節(jié)輕重給予相應的處罰:(一)檢查員工對公司的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,如果違反有關(guān)紀律、規(guī)章制度,稱為違紀過失,
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