【正文】 ......................................................................................29 二、市場結(jié)構(gòu)分析 .........................................................................................................30 第二節(jié) 與東三省區(qū)域內(nèi)主要競爭對手比較 ...............................................................31 一、吉林省華興農(nóng)業(yè)機械有限公司 .............................................................................31 二、遼寧億豐農(nóng)機有限公司 .........................................................................................31 三、黑龍江農(nóng)墾天陽農(nóng)機有限公司 .............................................................................31 第三節(jié) 金橋農(nóng)機經(jīng)營狀況分析 ...................................................................................32 一、項目所在地農(nóng)機銷售狀況 .....................................................................................32 二、項目所在地農(nóng)機市場情況 .....................................................................................32 三、公司經(jīng)營概況、主要財務(wù)指標及稅收政策 .........................................................33 第四章 標準化直營店建設(shè)規(guī)劃 ............................................. 36 第一節(jié) 標準化直營店布點原則 ...................................................................................36 一、區(qū)域選擇 .................................................................................................................36 二、城市選擇 .................................................................................................................36 項目可研報告（絕密） 20xx 年 共 58 頁，第 3 頁 三、商圈 .........................................................................................................................36 四、場地 .........................................................................................................................37 五、物業(yè) .........................................................................................................................38 第二節(jié) 店面總平面設(shè)計 ...............................................................................................39 一、總體規(guī)劃布局 .........................................................................................................39 二、交通組織 .................................................................................................................40 三、總平面方案設(shè)計概述 .............................................................................................40 四、建筑 .........................................................................................................................41 五、標準化直營店平面規(guī)劃 .........................................................................................41 第三節(jié) 人員編制與培訓(xùn) ...............................................................................................43 一、人員編制 .................................................................................................................43 二、崗位培訓(xùn) .................................................................................................................43 第五章 項目實施計劃 ........................................................... 45 第一節(jié) 整合期重組實施計劃 ......................................................................................45 一、投資基礎(chǔ) .................................................................................................................45 二、資金保障 .................................................................................................................45 三 、組織結(jié)構(gòu) .................................................................................................................45 第二節(jié) 營運期營銷策略實施計劃 ...............................................................................46 一、銷售網(wǎng)絡(luò)、分銷渠道的策略與實施 .....................................................................46 二、廣告促銷策略與實施 .............................................................................................47 三、營銷服務(wù)團隊建設(shè)策略與實施 .............................................................................48 第三節(jié) 營運期網(wǎng)絡(luò)拓展實施計劃 ...............................................................................49 一、單店籌建與實施 .....................................................................................................49 二、區(qū)域網(wǎng)絡(luò)拓展計劃 .................................................................................................50 第六章 效益評價 ...................................................................... 51 第一節(jié) 經(jīng)濟效益評價 ....................................................................................................51 第二節(jié) 社會效益評價 ....................................................................................................52 第三節(jié) 投資項目結(jié)論 ....................................................................................................53 第七章 風(fēng)險分析及應(yīng)對措施 ................................................. 54 第一節(jié) 主要風(fēng)險因素 ...................................................................................................54 一、經(jīng)營風(fēng)險 .................................................................................................................54 二、行業(yè)風(fēng)險 .................................................................................................................55 三、市場風(fēng)險 .................................................................................................................55 四、政策風(fēng)險 .................................................................................................................56 項目可研報告（絕密） 20xx 年 共 58 頁，第 4 頁 第二節(jié) 主要風(fēng)險對策 ...................................................................................................56 一、針對經(jīng)營風(fēng)險的對策 .............................................................................................56 二、針對行業(yè)風(fēng)險的對策 .............................................................................................57 三、針對市場風(fēng)險的對策 .................................................................