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淺談房地產(chǎn)營銷策略-wenkub

2024-11-14 21 本頁面
 

【正文】 潛在的顧客轉(zhuǎn)房地產(chǎn)促銷的目的是刺激或增加消費(fèi)者的購買。所謂的樓宇按揭,是指由購房者交納房價(jià)30%的首期款,取得購房合同,然后憑購房合同向銀行申請抵押貸款支付70%的余款,以后,購房者定期向銀行還本付息,直到付清本息時(shí)才能收回產(chǎn)權(quán)。為了避免讓購房者一次性支付過多的金額,有的公司允許購房者分期付款。指售房者根據(jù)銷售情況不斷地調(diào)整定價(jià)的一種方法。(1)定價(jià)方法。例如:廣東的一家公司所開發(fā)的小區(qū),借助其小區(qū)內(nèi)的一千多棵大榕樹,打出了“大榕樹下,百姓人家”的廣告語,果然取得了成功。在當(dāng)前房地產(chǎn)商品供大于求的狀況下,消費(fèi)者看重的是房屋外觀、內(nèi)部布局,為此開發(fā)商采用現(xiàn)代化的新技術(shù),使物業(yè)更具有智能化和現(xiàn)代化的格局。如,濰坊同泰建設(shè)集團(tuán)下屬分公司——昌樂同盛置業(yè)有限公司,剛剛開發(fā)的“同樂花園”,其名稱給人一種安逸、祥和、溫馨的感覺。產(chǎn)品策略房地產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性決定了其營銷策略的特殊性。根據(jù)以上的分析,可以建立影響房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營績效的指標(biāo)體系(三)房地產(chǎn)營銷策略房地產(chǎn)產(chǎn)品建成之后,房地產(chǎn)營銷則是最后關(guān)鍵的一環(huán)。目前普遍存在的事實(shí)是,在前期的物業(yè)管理服務(wù)中房地產(chǎn)企業(yè)自身的下屬物業(yè)管理公司多是服務(wù)的提供者,特別在企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)是分期分段進(jìn)行的情況下更是如此,此時(shí)物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量對于企業(yè)后續(xù)開發(fā)項(xiàng)目的銷售及效益情況將產(chǎn)生決定性的影響。它蘊(yùn)含在企業(yè)生產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的全過程,由市場調(diào)查、參與方案制定和建筑總體設(shè)計(jì)、價(jià)格定位、廣告中介服務(wù)、售后服務(wù)以及信息反饋等組成。施工質(zhì)量問題很可能會在工程竣工驗(yàn)收后幾年才能表現(xiàn)出來,這種質(zhì)量缺陷或事故雖然可以通過修補(bǔ)、重構(gòu)等形式加以改進(jìn),但是它對于公司的社會形象和長期獲利能力產(chǎn)生重大影響。評價(jià)規(guī)劃設(shè)計(jì)對房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營績效的影響程度可以從戶型合理性(包括朝向、大小、室內(nèi)布局、水電氣配套等)、小區(qū)整體情況(區(qū)位、園林景觀、建筑外觀、整體布局等)、規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用和設(shè)計(jì)質(zhì)量(施工可行性、設(shè)計(jì)整改情況及設(shè)計(jì)審查合格情況)4 個(gè)方面來考慮。房地產(chǎn)商品供給的有限性和需求的無限性、由于對房地產(chǎn)的不斷投資、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會設(shè)施投資引起的相鄰效益以及房地產(chǎn)的保值和增值特性都決定著房地產(chǎn)投機(jī)的巨大可能性。(6)不完全開發(fā)性:由于土地使用權(quán)和房屋所有權(quán)兩種不同權(quán)益在同一市場流通,為保證市場的有效供給,國家需要采取強(qiáng)有力的措施抑制不合理的市場需求來干預(yù)市場。由于其性質(zhì)和其所處的城市區(qū)域不同,其市場供求狀況和價(jià)格水平也往往會有大的落差。城市房屋流通形式主要有買賣、抵押、典當(dāng)、信托等,城市土地使用權(quán)的流通形式主要有出讓、轉(zhuǎn)讓、出租等。(7)耗資巨大房地產(chǎn)售價(jià)昂貴,往往要花費(fèi)人們很多年甚至一輩子的積蓄。(4)稀缺性這是由土地的自然屬性決定的,因?yàn)橥恋鼐哂胁豢稍偕?。所以基于這個(gè)特殊的條件,房子的特性顯得更加突出。房地產(chǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)房地產(chǎn)是房屋和土地財(cái)產(chǎn)的總稱,又稱不動產(chǎn)。開發(fā)商之間的競爭,已經(jīng)從最初的盲目趨同發(fā)展到理性競爭的階段。第一篇:淺談房地產(chǎn)營銷策略淺談房地產(chǎn)營銷策略孫 梅 梅中文摘要:房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)經(jīng)營中實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)品價(jià)值的重要環(huán)節(jié),本論文根據(jù)近幾年房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的發(fā)展,房地產(chǎn)市場的特點(diǎn)及影響因素,提出如何采用合適的營銷策略。例如一些房地產(chǎn)開發(fā)公司利用“抽獎”、“介紹新客戶回報(bào)老客戶”等招數(shù)來吸引客戶。其特征與土地特征密切相關(guān)。(2)組合性土地和房屋的組合:每個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目都包括房產(chǎn)與地產(chǎn)、房屋和土地兩個(gè)部分。(5)保值增值性土地的稀缺性,決定了房地產(chǎn)具有保值增值的特性。所以購買者在選購住房時(shí)慎之又慎,對物業(yè)的質(zhì)量、價(jià)格、配套設(shè)施、小區(qū)環(huán)境等許多方面都要進(jìn)行細(xì)致的比較。(3)市場的統(tǒng)一性:指房產(chǎn)市場和地產(chǎn)市場的融合性。(5)供給的稀缺性:指房地產(chǎn)市場是一個(gè)供給稀缺的市場。因此,房地產(chǎn)市場活動在某些環(huán)節(jié)受到政府嚴(yán)格限制,具有不完全開放性。(二)影響房地產(chǎn)市場的因素(1)規(guī)劃設(shè)計(jì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目是否成功主要決定于前期的規(guī)劃設(shè)計(jì),規(guī)劃設(shè)計(jì)一個(gè)關(guān)鍵的概念是要根據(jù)購房者認(rèn)知的需要來理解他們的聲音,建立買家意見與住宅如何規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造之間的良好聯(lián)系。(2)施工質(zhì)量施工質(zhì)量其實(shí)就是按照規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙/方案及建筑規(guī)范進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)所體現(xiàn)的成本、進(jìn)度與質(zhì)量。因此,質(zhì)量的合理性(即不以漂亮、華麗、先進(jìn)為追求,而以實(shí)用、滿足顧客需求為目標(biāo))以及長期效益是建筑施工質(zhì)量的基本要求。廣告宣傳、促銷活動、價(jià)格策略及銷售渠道是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主要考慮的營銷策劃內(nèi)容,而在營銷策劃前期進(jìn)行的市場定位是至關(guān)重要的,即根據(jù)市場調(diào)查,確定房地產(chǎn)開發(fā)的消費(fèi)客戶群、所開發(fā)物業(yè)的功能、專營性及象征性等內(nèi)容,這是實(shí)施具體營銷策略的核心基礎(chǔ)。評價(jià)房地產(chǎn)企業(yè)提供的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量最關(guān)鍵的指標(biāo)是業(yè)主滿意度。如何盡快的把產(chǎn)品銷售出去,獲取利潤是房地產(chǎn)開發(fā)商最終的目的。隨著人們對住房要求的提高,房子已經(jīng)不再只是遮風(fēng)避雨的“鋼筋+水泥的叢林”。(2)產(chǎn)品質(zhì)量住房質(zhì)量是客戶最關(guān)注的問題。(4)休閑娛樂現(xiàn)在大部分房地產(chǎn)開發(fā)商都會在自己所開發(fā)的小區(qū)內(nèi)單獨(dú)劃出一塊區(qū)域,再購買一些健身器材盒石制桌凳供業(yè)主無償使用或休息。房地產(chǎn)商品價(jià)格策略價(jià)格是消費(fèi)者最為敏感的話題,更是投資利潤能否最終實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。在市場營銷定價(jià)策略中,在制定價(jià)格的時(shí)候應(yīng)根據(jù)成本、樓盤情況、顧客能夠接受的價(jià)格、同類樓盤的競爭因素、房屋設(shè)計(jì)、裝修、配套設(shè)施等各個(gè)方面進(jìn)行合理地定價(jià)。這是房地產(chǎn)經(jīng)營者綜合分析同類商品房價(jià)格情況后,先以較低的價(jià)格出售少量的商品房,然后根據(jù)買房的人多或少的情況適當(dāng)?shù)靥醿r(jià)或降價(jià)的一種方法;二是折扣優(yōu)惠。常用的方法是,購房者在簽定合同時(shí)付1/3的房款,房屋施工過半時(shí)再付1/3,完工時(shí)付剩下的1/3。這是目前國際上房地產(chǎn)交易中通用的一種付款方式,值得借鑒和探索。目前我國常采用的促銷有以下幾種:(1)人員促銷。(2)廣告。每個(gè)開發(fā)商都應(yīng)根據(jù)自己樓盤的具體情況選擇適當(dāng)?shù)膹V告類型和廣告策略,以收到最好的宣傳、銷售效果。比如搞好和買房者、社區(qū)公眾、社團(tuán)公眾、政府公眾、內(nèi)部公眾等的關(guān)系。這是一種利用短期誘因誘導(dǎo)消費(fèi)者購買、鼓勵房地產(chǎn)代理商和企業(yè)推銷人員銷售的促銷策略,效果比較明顯。(1)直銷。聘用的營銷人員 必須要求??茖W(xué)歷,五官端正,有3年工作經(jīng)驗(yàn)以上。銷售公司推銷產(chǎn)品,通過賣出的溢價(jià)價(jià)格來拿取傭金。利用互聯(lián)網(wǎng)可以打破地域限制,進(jìn)行遠(yuǎn)程信息傳播,效果比較好。從某種意義上說,服務(wù)既是品質(zhì)的一個(gè)方面,也是推廣的一個(gè)重要表現(xiàn)形式。(1)房地產(chǎn)品牌營銷理念 :房地產(chǎn)商品作為一項(xiàng)具有不可移動性的耐用消費(fèi)品,其品牌形象是通過一個(gè)個(gè)項(xiàng)目形象加以表現(xiàn)的。房地產(chǎn)品牌的內(nèi)涵應(yīng)該是:為社會公眾提供合理的、人性的“建筑空間”,并賦予其具有現(xiàn)代精神、個(gè)性化的生活方式及價(jià)值。好產(chǎn)品可能暢銷一時(shí),好品牌才能行銷永遠(yuǎn)。企業(yè)只有掌握強(qiáng)有力的知識產(chǎn)權(quán),使產(chǎn)品具有技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢和獨(dú)特的個(gè)性力度,才能具有市場競爭力;名牌產(chǎn)品不但要靠創(chuàng)新能力,還要提高創(chuàng)新速度,趕超世界名牌。因此,房地產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新行為是值得推崇的,如北京“陽光100”項(xiàng)目采用建筑設(shè)計(jì)的國際招標(biāo),不僅在生產(chǎn)方式上進(jìn)行了變革,而且提升了產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì),充分體現(xiàn)個(gè)性化的消費(fèi)潮流,擁有巨大的市場感召力。人總是生活于一定的社區(qū)之中。因此,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須在經(jīng)營中樹立企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理念統(tǒng)一化、行為統(tǒng)一化、視覺統(tǒng)一化,通過物業(yè)市場占有率的提高,來提高覆蓋面。母品牌所關(guān)心的對象是所有能夠得到樓盤信息的人,其定位要有一定的高度,既要創(chuàng)造樓盤的個(gè)性又要有一定的包容性。這種關(guān)系構(gòu)成了地產(chǎn)品牌的全部。不同于其他一般消費(fèi)品或服務(wù)產(chǎn)品,作為客戶一旦購買了發(fā)展商的產(chǎn)品之后,不動產(chǎn)的性質(zhì)就將客戶的長期甚至終身消費(fèi)和發(fā)展商牢牢地捆綁在了一起,住宅消費(fèi)的依賴性決定了兩者之間的關(guān)系是唇齒相依、不可分割;此外,消費(fèi)者對地產(chǎn)品牌的體驗(yàn)是長期的,真正對發(fā)展商的認(rèn)知必須通過日積月累的一系列日常生活才能感知。當(dāng)客戶通過住宅體驗(yàn)得到滿足,并且驗(yàn)證了發(fā)展商的承諾,對發(fā)展商逐漸滋生了信賴的情感之后,品牌關(guān)系才會伴隨著自然而然地產(chǎn)生。除深圳之外,還在北京、天津、沈陽、大連、南京、南昌、上海、武漢、長春等10個(gè)城市相繼開發(fā)34個(gè)項(xiàng)目,“城市花園”、“四季華城”、“金色家園”等項(xiàng)目,已經(jīng)發(fā)展成全國性地產(chǎn)品牌,已經(jīng)入住22720戶。未來,房地產(chǎn)公司的品牌將不再是依賴傳統(tǒng)的廣告、樣板間和漂亮的售樓書,在產(chǎn)品品質(zhì)越來越趨同的現(xiàn)狀下,千方百計(jì)地建立和維護(hù)客戶關(guān)系,乃是尋求企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展之良策。在我國所謂房地產(chǎn),是指土地、建筑物及固著在土地、建筑物上不可分離的部分和附著于其上的各種權(quán)益(權(quán)利)的總和。房地產(chǎn)由于其位置固定、不可移動,通常又被稱為不動產(chǎn)。房地產(chǎn)是實(shí)物、權(quán)益和區(qū)位三者的綜合體。房地產(chǎn)的總體概念可總結(jié)如下:房地產(chǎn)概念圖。房地產(chǎn)市場營銷包括有開發(fā)商和經(jīng)營商、營銷人員、營銷中間商和顧客幾個(gè)組成部分。對于房地產(chǎn)的開發(fā)商和經(jīng)營商而言,為了達(dá)到獲取利潤的目的,公司將聯(lián)合一批供應(yīng)商和營銷中間商來接近目標(biāo)顧客。
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