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正文內(nèi)容

常務(wù)副總崗位職責(zé)-wenkub

2024-11-14 19 本頁面
 

【正文】 :負責(zé)分管部門的組織管理工作負責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè),提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見主持行政、人力資源、生產(chǎn)等系統(tǒng)管理制度的制定,檢查執(zhí)行情況負責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況,及時給予指導(dǎo)主要權(quán)力:公司重大決策建議權(quán)對公司各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)對各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)對各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán)對員工的人事裁決權(quán)和對管理層的人事裁決建議權(quán)對各部門管理制度和運作效率的監(jiān)督審核權(quán)對各部門預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評價權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)第四篇:常務(wù)副總崗位職責(zé)負責(zé)商場日常的經(jīng)營管理,協(xié)助總經(jīng)理對商場計劃的制度及實施和檢查。4.對公司經(jīng)營管理的機密信息的泄露負管理責(zé)任。6.根據(jù)工作需要有代理各分公司總經(jīng)理行使權(quán)力的權(quán)力。2.對公司資源配置、各分公司經(jīng)費支出有審核權(quán)和否決權(quán)。1對由于經(jīng)營決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負責(zé)。收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。協(xié)調(diào)各分公司關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系、生產(chǎn)制造體系和業(yè)務(wù)運營體系,合理實施各種政策組合,努力使公司各項資源獲得最佳運用或配置。職責(zé)范圍協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,以維護公司利益最大化為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營成長為目標(biāo)。直屬上級:總經(jīng)理主管部門:各分公司及各事業(yè)銷售部工作關(guān)系:信息反饋,工作中重大問題或?qū)徟马椣蚩偨?jīng)理匯報。授予各分公司行政權(quán)力,協(xié)調(diào)、激勵各分公司工作,在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。熟悉和掌握總公司與各分公司及各事業(yè)銷售部情況,及時向總經(jīng)理反映問題,提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手,有效落實總經(jīng)理的各項指示,督導(dǎo)各部門有序、高效工作。指導(dǎo)行政人事部門抓緊抓實招聘、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心,為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。維護公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護公司紀律的嚴肅性、持續(xù)性、有效性,維護公司經(jīng)濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。1對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責(zé)。3.對公司日常行政工作有主持權(quán),對預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。工作責(zé)任1.對公司的日常經(jīng)營管理及生產(chǎn)經(jīng)營的順暢性負責(zé)。5.對資源配置的合理性負責(zé)。掌握商場的組織機構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。了解和分析商場需求,制度營銷計劃,負有拓展商場前景的責(zé)任。負責(zé)單位日常的運營管理,協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。她在班上賣了36套房子李曉桃負責(zé)銷售的樓盤位于錢江新城,成交均價超過3萬元/平方米,是業(yè)界公認的高檔住宅?!耙粋€月的時間里賣出了4套房子,這讓我意識到,身邊的同學(xué)也許就是潛在客戶呢。直到今年,還有同學(xué)找她買房子。眾多emba學(xué)員中,有不少都通過同學(xué)互幫,做成了生意。章先生的茶生意也越做越大?!蓖蹩嫡f。今年浙大emba春季班招收的130多名學(xué)員中,就有40余人自付學(xué)費,以個人的名義前來就學(xué),自費學(xué)員比去年增加了近兩倍。比如浙大emba目前已經(jīng)成立的投資協(xié)會、高爾夫協(xié)會、女子協(xié)會、登山協(xié)會等,即便是一些已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)員,也可以通過這些協(xié)會、俱樂部保持長久的聯(lián)系。組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、工作計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī),制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。審批財務(wù)報告。第三條 提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職,并報董事會批準(zhǔn)和備案。第七條 簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。推進公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。四、主持財務(wù)資金的運行,籌集審批、審閱公司的財務(wù)報表和
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