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衛(wèi)生事業(yè)單位面試題目及答案大全5篇-wenkub

2024-11-14 18 本頁面
 

【正文】 問題無依據(jù),我會(huì)向反映者解釋說明,消除其誤會(huì)并增進(jìn)團(tuán)結(jié)。怎么辦? 【測評(píng)要素】情緒控制能力,應(yīng)變能力 【答題要點(diǎn)】(1)面對有人反映自己工作中的問題,一定要冷靜處理。如果實(shí)在負(fù)擔(dān)太重,我會(huì)和同事一起匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),看能否增派人手。第二、既然是同學(xué),這個(gè)時(shí)候更應(yīng)幫襯你,這樣將來你才能更好的幫襯他們,只有互相扶持才有雙贏的結(jié)果,不然趁這個(gè)時(shí)候偷懶也太短視了,對誰都沒好處。政府教育主管部門要進(jìn)一步放權(quán),擴(kuò)大高校辦學(xué)自主權(quán),政府經(jīng)濟(jì)主管部門要加強(qiáng)企業(yè)教育培訓(xùn)的力度,政府勞動(dòng)和社會(huì)保障主管部門,要規(guī)范職業(yè)資格的考試與培訓(xùn)制度,不要增加應(yīng)試者的經(jīng)濟(jì)和其他負(fù)擔(dān)。注重能力的培養(yǎng),加強(qiáng)就業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)。發(fā)現(xiàn)身邊同學(xué)在忙著考證,就立刻加入了“考證”行列。四,盲目跟風(fēng)心理。勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布的需要持職業(yè)資格證上崗的崗位已達(dá)90個(gè)。【測評(píng)要素】綜合分析能力 【答題要點(diǎn)】(1)考證熱的現(xiàn)象反映了當(dāng)前大學(xué)教育中專業(yè)課程設(shè)置與社會(huì)職業(yè)需要的脫節(jié)或矛盾,也反映了社會(huì)對大學(xué)生就業(yè)技能要求的短視眼光,需要在教育與就業(yè)觀念等方面進(jìn)行深入的反思。例4 組織一次針對醫(yī)務(wù)人員的“艾滋病反歧視”的宣傳活動(dòng)。※ 義診開展:準(zhǔn)備:明確目的、時(shí)間。實(shí)施:①對調(diào)查對象進(jìn)行調(diào)查;②收集調(diào)查數(shù)據(jù)或事實(shí);③指導(dǎo)調(diào)查人員工作;④協(xié)調(diào)調(diào)查進(jìn)度及出現(xiàn)的其他情況總結(jié):①進(jìn)行調(diào)研數(shù)據(jù)錄入、審核、分析、處理;②提出對策或建議撰寫并提供調(diào)查報(bào)告。醫(yī)務(wù)工作人員:?醫(yī)術(shù)不精湛?醫(yī)德不高尚,缺乏人文關(guān)懷精神,部分人員收紅包、開大處方、亂檢查。(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)方面?內(nèi)部缺乏面對醫(yī)療糾紛時(shí)間的應(yīng)對、協(xié)調(diào)、解決機(jī)制?內(nèi)部監(jiān)督管理力度不夠?重醫(yī)術(shù)、輕醫(yī)德的培養(yǎng)理念。領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)關(guān)于醫(yī)療服務(wù)評(píng)價(jià)的調(diào)查,如何開展?首先,查閱資料,查看以前有無類似活動(dòng),明確本次活動(dòng)的重難點(diǎn),提前做好方案,與此同時(shí),組建小組,由醫(yī)務(wù)科精英、骨干組成,但不可影響他們重要工作,并召開座談會(huì),集合所有人的智慧,共同商討,并制定本次活動(dòng)方案,將本次活動(dòng)可能出現(xiàn)的問題提出,在工作開展中如何解決,做好思想動(dòng)員工作,讓所有人員知道本次活動(dòng)意義。地點(diǎn)、參與人員、內(nèi)容、物資 過程:布置現(xiàn)場,有序組織群眾檢查,發(fā)放宣傳物資 收尾:整理物資,擴(kuò)大義診影響力,做好相關(guān)后續(xù)服務(wù)。首先:①現(xiàn)場邀請我院長期從事艾滋病工作的人員開展座談會(huì),解除認(rèn)識(shí)上的誤區(qū);②現(xiàn)場觀看艾滋病人影片,進(jìn)一步了解他們的情況,從心靈上認(rèn)可他們;③邀請義務(wù)人員與艾滋病人一起座談,加強(qiáng)了解,提升認(rèn)識(shí),消除誤會(huì);④ 一起做益智類游戲。(2)大學(xué)生的“考證熱”有如下三點(diǎn)原因:一,大學(xué)教育中專業(yè)課程設(shè)置不合理,現(xiàn)有的專業(yè)課的學(xué)習(xí)不能滿足就業(yè)的需要。三,就業(yè)壓力的無奈。從眾心理讓一些大學(xué)生趕持證“時(shí)髦”。(3)對校園里的“考證大軍”,我們可以理解,但參加考證要冷靜思考,不能影響專業(yè)學(xué)習(xí)。大學(xué)生自身也要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí),提升自己的能力。如果處長出國了。如果你的工作有更好的方案,但是會(huì)加重你和同事的工作量,你該怎么辦? 【測評(píng)要素】應(yīng)變能力,人際關(guān)系 【答題要點(diǎn)】(1)表態(tài):我處理這件事的原則是工作第一,以人民和集體事業(yè)為重,同時(shí)盡量處理好與同事的關(guān)系。(3)和同事達(dá)成一致后,一起向領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào),得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并實(shí)施。(2)要耐心聽取所反映的問題,閱讀所反映的材料,然后,進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查核實(shí),以還事情的本來面目。(5)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工作中要做到嚴(yán)謹(jǐn),客觀,公正。第三、如果是“惡意炒作”。你認(rèn)為信息宣傳工作對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有那些方面的作用?加大衛(wèi)生信息宣傳工作力度,可以提高廣大農(nóng)民群眾對健康知識(shí)和衛(wèi)生政策的知曉程度,可以改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)效果。”所謂“愛一行,干一行”。他走得匆忙,放不下村里的道路工廠和農(nóng)田,對不住家中的妻子幼女高堂。結(jié)合崗位,談?wù)勛约旱倪m應(yīng)性:??領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)一次講座,你怎么辦?領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)工作交給我來做,是對我能力的充分信任!我一定會(huì)不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,努力完成任務(wù)!我會(huì)從以下幾個(gè)方面來開展工作:計(jì)劃階段:確定講座的主題,根據(jù)主題去搜集資料,整理資料!確定主講人!安排好講座的時(shí)間、地點(diǎn)、音響等,把這一系列形成方案文字,和同事一起探討,把同事補(bǔ)充的內(nèi)容加上去。4愛心,醫(yī)者父母心,在醫(yī)生眼里,只有健康人和不健康人,沒有好人和壞人之分,都要一視同仁,愛心是你發(fā)揮潛能的動(dòng)力。下面是細(xì)項(xiàng)工作,包括劃分活動(dòng)小組,籌備準(zhǔn)備工作,籌劃活動(dòng)日程,聯(lián)系相關(guān)活動(dòng)支持(比如出行車船、經(jīng)費(fèi)籌劃)。我的優(yōu)勢在于:扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí),以及正直、誠信、用心待人的良好品德基礎(chǔ)!當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點(diǎn)解決哪些關(guān)鍵問題? 【參考答案】(1)掌握和運(yùn)用社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律,區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求,及時(shí)調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu),提高衛(wèi)生資源利用效益;(2)建立和完善適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)生投入和補(bǔ)償機(jī)制;(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機(jī)制,正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營,價(jià)格放開。(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制和全員聘用制,進(jìn)行勞動(dòng)分配制度改革。政府投入比率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家,而且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家。(4)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7%~8%,其余90%以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來的;另一方面,政府對醫(yī)院的收支又不管,任憑醫(yī)院自由收費(fèi)和分配。2006年,農(nóng)業(yè)部門以制定促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量安全的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和方法標(biāo)準(zhǔn)、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)則等通則類標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),加快農(nóng)業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。二,了解事情發(fā)生的來龍去脈,查清楚當(dāng)時(shí)患者死亡的具體原因,給死者交代也給自己交代;如果覺得有必要及時(shí)向科室、院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。五,通過這件事情時(shí)時(shí)提醒自己,在工作中要認(rèn)真,正所謂行醫(yī)如臨深淵,如履薄冰啊,特別是接診危重病人,生死可能在轉(zhuǎn)瞬之間。由于看病難和貴,不少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院。分析問題全面,結(jié)合當(dāng)前對醫(yī)療體系的改革,提出針對性的改革措施,見解合理獨(dú)到。處理這一問題:第一、考慮和同事關(guān)系處理問題;第二、考慮醫(yī)務(wù)人員道德紀(jì)律問題;第三、醫(yī)療體制監(jiān)督制度問題。如應(yīng)該加強(qiáng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范,建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度,改善相關(guān)設(shè)條件,加強(qiáng)對老師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系,由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo),對下屬提出的建議要認(rèn)真分析,正確的建議要予以采納,而作為下屬對于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對待,正確分析。你怎么辦?作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況,這就要求我們想方設(shè)法,克服困難,按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。實(shí)在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。觀點(diǎn)二、首先,我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對病人隱瞞病情,原因很簡單,因?yàn)榛卺t(yī)德,醫(yī)生不能隱瞞病情。漸漸地,病人對自己的病情有了真正的了解,也平靜地接受了這個(gè)事實(shí),最后安詳?shù)仉x開了人世。對護(hù)士工作來說,小事確實(shí)很重要,一切要從小事做起?!逼焚|(zhì)是一個(gè)抽象名詞,是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見大是有道理的,我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對地方。自己的責(zé)任絕不推脫給別人,對于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有。而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無可適從,你會(huì)怎么辦? 答:第一人各有所長,領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉,但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng),在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇,應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象。,成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。,可單位臨時(shí)有事非你辦不可,你怎么辦? 答:我覺得工作是第一位的,但朋友間的情誼也是不能偏廢的。3 如果工作很緊急,兩者不可能兼顧的情況下,我覺得可以由兩種選擇?!敬鸢竻⒖肌窟@個(gè)故事體現(xiàn)的核心思想是一個(gè)人要具有基本的職業(yè)素養(yǎng)和操守。這個(gè)醫(yī)生遵守醫(yī)療行業(yè)最基本的職業(yè)操守和道德。從服務(wù)對象角度來講,應(yīng)恪守職業(yè)紀(jì)律,不能以權(quán)謀私。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說的話的正確性,本著為病人著想的態(tài)度?!窘?jīng)典話題三】對于終生學(xué)習(xí),你怎么理解?【答案參考】首先,終生學(xué)習(xí)可以溫故而知新。另外,我們常說“活到老學(xué)到老”。當(dāng)前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些?(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,實(shí)行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系,成立衛(wèi)生監(jiān)督所,強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。目前,全國的醫(yī)療資源80%在城市,20%在農(nóng)村;醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。2005年,醫(yī)療保險(xiǎn)中城鎮(zhèn)職工數(shù)占1.3億,再加上5000萬享受公費(fèi)醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工,約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。這些企業(yè)的成本都需要通過市場經(jīng)營來維持,藥品價(jià)格不可能不節(jié)節(jié)攀高。近幾年來,社會(huì)上頻頻出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件,你作為一個(gè)報(bào)考公共衛(wèi)生部門的考生,請談?wù)勀阏J(rèn)為應(yīng)該如何提高食品安全水平?食品安全是一個(gè)關(guān)乎民生的大問題,從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”,從“雀巢奶粉”到“福壽螺”,無不一次次刺激著人們的神經(jīng),也在拷問著商家的責(zé)任心。(2)積極推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)。農(nóng)業(yè)部門據(jù)點(diǎn)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理有機(jī)結(jié)合起來,完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度,深入開展農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)整治工作,堅(jiān)決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為,凈化農(nóng)業(yè)投入品市場。(5)突出抓好農(nóng)村食品安全。我們也由此認(rèn)識(shí)到醫(yī)藥領(lǐng)域存在的問題并不是某一個(gè)環(huán)節(jié)的問題,而可能是系統(tǒng)性的,也就是整個(gè)醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀念的問題,具體到藥品質(zhì)量管理領(lǐng)域也是如此。因此,只有從根本上理順?biāo)幤繁O(jiān)管機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)療工作者之間的利益關(guān)系、權(quán)責(zé)關(guān)系,才能讓老百姓用上放心藥,才能防止各種類似事件的頻繁發(fā)生。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系,由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo),對下屬提出的建議要認(rèn)真分析,正確的建議要予以采納,而作為下屬對于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對待,正確分析。你怎么辦? 作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況,這就要求我們想方設(shè)法,克服困難,按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。實(shí)在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。觀點(diǎn)二、首先,我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對病人隱瞞病情,原因很簡單,因?yàn)榛卺t(yī)德,醫(yī)生不能隱瞞病情。漸漸地,病人對自己的病情有了真正的了解,也平靜地接受了這個(gè)事實(shí),最后安詳?shù)仉x開了人世。對護(hù)士工作來說,小事確實(shí)很重要,一切要從小事做起?!逼焚|(zhì)是一個(gè)抽象名詞,是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見大是有道理的,我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對地方。自己的責(zé)任絕不推脫給別人,對于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有。你的專業(yè)性很強(qiáng),而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無可適從,你會(huì)怎么辦?第一人各有所長,領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉,但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng),在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇,應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象。假設(shè)你在某單位工作,成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,談?wù)勀銓訌?qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想。(4)進(jìn)一步推廣并完善農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補(bǔ)償制度。(3)趕到現(xiàn)場組織搶救,按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人。市局決定由你負(fù)責(zé)組織搶救工作,請你提出開展工作的措施。(4)在未查明毒物前進(jìn)行對癥性搶救(如吸氧、輸液等),在查明毒物后通知各醫(yī)院進(jìn)行針對性搶救。為了預(yù)防艾滋病,國家在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管給吸毒人員,以防止艾滋病傳播??梢哉f吸毒是艾滋病傳播的最主要途徑。最后,公安部門應(yīng)加大緝毒力度,切斷毒品傳播途徑假如你意外發(fā)現(xiàn)一個(gè)重病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成的,此時(shí)你該如何處理?一、理性看待。避免用指責(zé)的話語去批評(píng)他,應(yīng)該先肯定他平時(shí)的工作表現(xiàn),然后再深入話題,把當(dāng)時(shí)的事提出來,并且強(qiáng)調(diào)并不是他一個(gè)人的錯(cuò),人非圣賢,孰能無過,多給他一些鼓勵(lì),并且告訴他之所以同他聊這么多主要是為了避免此類錯(cuò)誤的再發(fā)生。(事件處理過程符合情理;反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng),包括專業(yè)能力和職業(yè)道德等;符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度的處理;突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。請問你怎么看待這一現(xiàn)象? ,主要原因在醫(yī)療資源配臵的不合理:醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本,醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”,資源配臵嚴(yán)重的“重城輕鄉(xiāng)”。醫(yī)療工作者被認(rèn)為是救死扶傷的天使,給予人們生命的希望,但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件,比如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等,你對這種現(xiàn)象怎么看待?你認(rèn)為該如何去改進(jìn)?對該現(xiàn)象有著較為深刻的理解,能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)來分析原因,能結(jié)合對醫(yī)療工作的了解和自身的實(shí)際情況,對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識(shí),提出可行的改進(jìn)方案,見解獨(dú)到,方案可行。由于人口密集,活動(dòng)集中,學(xué)生缺乏相關(guān)防范知識(shí)等原因,學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。這個(gè)問題我覺得要按照當(dāng)時(shí)具體的情況來決定。A 如果不是全單位都加班的話,是不是可以要其他同事來代替以下工作,自己去機(jī)場,哪怕就是代替你離開的那一會(huì)兒。堅(jiān)持立足國情,建立中國特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制。長遠(yuǎn)目標(biāo):建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。③體現(xiàn)了黨和領(lǐng)導(dǎo)高度重視民生問題。②虛心向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí),可以很好地與臨床病癥相結(jié)合,有利于全面分析病情,有效防止漏診誤診。救死扶傷是醫(yī)生的職責(zé),醫(yī)生收紅包,不僅損壞了醫(yī)患關(guān)系,也損害了醫(yī)護(hù)人員的形象。一方面醫(yī)院要加強(qiáng)監(jiān)督管理,加大對紅包收受和索要的懲治;另一方面,患者要轉(zhuǎn)變心態(tài),自覺約束自己不送紅包,信任醫(yī)生。醫(yī)德規(guī)范:指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)的思想和行為準(zhǔn)則。文明禮貌服務(wù),舉止端莊,語言文明,態(tài)度和藹,同情,關(guān)心和體貼病人。嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),奮發(fā)進(jìn)取,鉆研醫(yī)術(shù),精益求精,不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。這樣就可以在很大程度上減少漏診和誤診,在治療上對癥下藥,盡可能減輕病人的負(fù)擔(dān)。對于即將踏上工作崗位的我們,要自覺學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),深刻理解“一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人”的精髓,并在工作
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