【正文】 治本，除了這些最基本的預(yù)防措施外，政府還應(yīng)該首先在宣傳教育上下足工夫，定期或不定期地進(jìn)行吸毒有害及艾滋病的預(yù)防宣傳，尤其要到衛(wèi)生意識(shí)淡薄的農(nóng)村去進(jìn)行宣傳。對此，你有什么看法?(1)眾所周知，吸毒不但對自身身體影響很大，而且如果采用靜脈注射方式吸毒，還容易感染艾滋病。(6)報(bào)告國家衛(wèi)生部，接受批評與指導(dǎo)，通報(bào)全市各單位，引以為戒。(2)與公安及其他方面配合，調(diào)查中毒原因，分析鑒定確定毒物，為針對性搶救提供依據(jù)。我市某大學(xué)學(xué)生食堂發(fā)生近千人食物中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉，重者昏迷、血壓下降，情況十分緊急。如果你是衛(wèi)生廳值班副廳長，將采取哪些措施?(1)立即組織急救隊(duì)伍赴現(xiàn)場搶救，并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的準(zhǔn)備。(2)爭取各級財(cái)政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費(fèi)投入。共同的興趣愛好。第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑挘f是快樂的三個(gè)秘訣，也和這個(gè)類似吧。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會(huì)關(guān)心你。對于一個(gè)剛開始工作的人，更是如此。恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)。在哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子：一個(gè)病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何看待? 觀點(diǎn)一、從心理學(xué)的角度來看．大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。如果自己正確的意見未得到采納，也不因此消極工作。而對病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。當(dāng)然，國家的監(jiān)管并不是質(zhì)量管理體系的全部，生產(chǎn)經(jīng)營乃至醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)療工作者都必須對藥品質(zhì)量擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。安徽華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的“欣弗”不僅沒有給患者帶來幸福，反而掀起了全社會(huì)對于藥品質(zhì)量管理的質(zhì)問。(4)大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度建設(shè)。(3)繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。2006年，農(nóng)業(yè)部門以制定促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量安全的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和方法標(biāo)準(zhǔn)、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)則等通則類標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，加快農(nóng)業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7％～8％，其余90％以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來的；另一方面，政府對醫(yī)院的收支又不管，任憑醫(yī)院自由收費(fèi)和分配。(4)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。政府投入比率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家，而且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家。(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制和全員聘用制，進(jìn)行勞動(dòng)分配制度改革。非營利性醫(yī)院政府將適當(dāng)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，并享受稅費(fèi)優(yōu)惠政 策，醫(yī)療收費(fèi)執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)格。學(xué)習(xí)使人不斷成長，如果終身學(xué)習(xí)，我們就會(huì)時(shí)刻完善自己。其次，終生學(xué)習(xí)可以更新知識(shí)。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問題要向上級反映?！窘?jīng)典話題二】手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶?【答案參考】首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。如果說職業(yè)規(guī)定著人們的社會(huì)角色，職業(yè)道德則是這種角色必須遵循的最基本的道德底線。病人代表被服務(wù)對象，國王代表權(quán)勢，故事寓意即為在服務(wù)上，服務(wù)者對服務(wù)對象應(yīng)一視同仁，沒有特權(quán)的存在。B 如果連這一點(diǎn)都做不到的話，那只好忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋一下，小心他會(huì)理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再見面的。1 如果我的朋友晚上9點(diǎn)中的飛機(jī)，而我的加班八點(diǎn)就能夠完成的話，那就最理想了，干完工作去機(jī)場，皆大歡喜。共同的興趣愛好。第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑?，說是快樂的三個(gè)秘訣，也和這個(gè)類似吧。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會(huì)關(guān)心你。對于一個(gè)剛開始工作的人，更是如此。：“從一些小事，可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)。在哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子：一個(gè)病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。你如何看待? 觀點(diǎn)一、從心理學(xué)的角度來看．大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。如果自己正確的意見未得到采納，也不因此消極工作。而對病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。，活動(dòng)集中，學(xué)生缺乏相關(guān)防范知識(shí)等原因，學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。），給予人們生命的希望，但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件，比如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等，你對這種現(xiàn)象怎么看待？你認(rèn)為該如何去改進(jìn)？ 現(xiàn)象類：對該現(xiàn)象有著較為深刻的理解，能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)來分析原因，能結(jié)合對醫(yī)療工作的了解和自身的實(shí)際情況，對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識(shí)，提出可行的改進(jìn)方案，見解獨(dú)到，方案可行。請問你怎么看待這一現(xiàn)象？（現(xiàn)象類綜合分析：一、看病難，主要原因在醫(yī)療資源配置的不合理：醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本，醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”，資源配置嚴(yán)重的“重城輕鄉(xiāng)”。（點(diǎn)評：一、事件處理過程符合情理；二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng)，包括專業(yè)能力和職業(yè)道德等；三、符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度的處理；四、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。避免用指責(zé)的話語去批評他，應(yīng)該先肯定他平時(shí)的工作表現(xiàn)，然后再深入話題，把當(dāng)時(shí)的事提出來，并且強(qiáng)調(diào)并不是他一個(gè)人的錯(cuò)，人非圣賢，孰能無過，多給他一些鼓勵(lì)，并且告訴他之所以同他聊這么多主要是為了避免此類錯(cuò)誤的再發(fā)生。，此時(shí)你該如何處理？應(yīng)急類：分析：一、理性看待。近幾年來，社會(huì)上頻頻出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件，你作為一個(gè)報(bào)考公共衛(wèi)生部門的考生，請談?wù)勀阏J(rèn)為應(yīng)該如何提高食品安全水平？【參考答案】食品安全是一個(gè)關(guān)乎民生的大問題，從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”，從“雀巢奶粉”到“福壽螺”，無不一次次刺激著人們的神經(jīng)，也在拷問著商家的責(zé)任心。這些企業(yè)的成本都需要通過市場經(jīng)營來維持，藥品價(jià)格不可能不節(jié)節(jié)攀高。2005年，醫(yī)療保險(xiǎn)中城鎮(zhèn)職工數(shù)占1．3億，再加上5000萬享受公費(fèi)醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工，約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。目前，全國的醫(yī)療資源80％在城市，20％在農(nóng)村；醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。成立疾病控制中心，加強(qiáng)預(yù)防保健工作。(2)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進(jìn)行管理。你求職的目標(biāo)是什么？動(dòng)力是什么？你的優(yōu)勢在哪里？我的求職目標(biāo)是:從事醫(yī)療行業(yè)的工作，做一名合格的醫(yī)務(wù)人員,全心全意為前來做檢查的人服務(wù)。組織一次活動(dòng)首先做問卷調(diào)查，列出準(zhǔn)備方案，由活動(dòng)參與者多數(shù)決定活動(dòng)意向，比如去旅游則列出幾個(gè)路線方案，多數(shù)人選擇的路線為選擇方案。如貼公告，希望大家到時(shí)候能參加！在講座現(xiàn)場拉橫幅，搞好宣傳工作，必要時(shí)聯(lián)系電視臺(tái)!邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓參加！實(shí)施階段：講座開始，按程序進(jìn)行！注意協(xié)調(diào)在整個(gè)過程中，多方面的協(xié)調(diào)！一旦有突發(fā)事件發(fā)生，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保講座順利完成！結(jié)束總結(jié)階段：講座結(jié)束后，收拾會(huì)場！把資料歸檔！對這次講座進(jìn)行總結(jié)，并反思自己在這次活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)得失，形成文字，給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)！回答完畢！2008年7月5日杭州蕭山事業(yè)單位（衛(wèi)生系統(tǒng)）考試面試題請問當(dāng)一名好醫(yī)生應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？心理：1細(xì)心，與藥物打交道必須慎之又慎，那可關(guān)乎生命啊2耐心，病人因疾病折磨，有時(shí)很刁難人，你一定要有耐心不能生氣，這是作為一個(gè)醫(yī)護(hù)人員的基本準(zhǔn)則。沈浩——你是一粒種子，深深地埋進(jìn)這片多情的土地；你是一面旗幟，高高地飄揚(yáng)在這希望的田野。任長霞、沈浩??他們都用自己寶貴的生命，譜寫出當(dāng)好人民公仆的動(dòng)人篇章。有人說：“有工作的人跳槽是騎驢找馬”，談?wù)勀愕目捶?？很正常啊，人往高處走，有更好的地方，自己更喜歡的地方，當(dāng)然要走了！只不過走之前要把自己的事情做好，該交接的交接好，不能撒手就跑。但這個(gè)報(bào)道已經(jīng)給我們單位造成了負(fù)面影響，解鈴還需系鈴人，請媒體單位對此事進(jìn)行道歉。如果單位被某媒體不負(fù)責(zé)任的報(bào)道，給單位造成了負(fù)面影響，你作為信息宣傳負(fù)責(zé)人應(yīng)該怎么辦？ 第一、我想得分兩種情況經(jīng)行處理：一種是媒體是對我單位工作的誤解，是因?yàn)闆]有了解事實(shí)真相而作出的報(bào)道；另一種是媒體的“惡意炒作”。同時(shí)，要鼓勵(lì)和支持反映問題的人的勇于堅(jiān)持原則的精神和行為。如果讓你組織一次：弘揚(yáng)漢語文化，外國友人說漢語大賽，具體怎么組織？首先看了你的題目就可以看出你對這個(gè)活動(dòng)的準(zhǔn)備不充分，甚至不知道從何處下手！也可能是你忽略或是在這里找靈感??有個(gè)簡單的方法就是看別的國家是怎么做的，吸取經(jīng)驗(yàn)！說實(shí)話這個(gè)活動(dòng)很簡單，但是想辦好非常難！簡單在于舉辦；難在于弘揚(yáng)！組織，這個(gè)不好說因?yàn)槟闶裁促Y料也沒給，比如場地，我方人數(shù)，外賓人數(shù)！從這個(gè)細(xì)節(jié)可以看出，你很難把它辦好，我想這應(yīng)該不是你的強(qiáng)項(xiàng)，組織是一門學(xué)問，關(guān)鍵在于你是怎么對待細(xì)節(jié)的！如果你負(fù)責(zé)人事考核工作，結(jié)果后來有人反應(yīng)某個(gè)標(biāo)兵弄虛作假。首先我會(huì)和同事真誠的溝通，并詳細(xì)的說明，在工作中增加的工作量，我會(huì)盡我所能幫助同事共同完成，盡量減輕他的工作負(fù)擔(dān)，取得同事諒解。怎么辦？找機(jī)會(huì)好聊聊至少說明兩個(gè)意思：第一、要知道這樣做對你不好對你的兩位同學(xué)同樣不好，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)雖不在單位，但單位的情況同樣了如指掌，不然就不是領(lǐng)導(dǎo)了，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒有幾個(gè)好朋友，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)最恨領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)樣領(lǐng)導(dǎo)不再有一個(gè)樣的人?？甲C熱的現(xiàn)象，也給政府主管教育和經(jīng)濟(jì)等部門提出了制度和政策調(diào)整的新課題。（４）所以建議學(xué)校加強(qiáng)專業(yè)課的教育，完善專業(yè)的設(shè)置。等到大三、大四開始焦急?？甲C的原始動(dòng)力還是在于方便求職，畢竟多拿一個(gè)證，就多一個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，多一條生活出路。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，人才市場逐步規(guī)范，一些崗位實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入制度是必然的。08年2月21日衛(wèi)生部真題；25分鐘如何看待大學(xué)生四處考證？比如英語計(jì)算機(jī)證。※ 宣傳類準(zhǔn)備階段：①方案：地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容、方式②審批：組建小組、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、資料準(zhǔn)備 實(shí)施階段：布置現(xiàn)場、協(xié)調(diào)宣傳工作收尾：了解宣傳效果，征求意見，撰寫工作報(bào)告。最后，召集所有人員，整理資料，進(jìn)而形成詳細(xì)的文字資料，并將影像資料整理，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。※ 組織管理類答題思路準(zhǔn)備：①明確調(diào)查目標(biāo)；②確定調(diào)查方案；③確定調(diào)查對象、④確定調(diào)查方法、⑤設(shè)計(jì)調(diào)查問卷；⑥確定時(shí)間或期限；⑦確定調(diào)查人員并組織后期工作。第一篇：衛(wèi)生事業(yè)單位面試題目及答案目前，醫(yī)患關(guān)系越來越緊張，你怎么看？ 答：原因：（1）個(gè)人方面患者：?醫(yī)學(xué)常識(shí)匱乏，對醫(yī)療服務(wù)效果期望值過高；?法律意識(shí)過于淡薄，維權(quán)意識(shí)過于高漲；?對醫(yī)務(wù)人員工作性質(zhì)不了解，缺乏換位思考意識(shí)和包容精神。（3）媒體：?過度宣傳 ?不實(shí)報(bào)道（4）國家?財(cái)政投入力度不足 ?社會(huì)保障制度不健全 ?優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分配不均 ④法律制度不健全 影響：?不利于患者合法權(quán)益 ?不利于保障醫(yī)務(wù)人員利益?影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形象以及醫(yī)療體系的發(fā)展。其次，對來本院就診的患者及家屬進(jìn)行走訪方式，了解他們對本院服務(wù)質(zhì)量的意見；對出院的患者進(jìn)行電話訪談的方式，了解就醫(yī)過程中對我院服務(wù)質(zhì)量的意見；對醫(yī)務(wù)科處理投訴的工作人員用座談會(huì)的方式，了解他們的切實(shí)感受，處理過程中數(shù)顯的問題及時(shí)解決，并采集影像資料。例3：醫(yī)院組織義診活動(dòng)漫畫，你將如何開展？首先，提前與當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人聯(lián)系，了解當(dāng)?shù)厝丝诮Y(jié)構(gòu)，常見病比例，明確配備的物資，與居委聯(lián)系，做好宣傳工作；其次：安排工作人員免費(fèi)發(fā)放宣傳手冊，做好現(xiàn)場人員分配工作，引導(dǎo)人員到相應(yīng)的位置； 最后：制定科學(xué)的調(diào)查問卷問卷，總結(jié)工作得失，義診結(jié)果發(fā)放社區(qū)群眾，并提供科學(xué)建議，形成詳細(xì)資料，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。再次，做好影像采集??開頭篇：完美的自我介紹：各位考官好，性格開朗的我，樂于助人，待人真誠，有很強(qiáng)適應(yīng)能力和團(tuán)結(jié)精神；對待工作，仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極肯干；勤奮好學(xué)，得到科室同事的肯定； 但是比較年輕、閱歷比較淺、工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的我，這就要求在以后的工作中，要不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，遵守各項(xiàng)醫(yī)院規(guī)章制度，自覺學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范以及醫(yī)療中相關(guān)的法律法規(guī)等內(nèi)容，提高自身醫(yī)德修養(yǎng)，全心全意為病人服務(wù)，做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者。二，行業(yè)準(zhǔn)入。近年，隨著我國高等院校的不斷擴(kuò)招，就業(yè)難成為不爭的事實(shí)。很多人進(jìn)大學(xué)后不知道該朝哪個(gè)方向努力。企業(yè)是更看重能力的，真正的好公司不會(huì)特別看重證書，資格證只表明通過了相關(guān)考試，但并不代表持多種證書的大學(xué)生有與證書相匹配的能力。企業(yè)要完善用人機(jī)制，弱化證書的作用。你負(fù)責(zé)單位的工作，兩位老同志經(jīng)常借故不來。（２）既然自己的方案更好，能夠提高效率，就要積極爭取實(shí)施。工作完成后認(rèn)真總結(jié)并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。（３）如果所反映的問題真實(shí)、客觀，那么我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤，作深刻的書面檢討，并向領(lǐng)導(dǎo)建議取消其標(biāo)兵稱號，并按相應(yīng)規(guī)章制度，給予處分。2008年8月10日成都青羊事業(yè)單位（衛(wèi)生局）考試面試真題談?wù)勀銓λ鶊?bào)職位的理解與認(rèn)識(shí)，你認(rèn)為你對該職位有什么優(yōu)勢？ 首先做為一個(gè)影像技師，要明白自己的主要職責(zé)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、能快速掌握新機(jī)器新知識(shí)，勤奮刻苦、持之以恒、不服輸不斷進(jìn)步，用心負(fù)責(zé)任地去對待前來檢查的每一個(gè)人，尊重每一個(gè)人。那我們會(huì)與媒體單位交涉，由于事物總是有兩面性，新聞報(bào)道也不可能絕對真實(shí)，而且從業(yè)人員也存在良莠不齊的可能性，報(bào)道失真難免?？梢誀I造關(guān)心衛(wèi)生、理解衛(wèi)生、支持衛(wèi)生的良好氛圍，進(jìn)一步提升衛(wèi)生工作的社會(huì)滿意度，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。公務(wù)員之所以成為我的職業(yè)理想，是因?yàn)楸姸嗟娜嗣窆徒o了我太多的感動(dòng)。那一年，村民按下紅手印，改變鄉(xiāng)村的命運(yùn)；如今，他們再次伸出手指，鮮紅手印，顆顆都是他的碑文。把方案交領(lǐng)導(dǎo)審批！落實(shí)計(jì)劃，準(zhǔn)備階段：把計(jì)劃落實(shí)，責(zé)任到人。技術(shù)：社會(huì)對醫(yī)生的要求太高了，一方面要求醫(yī)生技術(shù)好身體：色盲、色弱的不行，乙肝的一般不要，今年北大醫(yī)學(xué)部招研究生的時(shí)候還對身高提出了要求