注塑班長工作職責(zé)-wenkub
2024-11-13 18 本頁面
【正文】 其匯報工作，服從其工作安排和管理。，對生產(chǎn)周期合理控制，努力提高生產(chǎn)效率，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。，人手安排是否合理，必要時作調(diào)整，并指導(dǎo)各機(jī)臺員工加工方法、質(zhì)量自檢、包裝方式和要求，努力減少機(jī)臺加工人手。、管理上模員、加料員的日常工作任務(wù)完成質(zhì)量及效率。，并監(jiān)督下屬嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條例，一切按程序、目標(biāo)進(jìn)行工作。、模具、工具、輔機(jī)的使用/維護(hù)/保養(yǎng)工作。對其工作異常狀況進(jìn)行處理，并及時如實匯報。，返工品必須當(dāng)班處理完。按要求嚴(yán)格控制不良品的發(fā)生，對各機(jī)臺的不良品的原因作分析與及時處理跟進(jìn)，并向上級報告。，統(tǒng)計數(shù)字要準(zhǔn)確，對將要夠數(shù)的機(jī)臺應(yīng)及時上報?！?S”工作，并做好吃飯時間的人員接機(jī)安排。，尋違規(guī)現(xiàn)象及時進(jìn)行糾正，必要時向組長報告。在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時、機(jī)器出現(xiàn)異常，及時向保全和相關(guān)主管反映，對不良品隔離標(biāo)識，并作及時處理。按檢驗規(guī)定修整毛邊，當(dāng)班未按規(guī)定修好，修完才能下班，不計加班。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的，一切后果由當(dāng)班人員承擔(dān)并處罰。每發(fā)現(xiàn)一起罰款50元，另扣除積分10分，并按原材價處罰第四篇：注塑車間主任工作職責(zé)注塑車間主任工作職責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。，按工作崗位技能要 求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑車間的人力資源管理工作。結(jié)合注塑 車間的實際運作特點，做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。并分析產(chǎn)生大量不良品的原因，提出 改善方案。提出改善對策。，逐步實現(xiàn)調(diào)機(jī)科學(xué)化。、模具/機(jī)器保 養(yǎng)、開停機(jī)操作、安全生產(chǎn)、調(diào)機(jī)等方面的工作情況及相關(guān)規(guī)章制度 的執(zhí)行力度?！?S”目視管理活動，搞好注塑車間的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保注塑車間工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標(biāo)識清楚/ 擺放整齊，做到
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