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正文內(nèi)容

生產(chǎn)調(diào)度指揮中心科室建設管理思路-wenkub

2024-11-09 22 本頁面
 

【正文】 線、13號線、奧運直線和機場線8條軌道線路控制中心進入軌道指揮中心,從而結束了北京軌道交通一條線路一個調(diào)度控制中心的歷史,提高了整體運營效率和綜合調(diào)度指揮能力。它的建成使用,標志著本市軌道交通發(fā)展進入網(wǎng)絡化運營管理新時代。電力防災環(huán)控調(diào)度員倪帆告訴記者:“乘客從走進地鐵開始,就可以感受到照明、扶梯、空調(diào)、風機等設備提供的服務?!标愔魅握f,每天凌晨三點半,當市民還在睡夢中時,調(diào)度員一天的工作就開始了。在北京軌道交通指揮中心一期調(diào)度大廳,每條地鐵線路都有一塊大屏幕,上面密密麻麻做著各種顏色的標示,顯示運營線路及列車當前位置等信息。安全文化展板的建立,不僅豐富了員工的安全知識,還在視覺上給人以沖擊,行動上給人以啟迪,讓調(diào)度員在濃濃的安全氛圍中接受啟示和教育。位于小營調(diào)度指揮中心員工休息區(qū)的安全文化長廊,經(jīng)過近一個月的精心策劃制作,于5月下旬盛裝亮相,從版面設計到內(nèi)容構思、選擇、制作;從每一段文字,到每一幅圖片,均融入了調(diào)度人對特有調(diào)度文化的詮釋。希望每一位員工,以空杯的心態(tài),培養(yǎng)自己的學習能力,迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質(zhì)。培養(yǎng)人才:打造培養(yǎng)自己的管理團隊,是公司人才理念的具體體現(xiàn),持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊伍,讓每一個員工都成長為全面發(fā)展,能獨擋一面的綜合性人才,是一項重要使命。熱忱投入、出色完成本職工作的人,是團隊最寶貴的資源和資本。尊重人:尊重每一位員工的人格。健康人生:倡導健康豐盛的人生。鼓勵各種形式的溝通,提倡信息共享,反對黑箱操作,反對任何形式的官僚主義。最終形成了具有調(diào)度中心特色的安全文化,為小營指揮中心八層休息區(qū)增添了一道亮麗的風景線。(調(diào)度指揮中心)300名“幕后司令”掌控北京地鐵《勞動午報》(2011年10月08日 01版)作為地鐵“神經(jīng)中樞”的調(diào)度指揮中心,目前負責著289公里線路的運營。據(jù)北京地鐵調(diào)度指揮中心陳主任介紹,北京地鐵每條線路由行車調(diào)度員和電力防災環(huán)控調(diào)度員控制,他們也被稱為地鐵的“幕后司令”?!耙惶熘凶罹o張的工作是應對早晚高峰,在這些時段我們會通過加開臨客列車來縮短列車間隔,緩解客流壓力。我們會根據(jù)天氣變化來調(diào)整地鐵內(nèi)的溫度和通風度,為乘客提供更舒適的乘車環(huán)境。據(jù)介紹,該軌道交通指揮中心是目前世界上集指揮調(diào)度和票務清算兩大功能于一體,規(guī)模最大、接入線路最多、智能化水平最高的軌道交通路網(wǎng)管理中樞。市交通委主任劉小明在啟動儀式上說,目前,北京市軌道交通現(xiàn)已建成8條線路、123座車站、200公里運營里程,軌道交通指揮中心的建成使用,代表了北京軌道交通管理的發(fā)展方向。負責受理各類安全生產(chǎn)信息,及時進行分析、流轉(zhuǎn)、處置,協(xié)調(diào)上下級和與車務、工務、機務、供電的結合部問題,確保全段安全生產(chǎn)有序可控。負責對管內(nèi)高鐵、地面、車載設備日常信息分析管理工作,實時掌握設備運用狀況,分析設備特性變化規(guī)律,提出預警,預防設備故障。㈡主任崗位職責受主管副段長和上級安全部門的領導,主持調(diào)度指揮中心全面工作,負責全段生產(chǎn)調(diào)度、施工盯控、狀態(tài)分析、信息收集、問題處理和故障應急的管理工作。負責保質(zhì)保量地組織完成上級交辦的其他各項任務。負責日常信息的閉環(huán)管理和督促落實檢查。負責地面設備、車載設備和高鐵設備的日常信息監(jiān)測、分析管理工作,提出獎懲意見。負責貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的決定、命令、規(guī)章制度。在處理設備故障或參與應急救援等特殊情況下,經(jīng)段長或主管段長同意,有權調(diào)動本段的機動車輛、人員、料具和有關技術資料,必要時發(fā)布調(diào)度命令。負責保質(zhì)保量地組織完成上級交辦的其他各項任務。負責掌握管內(nèi)高鐵線路安全信息,積極協(xié)調(diào)“天窗”要點。負責整理、上報安全生產(chǎn)的有關資料、報表,并對安全獎懲提出意見。負責掌握管內(nèi)各項工程(含配合工程)施工情況,收集施工信息,發(fā)布段掌握的Ⅱ級施工命令號,掌握施工進度及安全情況。負責對安全信息的閉環(huán)管理情況進行督促落實。參加段安全生產(chǎn)日交班會議,匯報前一工作日安全信息和電氣特性瀏覽分析發(fā)現(xiàn)的問題及采取對策和整改情況。㈨地面設備分析員崗位職責受調(diào)度指揮中心主任和主管分析副主任的領導,負責完成地面設備分析工作,并進行信息匯總、通知、落實、分析、統(tǒng)計工作。對車間無法解決并上報的問題報段進行處理。㈩車載設備分析員崗位職責受調(diào)度指揮中心主任和主管分析副主任的領導,負責完成車載設備分析工作,并進行信息匯總、通知、落實、分析、統(tǒng)計工作。檢查相關車間及工區(qū)數(shù)據(jù)分析工作質(zhì)量,保證設備安全可靠正常運用。運用微機監(jiān)測等監(jiān)測設備,按周期完成所分管的各站重要開關量、各項模擬量及曲線、各級報警信息的分析,掌握設備特性變化規(guī)律,有針對性地組織維修,預防設備故障。檢查現(xiàn)場車間及工區(qū)的監(jiān)測分析工作質(zhì)量,保證設備安全可靠正常運用。負責保質(zhì)保量地組織完成上級交辦的其他各項任務。第三條:要遵守
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