【正文】 斯、C0、風(fēng)速溫度、風(fēng)機(jī)狀態(tài)、風(fēng)門開關(guān)、供電情況等實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)全天候在線監(jiān)控、報(bào)警、歷史查詢，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)網(wǎng)上查詢、信息共享、手機(jī)短信報(bào)警等功能，同時(shí)，安裝了井下人員定位系統(tǒng)，隨時(shí)掌握海域作業(yè)人員的變化情況，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了可靠保障。目前，中國(guó)第一個(gè)海下采煤工作面安全順利聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了海下采煤的重大突破，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，并使我國(guó)成為世界上第一個(gè)在海下采用綜采放頂煤開采的國(guó)家，促進(jìn)了中國(guó)煤炭工業(yè)向新的領(lǐng)域邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。大力實(shí)施“四大工程”，礦井可持續(xù)發(fā)展力進(jìn)一步增強(qiáng)。其中有8個(gè)月產(chǎn)量在20萬(wàn)噸以上，提前完成了“200萬(wàn)噸綜采隊(duì)”創(chuàng)建目標(biāo)；通過推行《掘進(jìn)工程質(zhì)量與工資掛鉤考核辦法》、《掘進(jìn)創(chuàng)水平臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，積極采用綜掘“三掘三噴”、整機(jī)拐彎、大功率噴槳機(jī)等新技術(shù)、新工藝，綜掘單頭月進(jìn)不斷創(chuàng)出新水平，先后突破700米、800米大關(guān)，創(chuàng)出了龍口礦區(qū)“三軟”地質(zhì)條件綜掘進(jìn)尺的歷史最好水平。突出做了以下六個(gè)方面工作：狠抓“雙基”建設(shè)、“三創(chuàng)”活動(dòng)，礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面深化升級(jí)。2003年4月至今，擔(dān)任龍侑集團(tuán)煤業(yè)公司副總經(jīng)理、來(lái)溝煤礦礦長(zhǎng)。2004年以來(lái)，***同志和礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，在上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，緊緊圍繞集團(tuán)公司“135”、“1551”大發(fā)展規(guī)劃，煤業(yè)公司“打破常規(guī)、形成合力、壯大規(guī)模，加快發(fā)展”專業(yè)化管理思路，以創(chuàng)建“科技型”礦井和“一流的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、一流的高產(chǎn)高效礦井、一流的信息化、數(shù)字化礦井、一流的現(xiàn)代化文明煤礦”為目標(biāo)，突出安全壓倒一切，事故否定一切，狠抓“雙基”、深入開展“三創(chuàng)”活動(dòng)，大力實(shí)施“四大工程”，礦井各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式大發(fā)展，原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、全員效率、經(jīng)濟(jì)效益、安全周期、人均收入等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)出歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。以“雙基”建設(shè)為切入點(diǎn)，狠抓基層和基礎(chǔ)工作，深入開展了以“放心工程、精品工程、明星區(qū)隊(duì)”為主要內(nèi)容的“三創(chuàng)”活動(dòng)，總體規(guī)劃，分步實(shí)施，全力推進(jìn)，井下“四個(gè)亮點(diǎn)”（井底車場(chǎng)、精品海域、－175東大巷、人車站），地面四大改造等（井口安全文化走廊、員工洗浴中心、辦公樓裝修、工業(yè)文化廣場(chǎng)），全面建成投入使用，井上井下遙相呼應(yīng)，全礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面深化升級(jí)，員工的生活環(huán)境和工作條件極大改善，一座生態(tài)型、園林式、科技型、本質(zhì)安全型現(xiàn)代化的海濱礦井初步建成，全面展示了中國(guó)第一個(gè)海下采煤礦井的嶄新形象。依靠科技進(jìn)步，加大科技投入，礦井裝備水平不斷提高。全面組織實(shí)施了主井改造、東風(fēng)井、4402大儲(chǔ)量工作面、海域工程等四大工程。加大“五大系統(tǒng)”建設(shè)，科技型、數(shù)字化礦山初步建成。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任體系建設(shè)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。結(jié)合礦井經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際撰寫的“煤炭企業(yè)責(zé)任目標(biāo)成本管理體系的創(chuàng)新與發(fā)展”論文被評(píng)為第五屆中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)。結(jié)合礦井經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際撰寫的“煤炭企業(yè)責(zé)任目標(biāo)成本管理體系的創(chuàng)新與發(fā)展”論文被評(píng)為第五屆中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來(lái)我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，通過對(duì)員工面對(duì)面的講解，使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì)，通過各種手段，始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。加大了檢查驗(yàn)收力度。要求各基層單位加強(qiáng)設(shè)備保護(hù)系統(tǒng)的完善工作，規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。期間，主要做了以下工作：首先，改變?cè)械闹ёo(hù)方式。對(duì)原有的緊緊依靠挑頂返棚的做法做了補(bǔ)充改變，由于不斷的挑頂，只能造成頂板破碎嚴(yán)重。應(yīng)該說(shuō)：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。第四篇：煤礦礦長(zhǎng)崗位職責(zé)煤礦礦長(zhǎng)崗位職責(zé)，全面負(fù)責(zé)煤礦的日常安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。安全文化和安全技術(shù)教育體系建設(shè)。、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，組織制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，全面提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。定期參加安全、生產(chǎn)等專業(yè)例會(huì)，了解情況、部署工作、傳達(dá)上級(jí)精神，協(xié)凋解決問題。、法規(guī)，執(zhí)行省、市關(guān)于煤礦行業(yè)的政策和規(guī)定，守法經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“管理、技術(shù)裝備和培訓(xùn)并重”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程)，確保生產(chǎn)安全。應(yīng)急和救災(zāi)救援體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，培育企業(yè)精神，不斷改善勞動(dòng)條件、生活條件和礦區(qū)環(huán)境，創(chuàng)建和諧、文明、綠色可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。定期參加安全、生產(chǎn)等例會(huì)，了解情