【正文】 后的工作中做得更細(xì)更好。跟進(jìn)液氧加注36車次；跟進(jìn)污水處理應(yīng)急檢修、更換井坑排污泵12臺次；對生活水泵進(jìn)行了刷新處理；對病房突發(fā)停水停電爆水管等事件做到快速響應(yīng)，對樓層二次接線、公共衛(wèi)生間進(jìn)行了每月一次常規(guī)檢查并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題的已即時(shí)安排解決。院方外包設(shè)備保養(yǎng)與維修的電梯、醫(yī)療對講、多聯(lián)空調(diào)，醫(yī)療新風(fēng)系統(tǒng)、臭氧發(fā)生器等進(jìn)行監(jiān)督與落實(shí)，并做好相關(guān)記錄。這是機(jī)電人員在日常例會中的常談也是共識。醫(yī)院的機(jī)電管理與服務(wù)工作沉重而繁雜，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工程部的工作正有條不紊的開展。運(yùn)行組由三人組成，對配電房、電梯機(jī)房、高壓電房、氧氣設(shè)備、太陽能設(shè)備、水泵房設(shè)備、污水處理廠等作為重點(diǎn)對像，定時(shí)加注材料等，目前設(shè)施的運(yùn)作一直保持正常狀態(tài)。針對上述暴露出的問題，在今后的工作中要加強(qiáng)機(jī)電管理人員的責(zé)任心，不斷提高業(yè)務(wù)水平，作好工程管理；在選定施工隊(duì)伍時(shí)注意挑選有資質(zhì)、有技術(shù)力量的正規(guī)施工隊(duì)伍，以保證施工質(zhì)量和進(jìn)度，減少礦方管理人員的工作量；在地企協(xié)調(diào)方面加大工作力度，方式靈活多樣，減少對施工的影響。四、建立完善了各種機(jī)電管理制度。做好各施工單位及分項(xiàng)工程之間的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)總體安排，確保整體工作穩(wěn)步有序進(jìn)行。2其它輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和生活后勤系統(tǒng)設(shè)備的訂貨、安裝工作圍繞礦井總體建設(shè)進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行。（5）供水施救系統(tǒng)：由設(shè)計(jì)院作具體設(shè)計(jì)，計(jì)劃2012年2月份實(shí)施，3月底完工。1礦井避險(xiǎn)救災(zāi)六大系統(tǒng)方面：（1）礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：調(diào)度通訊主機(jī)已安裝，地面和井下通訊線纜已敷設(shè)，年底投入運(yùn)行。1井下管網(wǎng)安裝：井下管網(wǎng)共14000米，已安裝12600米，剩余輔運(yùn)下山風(fēng)、水管各700米，待巷道噴漿支護(hù)完成后進(jìn)行安裝。1公寓樓變電所：設(shè)備11月中旬到貨安裝，12月底投運(yùn)。該工程目前已完成10～１７號塔基澆筑工作，正在進(jìn)行組塔工作。進(jìn)行了礦井綜合自動化系統(tǒng)的方案確定、招標(biāo)訂貨和施工工作，目前調(diào)度機(jī)房建設(shè)已經(jīng)完成，正在進(jìn)行井上、井下工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)建設(shè)和各子系統(tǒng)施工工作。井下首采工作面綜采設(shè)備9月底開始安裝，10月中旬完工，首采面供水、供電、排水等系統(tǒng)已完善，具備生產(chǎn)條件。礦井形成正式通風(fēng)系統(tǒng)。整條線路計(jì)劃年底完工。第一篇：機(jī)電部2011年工作總結(jié)機(jī)電部2011年工作總結(jié)在即將過去的2011年里，我們機(jī)電部緊跟礦井基本建設(shè)整體進(jìn)度，以礦井機(jī)電設(shè)備安裝為工作重點(diǎn)，同時(shí)認(rèn)真抓好礦井基建期間的機(jī)電管理工作，主要做了以下幾方面的工作：一、積極作好機(jī)電設(shè)備安裝工作礦井機(jī)電設(shè)備的安裝工程服從于整個(gè)礦井建設(shè)的整體進(jìn)度，提前進(jìn)行設(shè)備的訂貨、施工隊(duì)伍的確定等工作，當(dāng)具備設(shè)備安裝條件后及時(shí)組織施工，施工期間抓好工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工安全，保證設(shè)備能按礦井建設(shè)的要求及時(shí)投運(yùn)。35KV埝安線路于110KV捻溝變電站的出線間隔，經(jīng)各方面與各級供電部門的努力協(xié)調(diào)，目前已完成基礎(chǔ)施工，年底可完工。完成了礦井地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備和配電系統(tǒng)（4臺振動篩、6臺皮帶機(jī)、2臺刮板機(jī)及一個(gè)變電所）的安裝調(diào)試工作，具備運(yùn)行條件。井下管網(wǎng)工程（供、排水、壓風(fēng)、灌漿管道）安裝各種管道12000米，完成工程總量的85%。計(jì)劃年底完工。１～９號塔正在積極協(xié)調(diào)征地工作，計(jì)劃12月底完工。地面動力電纜7600米敷設(shè)工作正在進(jìn)行，12月底完工。1一采區(qū)下山水泵房安裝：計(jì)劃12月訂購設(shè)備，2012年元月份安裝并投運(yùn)。（2）井下環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：設(shè)備已發(fā)貨，計(jì)劃12月份進(jìn)行安裝，12月底投運(yùn)。（6）救生艙、避難硐室等緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)待相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范確定后進(jìn)行實(shí)施。二、認(rèn)真抓好礦井建設(shè)期間機(jī)電管理工作礦井建設(shè)期間施工單位多，臨時(shí)設(shè)施多，職工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，我們機(jī)電部重點(diǎn)作好對各施工單位機(jī)電管理方面的監(jiān)督檢查工作。三、作好機(jī)電職工隊(duì)伍的培養(yǎng)工作隨著礦井建設(shè)進(jìn)度的前進(jìn)，鍋爐、主扇、變電站、皮帶機(jī)等設(shè)備相繼投運(yùn)，越來越多的職工到礦進(jìn)入正式崗位，而且剛走上工作崗位的年青職工較多，新工人、新崗位、新環(huán)境、新設(shè)備，為了使每個(gè)人都能盡快適應(yīng)工作需要，對新職工從工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、勞動技能等各方面進(jìn)行了培訓(xùn)。根據(jù)礦井實(shí)際情況，編制各種機(jī)電管理制度二十余種；對部分已投運(yùn)的機(jī)房硐室制作牌版50多個(gè)并上墻張掛，五、存在問題雖然在2011年里，在廣大職工和各施工單位的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了很大成績，但也暴露出不少問題，主要表現(xiàn)在：機(jī)電設(shè)備安裝工程點(diǎn)多面廣，時(shí)間緊，任務(wù)重，工作協(xié)調(diào)量大，機(jī)電專業(yè)管理人員相對缺乏，施工過程中很難做到全面、監(jiān)督，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等監(jiān)管方面存在漏洞。第二篇：機(jī)電部工作總結(jié)2017工作總結(jié)醫(yī)院項(xiàng)目工程部 黎相江尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！2017年，在院方與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工程部各項(xiàng)工作正常開展，為了更好的做好和完善今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)進(jìn)取，遂將2017年的工作情況作個(gè)匯總，呈報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審閱與指導(dǎo)。在設(shè)備管理中，執(zhí)行每周例會，強(qiáng)調(diào)安全的重要性，傳遞安全意識，強(qiáng)調(diào)始終以“安全第一”為核心開展設(shè)備管理；執(zhí)行每月現(xiàn)場培訓(xùn)，使每一位機(jī)電人員都務(wù)必熟悉設(shè)備的原理與各類狀態(tài)，確保設(shè)備管理工作正常安全的開展。2017年，在確保調(diào)備運(yùn)行正常的同時(shí)，對院方領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性安排的安裝工作積極應(yīng)對；對公共部份及應(yīng)急搶修方面做到當(dāng)天的工作當(dāng)天完成。作為機(jī)電部服務(wù)人員，我們在切實(shí)做好日常工作與服務(wù)的同時(shí)，也涌現(xiàn)出一個(gè)個(gè)勤奮努力認(rèn)真的個(gè)體，那濕透了的衣衫，趴于井口，跪于桌底帶來的污垢，科室主任來電對贊揚(yáng)就是最好的見證。對無法完成自行維修的設(shè)備及時(shí)反饋給后勤保障部門跟進(jìn)執(zhí)行處理。配合醫(yī)院完成住院樓拆裝搬遷裝修工作，加裝潔具門鎖，安裝電視天線，重新改造線路等工作已達(dá)8個(gè)樓層；完成醫(yī)院下發(fā)的能源設(shè)備統(tǒng)計(jì)參數(shù)審查，統(tǒng)計(jì)所有設(shè)備能耗；同時(shí)正在進(jìn)行的是協(xié)助醫(yī)院創(chuàng)建5星級醫(yī)院作努力，完善相關(guān)資料；協(xié)同院方跟進(jìn)配合全院數(shù)字監(jiān)控改造，住院部太陽能整體改造；650KW*2備用發(fā)電機(jī)的布線安裝工作；下半年配合供電局轉(zhuǎn)供電操作2次；對新門診大樓各科室安裝充電器26臺、電視機(jī)遷移，應(yīng)急燈更換，公告牌安裝基礎(chǔ)電源等合計(jì)212多單。五、未來的工作安排總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)進(jìn)取。展現(xiàn)未來，工程部仍堅(jiān)持執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指引，以此總結(jié)為鑒，努力將工作推向新臺階。現(xiàn)就機(jī)電部工作情況總結(jié)如下。：①設(shè)備組檢查井下各類開關(guān)設(shè)備的整定情況，共發(fā)現(xiàn)整定問題26個(gè)，全部解決。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)，共計(jì)發(fā)放井下設(shè)備防爆合格證32個(gè)。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)各小組人員的安全意識和解決問題的培訓(xùn)。以后，望機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)。通過會戰(zhàn)的開展在已開工的煤礦中，首先樹立了在基建過程中物資采購，特別是機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品采購中的安全意識，同時(shí)對現(xiàn)用未淘汰的設(shè)備進(jìn)行了登記列入計(jì)劃，按期限淘汰，其次是通過會戰(zhàn)提高了煤礦機(jī)電管理中的重視程度，對于管理機(jī)構(gòu)不健全，管理制度不完善，管理人員素質(zhì)低下和現(xiàn)代化礦井不相適應(yīng)的粗放管理矛盾暴露無疑，為煤礦在基層過程中加強(qiáng)機(jī)電管理，提高管理水準(zhǔn)，提出了要求做出了門診。在集團(tuán)組織的多次安全檢查中，機(jī)電動力部專門制定機(jī)電方面考核，檢查重點(diǎn)、分段階、分主次、突出重點(diǎn)，對煤礦機(jī)電管理工作逐步加強(qiáng)。就大橋溝煤業(yè)45萬噸升級改造90萬噸，機(jī)電基礎(chǔ)設(shè)施及機(jī)電裝備、技術(shù)資料和初步設(shè)計(jì)不符合的進(jìn)行了現(xiàn)場診斷，提出方案設(shè)計(jì)，具體操作程序等提出了很多意見。五、提高業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井、機(jī)電精細(xì)化管理做充分準(zhǔn)備，在日常的工作中，每日抽一定時(shí)間就專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)在部室內(nèi)部廣泛開展。通過宣傳、培訓(xùn)教育，使廣大機(jī)電從業(yè)人員特別是管理人員初步樹立了現(xiàn)場煤礦企業(yè)，機(jī)電管理的雛形概念。一、工程概況及XX設(shè)計(jì)完成工作量情況本工程概況：正在啟動的項(xiàng)目：xxx地，購物中心，xx大酒店地塊，電纜入地。二、本xx湖設(shè)計(jì)（部門）管理設(shè)計(jì)內(nèi)容在張總的總策劃、范經(jīng)理統(tǒng)籌組織下，主要工作以下內(nèi)容：完成梓山湖總規(guī)及xx地詳規(guī)設(shè)計(jì)管理，報(bào)建基本通過，xx地可進(jìn)行下一步設(shè)計(jì)。完成購物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)及其施工圖的方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理，年后完成施工圖設(shè)計(jì)。完成西邊道路的設(shè)計(jì)管理。1完成xx地供電線路設(shè)計(jì)管理。組織管理啟動施工項(xiàng)目的技術(shù)交底，如：中心車庫、購物大道、團(tuán)山路等。直接參與以及安排人員與營銷策劃部配合銷售，如：購物大道面積測繪、各設(shè)計(jì)規(guī)劃及設(shè)計(jì)要求的溝通、購物大道商鋪一層21裝修方案等。對設(shè)備合同的技術(shù)審核，如：電梯等。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，開展集體活動。加強(qiáng)xx工程（設(shè)計(jì)）技術(shù)人員后備力量的培養(yǎng)。本對設(shè)計(jì)投資的控制管理力度不夠（合約對設(shè)計(jì)投資控制，屬于事后控制），隨著以后的項(xiàng)目擴(kuò)大，建議：對設(shè)計(jì)質(zhì)量、投資另找設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)，我方對此進(jìn)行審定。目前，公司的機(jī)電安裝各方面都比較滯后，建議：①增加有水電現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的甲方管理人員；②建立機(jī)電設(shè)備安裝管理制度；③制定機(jī)電設(shè)備安裝設(shè)備材料計(jì)劃及其采購計(jì)劃。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)機(jī)電部部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的xx接替xx的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的xx安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理xx的工作備份時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到xx要回了能用的程序，并完成當(dāng)時(shí)xx負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目，x月份xx離職，影響了第一臺微電機(jī)自動平衡機(jī)部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，20xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。㎡。完成a2及8地的總規(guī)設(shè)計(jì)管理，年前報(bào)規(guī)劃局。完成會所精裝修設(shè)計(jì)，并對施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行修改管理。完成110kv高壓線入地設(shè)計(jì)管理。團(tuán)山路控制放點(diǎn)。管理相關(guān)單位完成地質(zhì)勘探，如：環(huán)湖路初勘及詳勘、t17的補(bǔ)勘等?，F(xiàn)場設(shè)計(jì)及技術(shù)指導(dǎo)，如：樣板間及其大堂。五、在建項(xiàng)目安裝方面：梓湖灣現(xiàn)場安裝以黃工為主，針對安裝技術(shù)方面疑點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行把關(guān)。六、內(nèi)部組織管理方面：制定設(shè)計(jì)管理制度。完成a2及8地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)及其8地施工圖設(shè)計(jì)、生態(tài)公園規(guī)劃及其基本完成主要施工圖設(shè)計(jì)。隨著項(xiàng)目的擴(kuò)展，往來郵件比較多，這樣多次報(bào)賬，不能有效的工作，建議：郵件流轉(zhuǎn)流動資金XX元，由文員統(tǒng)籌定期報(bào)賬管理。另外，對于設(shè)計(jì)的深化，施工方又不能完成的，由設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)完成。③制定機(jī)電設(shè)備安裝設(shè)備材料計(jì)劃及其采購計(jì)劃。二、系統(tǒng)基本運(yùn)行情況工程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、核心部分，一旦任何一部分出現(xiàn)故障，都會對顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓。針對這種情況我們通過研究分析，將上水水泵控制改裝成多次控制，盡可能避免其失控情況出現(xiàn)，并給電工值班室裝了水箱液位報(bào)警鈴，即便是在水泵失控的情況下，值班人員聽到報(bào)警即可迅速手動關(guān)閉水泵；還有一個(gè)隱患是：地下設(shè)備間的xxx噸蓄水池，供水受電磁閥控制，由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響，容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象，這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，即可在不長時(shí)間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室，那樣后將會導(dǎo)致整個(gè)大樓癱瘓，后果不堪設(shè)想。公司為了促進(jìn)房屋的銷售，繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進(jìn)行了裝修，在裝修工作中，我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質(zhì)量同時(shí)還配合裝修隊(duì)對部分分隔開的房間進(jìn)行了線路改造并加裝了電表，這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。同時(shí)全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造，現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí)，使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。其次、我們利用空調(diào)檢修時(shí)間，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自購