【正文】 撐力考核力度，確保支架初撐力達(dá)標(biāo)；加強工作面采高控制和溜子、支架平直的管理；火工用品的安全使用和一炮三檢的安全管理。二月份安全工作總結(jié)5一、本月工作總結(jié)（一）落實重點工作任務(wù)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：各專業(yè)、部室根據(jù)所屬專業(yè)組織了理論學(xué)習(xí)和實操培訓(xùn)，安全監(jiān)察室按工種編制理論考試試題，組織集中理論考試，檢驗學(xué)習(xí)效果，各專業(yè)將學(xué)員實操考核評分情況報安全監(jiān)察室；根據(jù)各專業(yè)考評情況，安全監(jiān)察室重點跟蹤督查。（進一步反饋集團投資管理部，加快進度）。5線排放污水造成線路被淹，影響結(jié)合公司實際下發(fā)月墟溝北站電氣化改造工程進行初驗，道南側(cè)存在汽車等機械裝箱作業(yè)侵限。向東泰、益海等周邊單位發(fā)放電氣化鐵路安全知識宣傳單，聯(lián)系西港派出所對穿行鐵路閑雜人員進行管理教育，并在東泰公司舉辦“愛惜生命鐵路安全規(guī)定”的簽名活動。制作安全檢查錄像，并在公司班組長及以上管理人員大會上播放，下發(fā)兩期監(jiān)控檢查通報。重點電氣化安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與考核。個別裝卸專用線內(nèi)作業(yè)時，裝卸單位的安全防護不力，流動機械時有搶越等不停止作業(yè)的現(xiàn)象。焦專線防護欄多次被機械撞壞，且維修不及時、不到位。其中夜查四次（另外節(jié)日期間堅持每日一查），日查不間斷，較好地控制了違章違紀(jì)的發(fā)生。六、做好雨雪等不良天氣下行車安全保障措施，強調(diào)調(diào)車作業(yè)速度的控制、人員站位、了望徹底及停輪上下車的重點要求。杜絕了酒后上崗等不良現(xiàn)象的發(fā)生，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定?？傊?，本月份，我校無安全事故發(fā)生，教育教學(xué)秩序良好。課前嚴(yán)禁學(xué)生在校園里打打鬧鬧，嚴(yán)禁在走廊里逗留玩耍，嚴(yán)禁攜帶刀具和火種進入教室，而是教師引導(dǎo)、帶領(lǐng)學(xué)生一起活動，一起學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的活動習(xí)慣。重點強調(diào)交通安全，提高安全意識。利用周一升旗機會，針對學(xué)生中間存在的一些不安全行為和在生活學(xué)習(xí)中做得不好的地方，教師在會上提出來，對學(xué)生進行批評教育，講家庭安全、學(xué)校安全和交通安全的重要性，使學(xué)生每周思想上安全的弦都繃得緊緊的。（三）智能化礦山建設(shè)的推進計劃3月份對智能化礦山方案進行技術(shù)評審，作出詳細(xì)的技術(shù)協(xié)議和概算。（九）加強資料檔案管理機電部加強對資料和檔案的管理，按照不同的分類準(zhǔn)備了100余個資料盒，對各類資料檔案進行了歸類收集和整理。（五）對智能化礦山方案的完善通過會議討論和現(xiàn)場的查看，對智能化礦山的細(xì)化方案進行了進一步完善。（二）水源井水泵的安裝水源井鉆探結(jié)束，開始安裝潛水泵，2月25日開始下泵，26日水泵放置到位。做好六礦主扇更換的前期準(zhǔn)備工作，做好六礦中央泵房設(shè)備的安裝工作以及六礦下綜采設(shè)備道軌的調(diào)整工作。配合一礦恢復(fù)生產(chǎn)，進行現(xiàn)場指導(dǎo)，恢復(fù)生產(chǎn)前對設(shè)備進行了安全檢查。對白廟礦二下的排水設(shè)備進行了設(shè)備選型和論證，按照一步到位的指導(dǎo)思想，考慮放水，選擇排水能力不低于1500m179。按照集團公司的要求，對機電運輸安全系統(tǒng)進行了評價，機電部組織，每個礦井有機電礦長帶隊，副總、科長參加到公司詳細(xì)的對系統(tǒng)存在的問題進行匯報，列出本單位存在的問題，有計劃的進行整改。哪些是今年必須治理的項目，哪些是今年不能治理，但是必須關(guān)注的，哪些隱患是暫不治理的。的水泵和設(shè)備。對礦井機電設(shè)備出現(xiàn)故障，影響安全和生產(chǎn)的，機電部積極深入現(xiàn)場，幫助處理和解決。落實供電公司鴻大線線路的改造工作，抓緊進行。（三）3101工作面管路管架、電纜架的安裝已完成3101工作面各巷道管路安裝的的技術(shù)要求，確定了輔運巷3趟管路、膠帶巷4趟管路、回風(fēng)巷4趟管路的安裝方案和安裝要求。（六）各類設(shè)備的編號管理為了加強固定資產(chǎn)的管理，機電部制作了各種編號牌，對機電設(shè)備、信息設(shè)備進行編號管理。對各類設(shè)備進行影像資料的收集，和相關(guān)檔案資料的收集，對未來投產(chǎn)驗收打下了堅實的基礎(chǔ)。（四）資料檔案的正常推進隨著設(shè)備的逐漸到貨，相關(guān)的設(shè)備影像資料管理、編號管理、檔案資料管理按照計劃有序推進。繼續(xù)抓好學(xué)生路隊，強化路隊管理。我校和濟鋼相鄰，校門前的路車流和人流量較大，再加上上班和下班高峰期，人們開車或騎車很快，根本不管人多不多，沒有安全意識，因此我校也把學(xué)生上下學(xué)的交通安全作為每天必上的課。否則學(xué)校要對違反學(xué)校規(guī)定的學(xué)生進行批評教育并做好記錄匯總，作為考核教師的依據(jù)。我們將再接再厲，將安全工作抓到底。三、加強行車人員電氣化相關(guān)安全知識及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進一步提高工作技能和安全意識。七、繼續(xù)根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)計劃，有計劃、有步驟地推進新學(xué)員業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。十、做好節(jié)后作業(yè)人員的收心工作，穩(wěn)定人員情緒與心態(tài)，確保作業(yè)人員持久的安全意識。8道口及其附近走行線，東糧作業(yè)中防護不到位，作業(yè)機械時有侵限現(xiàn)象。如2月9日3：30卸4線送車時，汽車仍在作業(yè)，并侵限；2月21日22：50東糧5道作業(yè)時，行吊未停止。著手準(zhǔn)備并落實電氣化開通后作業(yè)保障措施的落實與執(zhí)行。針對2科室相關(guān)人員參加道岔清工作，保障西港區(qū)運輸生產(chǎn)正常有序。落實廟嶺鐵路便線道口開通前各項工作：組織道口工培訓(xùn)，與國鐵工務(wù)段、車務(wù)段、電務(wù)段、通信段等部門簽訂相關(guān)安全和代維修協(xié)議。取送車作業(yè)。隨著生產(chǎn)量上升，存在搶活簡化作業(yè)環(huán)節(jié)現(xiàn)象。“兩力”管理、加大拉線工程落實考核力度：安監(jiān)處及專業(yè)管理人員著重對綜采工作面支架初撐力及掘進工作面迎頭錨桿、錨索打設(shè)、巷道成型、拉線施工加大了監(jiān)督檢查力度，對初撐力不合格，錨桿、錨索預(yù)緊力不合格、未拉線施工的單位按照相關(guān)規(guī)定進行了考核。（2）xx里工作面重點做好留巷的施工質(zhì)量；上、下兩巷的超前支護打設(shè)質(zhì)量；工作面的采高控制；支架初撐力管理；留巷段局部通風(fēng)管理。：重點做好井下各運輸系統(tǒng)的現(xiàn)場管理，加強皮帶運行狀況的考核工作和設(shè)備完好狀況、現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督考核；配合專業(yè)做好皮帶整治工作的持續(xù)推進，特別是皮帶機漲緊絞車的使用管理。；強化職工按章作業(yè)和正規(guī)操作的意識；淡化節(jié)日氣氛，確保春節(jié)復(fù)工后的安全生產(chǎn)；繼續(xù)加強薄弱人物的排查和井口檢身工作。三是重點抓好新進外來施工隊伍的管理。三是猴車運行期間乘人安全的管理，重點抽查監(jiān)控系統(tǒng)。三是局部通風(fēng)管理。（二）迎接各類上級檢查繼續(xù)做好駐礦安監(jiān)員的陪同協(xié)調(diào)工作，落實好各項防范措施。二、安全生產(chǎn)形勢分析中心生產(chǎn)形勢穩(wěn)順，無環(huán)保安全生產(chǎn)事故；十二月份公司安全事故分析：本月公司工傷事故*起，即7*0分廠1起，89分廠1起工傷。（二）未停機處理生產(chǎn)故障。1*月x日