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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)公司安全與消防管理制度-wenkub

2024-11-09 22 本頁面
 

【正文】 導(dǎo)為主,組織有關(guān)人員共同完成材料匯總工作。(四)跟蹤。夜間接報重大情況,分管副總裁有明確處理意見的,值班領(lǐng)導(dǎo)可視情況于次日上班后報總裁。(二)報告。公司的任何人均可作為信息的報告人,報告人有突發(fā)事件信息后應(yīng)立即向事故(件)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,由事故(件)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)按照工作程序進行處理。危機處理小組的主要職責(zé)包括:(一)決定啟動和終止突發(fā)事件處理系統(tǒng);(二)擬定突發(fā)事件處理方案;(三)組織指揮突發(fā)事件處理工作;(四)協(xié)調(diào)與政府部門和其他有關(guān)部門的關(guān)系;(五)突發(fā)事件處理過程中的其他事項。第五章突發(fā)事件處理管理規(guī)定第二十一條公司的突發(fā)事件是指與公司有關(guān)的、突然發(fā)生的,已經(jīng)或者可能對公司的經(jīng)營、財務(wù)、聲譽產(chǎn)生嚴重影響以及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)當采取應(yīng)急處理機制的重大事件,主要包括但不限于糾紛引起的重大堵門事件、公司重大安全事故、公司財產(chǎn)事故、員工人身傷害等。第四章用電安全管理第十七條員工使用各類設(shè)施設(shè)備,應(yīng)遵守相關(guān)的操作程序和要求,禁止違規(guī)操作以保障用電安全。第十三條財務(wù)部應(yīng)嚴格按照現(xiàn)金管理規(guī)定,巨額資金的存取應(yīng)保證在保安不少于兩人(并配備安防器材)及專車護送的條件下,由財務(wù)人員專人辦理;帳面資金的管理嚴格按照有關(guān)制度輸,對不按照規(guī)定辦理造成損失的,當事人應(yīng)全額賠償,直至追究法律責(zé)任。第三章財產(chǎn)安全管理第十條公司全體員工都有保障公司財產(chǎn)安全的責(zé)任和義務(wù),在公司財產(chǎn)受到損害時,應(yīng)采取果斷措施,維護公司資產(chǎn)的完整和安全。第六條行政中心應(yīng)按照消防法規(guī)和消防部門的要求,在辦公區(qū)域內(nèi)配備消防設(shè)施設(shè)備,并對消防設(shè)施設(shè)備的性能情況經(jīng)常進行檢查,確保消防栓、滅火器具完好、有交往,消防通道暢通,消防標識清晰、準確。第二條定義本制度的安全管理是指消防、財產(chǎn)、用電及突發(fā)事件處理等方面的安全管理。(四)值班人員夜間或公休日遇有難以獨立處理的緊急情況,要及時報告分管副總經(jīng)理,請有關(guān)人員協(xié)助處理。當日不能正理完畢的,值班人員交接班時,要向接班人員講清情況,接班人員繼續(xù)跟蹤協(xié)調(diào)。對重大事故(件)的處理過程,要形成完整的局面材料。公司對處理時間較長的突發(fā)事件和重大事故,成立危機處理小組進行處理的,值班人員要及時進行溝通,掌握有關(guān)情況。如總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理不在辦公室,可先在5分鐘內(nèi)電話報告有關(guān)情況,然后呈送局面材料。發(fā)生在各項目或案場的突發(fā)事件,必要時值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與各項目或案場取得聯(lián)系,確有必要的,要責(zé)成案場上報事故(件)處理的有關(guān)情況。公司預(yù)警信息的傳遞主要由公司各部門及各項目、案場的責(zé)任人負責(zé)向事故(件)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,然后由事故(件)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對信息進行分析及調(diào)整,確定為有可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的各類信息并予以高度重視,必要時可向分管事總經(jīng)理匯報,及時解決。公司處理突發(fā)事件的具體組織工作由危機處理小組負責(zé)。第二十條員工不得在辦公區(qū)域內(nèi)私拉電線,不得擅自使用電熱器具,下班應(yīng)切斷辦公設(shè)施設(shè)備的電源,不得在禁煙區(qū)域抽煙,對違反規(guī)定者處以100—500元罰款。公司車輛應(yīng)停放在指定地點,并要做好安全防范工作,要關(guān)窗鎖門、不得存放貴重物品(暫定)第十六條員工上下班途中要牢固樹立交通安全意識,如遇加班超時至深夜,盡量避免單人獨行,女員工盡量安排由男員工護送回家。第十一條每天下班及節(jié)假日應(yīng)關(guān)好門窗、電燈、開關(guān)、水龍頭或其他用電、用水設(shè)施,行政中心定期對下班及夜間值班情況進行檢查,無故脫崗者處以50500元罰款;上班時間外出應(yīng)及時鎖了抽屜,鑰匙隨身攜帶,最后離開者關(guān)窗鎖門關(guān)空調(diào)和照明。第八條辦公(銷售)區(qū)域嚴禁存放易燃易爆物品。第六條辦公室應(yīng)按照消防法規(guī)和消防部門的要求,在辦公(銷售)區(qū)域內(nèi)配備消防設(shè)施設(shè)備,并對消防設(shè)施設(shè)備的性能情況經(jīng)常進行檢查,確保消防栓、滅火器具完好、有交往,消防通道暢通,消防標識清晰、準確。第二條 定義本制度的安全管理是指消防、財產(chǎn)、用電及突發(fā)事件處理等方面的安全管理。第三條 職責(zé)辦公室是公司安全管理的職能部門,各部門負責(zé)人全面負責(zé)本部門的安全管理工作。并指定相關(guān)責(zé)任人進行管理和設(shè)施巡查。第九條 發(fā)生火情應(yīng)立即撥打報警電話,準確報告起火部位、燃燒品等情況,按動附近火災(zāi)報警器,關(guān)掉一切電源,并利用附近滅火設(shè)備滅火。第十二條財務(wù)部、檔案室等重要部門應(yīng)安裝防盜門窗,財務(wù)部門的重要票據(jù)、支票等一律入保險箱,隨時上鎖。第四章 用電安全管理第十七條員工使用各類設(shè)施設(shè)備,應(yīng)遵守相關(guān)的操作程序和要求,禁止違規(guī)操作以保障用電安全。第五章 突發(fā)事件處理管理規(guī)定第二十一條公司的突發(fā)事件是指與公司有關(guān)的、突然發(fā)生的,已經(jīng)或者可能對公司的經(jīng)營、財務(wù)、聲譽產(chǎn)生嚴重影響以及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)當采取應(yīng)急處理機制的重大事件,主要包括但不限于糾紛引起的重大堵門事件、公司重大安全事故、公司財產(chǎn)事故、員工人身傷害等。危機處理小組的主要職責(zé)包括:(一)決定啟動和終止突發(fā)事件處理系統(tǒng);(二)擬定突發(fā)事件處理方案;(三)組織指揮突發(fā)事件處理工作;(四)協(xié)調(diào)與政府部門和其他有關(guān)部門的關(guān)系;(五)突發(fā)事件處理過程中的其他事項。公司的任何人均可作為信息的報告人,報告人有突發(fā)事件信息后應(yīng)立即向事故(件)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,由事故(件)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)按照工作程序進行處理。(二)報告。夜間接報重大情況,分管副經(jīng)理有明確處理意見的,值班人員可視情況于次日上班后報總經(jīng)理。(四)跟蹤。在接報當天處理完畢的,由當日值班值班領(lǐng)導(dǎo)及事故相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)材料的匯總、整理工作;需2日以上方可處理完畢的,以接報當日值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)為主,組織有關(guān)人員共同完成材料匯總工作。(二)主辦人員要高度負責(zé),做到不拖、不誤,務(wù)求準確、及時。第二十八條突發(fā)事件處理過程中相關(guān)工作人員應(yīng)遵守的紀律(一)恪守保密原則,有關(guān)突發(fā)事件處理工作中的情況,不準隨意泄露;(二)牢固樹立全局觀念,堅決服從公司統(tǒng)一安排;(三)忠實履行職責(zé),不得損害公司利益及形象。第三條職責(zé)行政中心是公司安全管理的職能部門,各部門負責(zé)人全面負責(zé)本部門的安全管理工作。第七條安全設(shè)施的擺放要有固定位置,不得隨意改動,“注意”、“禁止”標牌、標志、應(yīng)醒目標準,消防標識清晰、準確。部門總監(jiān)應(yīng)全面負責(zé)本部門配置資產(chǎn)的安全,資產(chǎn)的直接使用者或保管者為第一責(zé)任人,如因不負責(zé)任造成丟失或損壞,資產(chǎn)的直接使用者或保管者承擔(dān)損失部分資產(chǎn)價格的100%。第十四條公司印章應(yīng)存放在保險柜或其他安全的地方,財務(wù)專用章和法寶代表人印章應(yīng)分開存放(具體參照公司印章管理制度)第十五條公司車輛使用應(yīng)嚴格遵守公司車輛管理制度,公司司機及駕車人員必須嚴格遵守交通法則和行國規(guī)范,杜絕酒后駕車違章行為,服從交警指揮,保證行車安全。第十八條除辦公設(shè)備以外的電力設(shè)施設(shè)備的維修應(yīng)由物業(yè)管理人員負責(zé),公司人員不得擅自維修。第二十二條突發(fā)事件處理應(yīng)遵循的原則(一)保護公司利益;(二)預(yù)防為主、常備不懈;(三)反應(yīng)及時、措施到位;(四)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé);(五)最大程度地減少對公司經(jīng)營及形象的影響。第二十四條預(yù)警和預(yù)防的規(guī)定各中心、公司負責(zé)人作為突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)防工作第一責(zé)任人,應(yīng)定期檢查及匯報部門或公司有關(guān)情況,做到及時提示、提前控制,將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。第二十六條突發(fā)事件處理程序(一)接辦。值班領(lǐng)導(dǎo)將有關(guān)情況了解清楚后,一般性的安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件,按正常工作程序處理。(三)轉(zhuǎn)辦。值班領(lǐng)導(dǎo)要準確了解和掌握事故(件)發(fā)展的動態(tài)和進程,隨時搞好跟蹤調(diào)度和信息反饋,及時將事故(件)進展和處理情況報告總裁或主管副總裁。處理完畢,要及時將有關(guān)材料送至公司資料室存檔,必要時可作為公司知識成果,報至計劃運營部備案。對遲報、漏報的,要追究主辦領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第六章附則第二十九條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行中,解釋與修訂本權(quán)歸行政中心。第四條 適用范圍本制度適用于各中心、公司。第八條辦公區(qū)域嚴禁存放易燃易爆物品。第十一條每天下班及節(jié)假日應(yīng)關(guān)好門窗、電燈、開關(guān)、水龍頭或其他用電、用水設(shè)施,行政中心定期對下班及夜間值班情況進行檢查,無故脫崗者處以50500元罰款;上班時間外出應(yīng)及時鎖了抽屜,鑰匙隨身攜帶,最后離開者關(guān)窗鎖門。公司車輛應(yīng)停放在指定地點,并要做好安全防范工作,要關(guān)窗鎖門、不得存放貴重物品。第十九條維修人員在維修各類電力設(shè)備時,應(yīng)嚴格按照安全操作規(guī)程操作。第二十三條突發(fā)重大事件一經(jīng)發(fā)生,由公司迅速成立危機處理小組,危機處理小組由事故相關(guān)管理部門的分管副總裁擔(dān)任組長,其他相關(guān)部門全力配合。第二十五條預(yù)警信息的傳遞及處置預(yù)警信息包括突發(fā)事件的類別、起始時間、可能影響范圍、預(yù)期事項、應(yīng)采取的措施等。值班領(lǐng)導(dǎo)接到事故(件)報告時,要做詳細記錄,接報時間要具體到分鐘。重大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件,要形成簡明報告,并在5分鐘內(nèi)吳送總裁和分管副總裁,必要時報告其他副總裁??偛藐P(guān)于重大事故(件)的批示意見,值班領(lǐng)導(dǎo)要迅速轉(zhuǎn)辦,并做好情況跟蹤和詳細記錄。(五)結(jié)案。第二十七條工作職責(zé)(一)實行事故相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,事故相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為主辦領(lǐng)導(dǎo),值班領(lǐng)導(dǎo)的跟蹤、協(xié)調(diào)的責(zé)任。(三)主辦領(lǐng)導(dǎo)要準確領(lǐng)會公司意圖,嚴格按照公司指示精神協(xié)調(diào)處理,不得擅做主張。第四篇:房地產(chǎn)公司安全管理制度********有限公司 安全管理制度第一章 總則第一條 目的為加強公司的安全管理,增強員工的安全意識,落實各項安全措施,保障公司各項工作的順利開展,本著“預(yù)防為主、杜絕隱患”的原則,結(jié)合公司實際,特制定本制度。第二章 消防安全管理第五條 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每半年組織員工學(xué)習(xí)一次消防安全,開展多種形式的消防安全宣傳教育,以增強全員安全意識,使員工了解和掌握必備的安全防范知識。發(fā)生火情應(yīng)立即撥打報警電話,并上報公司應(yīng)急指揮辦公室。第十條 每天下班及節(jié)假日應(yīng)關(guān)好門窗、電燈、開關(guān)、水龍頭或其他用電、用水設(shè)施,公司定期對下班及夜間值班情況進行檢查;上班時間外出應(yīng)及時鎖了抽屜,鑰匙隨身攜帶,最后離開者關(guān)窗鎖門。公司車輛應(yīng)停放在指定地點,并要做好安全防范工作,要關(guān)窗鎖門、不得存放貴重物品。第十八條維修人員在維修各類電力設(shè)備時,應(yīng)嚴格按照安全操作規(guī)程操作。第二十二條突發(fā)重大事件一經(jīng)發(fā)生,由公司迅速成立危機處理小組,危機處理小組由事故相關(guān)管理部門的分管副總裁擔(dān)任組長,其他相關(guān)部門全力配合。第二十三條 預(yù)警和預(yù)防的規(guī)定各項目、部門負責(zé)人作為突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)防工作第一責(zé)任人,應(yīng)定期檢查及匯報有關(guān)情況,做到及時提示、提前控制,將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。第二十五條 突發(fā)事件處理程序接辦。值班領(lǐng)導(dǎo)將有關(guān)情況了解清楚后,一般性的安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件,按正常工作程序處理。跟蹤。在接報當天處理完畢的,由當日值班值班領(lǐng)導(dǎo)及事故相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)材料的匯總、整理工作;需2日以上方可處理完畢的,以接報當日值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)為主,組織有關(guān)人員共同完成材料匯總工作。當日不能正理完畢的,值班領(lǐng)導(dǎo)交接班時,要向接班領(lǐng)導(dǎo)講清情況,接班領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)跟蹤協(xié)調(diào)。值班領(lǐng)導(dǎo)夜間或公休日遇有難以獨立處理的緊急情況,要及時報告分管副總裁,請有關(guān)人員協(xié)助處理。第三十條 項目負責(zé)人的安全管理職責(zé)如下:(一)監(jiān)督工程項目各參與方的安全管理制度的建立及實施;(二)監(jiān)督工程項目施工單位施工組織設(shè)計中的安全措施在施工過程中的落實情況;施工單位安全設(shè)施、人員投入及其資格認證;(三)與各項目參與方一起制定安全應(yīng)急救援方案,并建立安全救援體系;(四)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患,及時要求相關(guān)責(zé)任方采取防護措施并制定預(yù)防方案;(五)檢查安全設(shè)施及安全防護用具的使用、維護情況;(六)組織各項目參與方進行安全檢查,檢查內(nèi)容為:日常性檢查、定期不定期檢查、節(jié)假日前后檢查、季節(jié)性檢查,檢查形式為:巡查、抽查、專項檢查;(七)與各項目參與方一起制定消防安全責(zé)任制度,確定消防責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆等各項消防安全責(zé)任制度和操作規(guī)程,設(shè)臵消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施,并在重要場所設(shè)臵明顯標志;(八)對施工現(xiàn)場特殊作業(yè)應(yīng)制定專項建設(shè)方案,需要報行政主管部門審批的應(yīng)進行報批,在經(jīng)審批同意后方可進行建設(shè);(九)發(fā)生安全事故及時向公司負責(zé)人報告并保護好現(xiàn)場。人 事 管 理 機 構(gòu) 及 內(nèi) 容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負責(zé)。員工招聘一、員工招聘(一)XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將遵循公平、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,面向社會公開招聘,所聘員工一律實行勞動合同制。身體健康、五官端正、舉止文明。部門經(jīng)理進行面試、審查、簽署意見。二、勞動合同(一)試用期新員工一般要經(jīng)過三個月試用期,試用期內(nèi)雙方簽訂《用工協(xié)議》,待轉(zhuǎn)為正式員工后簽訂勞動合同。(四)勞動合同期限屆滿需要延續(xù)合同應(yīng)提前三十天書面通知對方,經(jīng)雙方協(xié)商同意后,辦理延續(xù)手續(xù)。員工的權(quán)利及義務(wù)一、公司員工(一)凡是按照本制度辦理聘用手續(xù)、在公司各部門從業(yè)、并領(lǐng)取薪酬的人員,都是XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的員工。團結(jié)協(xié)作,努力上進,服從上級領(lǐng)導(dǎo),遵守公司的各項規(guī)章制度和紀律,以最佳的工作姿態(tài)為公司做貢獻。工資調(diào)升條件公司依據(jù)員工的能力、技校、貢獻等,可上下浮動員工工資。(三)員工浮動工資公司每月從員工工資應(yīng)發(fā)額中扣除10%~20%作為浮動工資,每半年發(fā)放一次。在職培訓(xùn):即員工在工作崗位上結(jié)合工作和需要進行培訓(xùn)。(三)由公司出資培訓(xùn)(含境內(nèi)、外實習(xí)、進修)的員工,在培訓(xùn)期滿后工作未滿規(guī)定的服務(wù)期年限,因給人原因辭職或自行離職的,需按公司規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任,賠償培訓(xùn)費用,具體辦法詳見《員工調(diào)入、調(diào)出管理規(guī)定》。(三)對于有觸犯國家法律、法規(guī),違反公司規(guī)章制度,有過失錯誤者,給予處分。員工的任免、調(diào)配和解聘、辭退一、員工聘用、解聘、任免、調(diào)配等的審批權(quán)限(一)部門經(jīng)理以上人員的聘用、解聘、任免、調(diào)配等由公司正、副總經(jīng)理提出,報懂事會批準,部門經(jīng)理
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