當前企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及對策建議思考-wenkub
2024-11-09 18 本頁面
【正文】 好的企業(yè)效益。本文認為，企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展實踐中形成的共同價值觀念，行為準則，思想共鳴，精神追求等意識形態(tài)的綜合。其目的是適應(yīng)外部環(huán)境的變化，促進內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展。本文重點從以下幾個方面闡述了企業(yè)文化建設(shè)的重要性與必要性，同時結(jié)合當前的企業(yè)文化建設(shè)中存在的突出、關(guān)鍵問題，深刻分析解決企業(yè)文化建設(shè)問題的對策與方法，以供參考。當前企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及對策建議思考企業(yè)文化不僅是公司核心競爭力的凸顯，更是企業(yè)職工綜合素質(zhì)與公司發(fā)展實力的綜合體現(xiàn)。一、企業(yè)文化的概念和重要性關(guān)于企業(yè)文化的概念，國內(nèi)外學(xué)者普遍有兩種看法。它是為了增強員工的主動性、凝聚力，增強其歸屬感和使命感，并激勵企業(yè)管理者和員工實現(xiàn)共同目標和價值追求的綜合性文化。企業(yè)文化的核心是企業(yè)價值觀，是企業(yè)文化底蘊與精神面貌的良好展現(xiàn)。而企業(yè)也只有通過提升核心競爭力，不斷增強企業(yè)文化建設(shè)軟實力，才能提升公司的綜合實力，確保在激烈的市場競爭中長久生存和發(fā)展下去，兩者可謂是相輔相成，相互推進。通過企業(yè)文化的發(fā)展，有利于使員工形成共同的意識形態(tài)，增強員工的責任感和認同感，提高員工的團隊合作精神。第四是時代精神的缺失，缺少企業(yè)文化的精髓。企業(yè)文化不是無源之水、無本之木，必須通過合適的方式方法在生產(chǎn)和管理實踐中體現(xiàn)出來。其次必須提高認識，客觀地了解文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用，擺脫陳舊老套的思想，改變過去存在形式主義、留痕工作、走馬觀花的文化建設(shè)形式，從現(xiàn)實出發(fā)并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際。（二）完善機制，確保企業(yè)文化建設(shè)的運行質(zhì)量一是完善企業(yè)文化建設(shè)的運行機制。二是建立和完善企業(yè)文化考核機制。使用積極的激勵措施來支持和促進企業(yè)的行為是有利的；使用反向激勵來懲罰和鞭打不利于企業(yè)的行為。（三）創(chuàng)新發(fā)展，彰顯現(xiàn)代企業(yè)擔當現(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)新實
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