【正文】 創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為載體，積極開展合理化建議和“五小”(小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議)等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)一步普及科技知識(shí)，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，培養(yǎng)職工創(chuàng)新能力，提高職工創(chuàng)新水平，激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力和創(chuàng)新熱情，推動(dòng)優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，努力把班組建設(shè)成勇于攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、超越目標(biāo)的創(chuàng)新型班組。其主要內(nèi)容和基本標(biāo)準(zhǔn)是：(一)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”。開展創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)，就是要把班組建設(shè)成為管理科學(xué)、創(chuàng)新進(jìn)取、效益明顯、團(tuán)結(jié)向上的和諧團(tuán)隊(duì)，就是要充分尊重職工群眾的主體地位和首創(chuàng)精神，最大限度地實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。企業(yè)工會(huì)是工會(huì)組織的重要基礎(chǔ)，肩負(fù)著團(tuán)結(jié)職工、維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要職責(zé)。創(chuàng)建“六型班組”是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的客觀需要。一、充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)的重要意義創(chuàng)建“六型班組”是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的客觀需要。(作者:劉華芳為省總工會(huì)副主席)第二篇：發(fā)揮工會(huì)組織作用 推進(jìn)“六型班組”建設(shè)發(fā)揮工會(huì)組織作用 推進(jìn)“六型班組”建設(shè)時(shí)間： 20110221 08:28:57 來(lái)源： 青海新聞網(wǎng)發(fā)表評(píng)論關(guān)鍵詞： 班組建設(shè) 科學(xué)發(fā)展觀 工會(huì)工作創(chuàng)新 生態(tài)立省 班組管理內(nèi)容摘要: 多年來(lái)，我省各級(jí)工會(huì)在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，從建設(shè)職工小家和服務(wù)企業(yè)發(fā)展入手，配合企業(yè)加強(qiáng)班組工作，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)建工人先鋒號(hào)等活動(dòng)，在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高職工素質(zhì)、促進(jìn)安全生產(chǎn)等方面做了大量工作，發(fā)揮了應(yīng)有作用。要不斷創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)容、方式和方法，使這項(xiàng)活動(dòng)更加生動(dòng)活潑，更有吸引力。要結(jié)合班組和職工崗位實(shí)際，通過(guò)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組和爭(zhēng)做知識(shí)型職工、班組民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)監(jiān)督、節(jié)能減排等活動(dòng)，讓職工有機(jī)會(huì)在活動(dòng)中提高自己、展示自己、體現(xiàn)作為，使職工增強(qiáng)自豪感；通過(guò)開展建設(shè)“職工小家”等活動(dòng)，按照職工意愿、依靠職工力量為自己建設(shè)溫暖和諧的內(nèi)部小環(huán)境，使職工增強(qiáng)歸宿感；要把班組的創(chuàng)建成果同班組的評(píng)先與班組成員的收入、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)等物質(zhì)利益緊密掛鉤，體現(xiàn)貢獻(xiàn)大則得實(shí)惠多，不斷增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感和成就感。企業(yè)工會(huì)要全力協(xié)助黨政做好創(chuàng)建活動(dòng)的日常管理工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，明確職責(zé)任務(wù)，把創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處。四、扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建“六型班組”實(shí)踐活動(dòng)開展創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)，要堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)建的目標(biāo)要切合班組和職工實(shí)際，創(chuàng)建活動(dòng)要與企業(yè)的發(fā)展建設(shè)、與維護(hù)職工利益、與企業(yè)工會(huì)工作有機(jī)結(jié)合，循序漸進(jìn)，因地(企)制宜，使創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。(六)創(chuàng)建“安康型班組”。組織員工開展文化體育等活動(dòng)，培育、創(chuàng)建班組特色文化。(四)創(chuàng)建“效益型班組”。(二)創(chuàng)建“創(chuàng)新型班組”。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是動(dòng)力，效益是核心，環(huán)保是前提，和諧是關(guān)鍵，安康是保障。其主要內(nèi)容和基本標(biāo)準(zhǔn)是：(一)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”。以增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力為動(dòng)力，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為載體，積極開展合理化建議和“五小”(小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議)等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)一步普及科技知識(shí)，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，培養(yǎng)職工創(chuàng)新能力，提高職工創(chuàng)新水平，激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力和創(chuàng)新熱情，推動(dòng)優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，努力把班組建設(shè)成勇于攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、超越目標(biāo)的創(chuàng)新型班組。以提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為核心，以建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)和“全省職工節(jié)能減排行動(dòng)”為主題，圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，節(jié)約挖潛，降低成本，提高效益，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，努力把班組建設(shè)成管理規(guī)范、增收節(jié)支、服務(wù)社會(huì)、成效顯著的效益型班組。進(jìn)一步深化“共同約定行動(dòng)”，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。以維護(hù)職工的安全健康為保障，以實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位安全管理為目標(biāo)，以開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為基本載體，認(rèn)真推廣和應(yīng)用“白國(guó)周班組管理法”，做到“三到位”(布置工作、檢查工作、處理隱患到位)、“三不少”(班前檢查、班中排查和班后復(fù)查不能少)，努力把班組建設(shè)成安全措施到位，全員安全健康意識(shí)強(qiáng)，安全生產(chǎn)無(wú)事故的安康型班組。(一)健全企業(yè)班組建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。(二)發(fā)揮職工群眾在創(chuàng)建活動(dòng)中的主體作用。(三)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的分類指導(dǎo)。創(chuàng)建活動(dòng)要貼近基層、貼近職工。多年來(lái)，我省各級(jí)工會(huì)在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，從建設(shè)職工小家和服務(wù)企業(yè)發(fā)展入手，配合企業(yè)加強(qiáng)班組工作，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)建工人先鋒號(hào)等活動(dòng)，在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高職工素質(zhì)、促進(jìn)安全生產(chǎn)等方面做了大量工作，發(fā)揮了應(yīng)有作用。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，廣泛開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，關(guān)鍵是把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過(guò)程，落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。班組是企業(yè)社會(huì)化大生產(chǎn)的細(xì)胞組織，企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)要依靠班組組織職工分工協(xié)作才能完成。企業(yè)工會(huì)組織推進(jìn)創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)，是工會(huì)工作圍繞中心、服務(wù)大局的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。通過(guò)創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)制度完善，機(jī)制健全，管理規(guī)范化、制度化；職工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍提高，職工技術(shù)技能進(jìn)一步增強(qiáng)；班組在企業(yè)中的地位與作用得到進(jìn)一步提升；工會(huì)基層組織建設(shè)進(jìn)一步夯實(shí)，工會(huì)作用發(fā)揮有效體現(xiàn)；經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益不斷增長(zhǎng)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。以提高班組全員素質(zhì)為基礎(chǔ)，以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體，大力實(shí)施職工素質(zhì)工程，不斷改善班組學(xué)習(xí)環(huán)境，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，建立健全學(xué)習(xí)制度與激勵(lì)機(jī)制。(三)創(chuàng)建“環(huán)保型班組”。(五)創(chuàng)建“和諧型班組”。加強(qiáng)班組民主管理，落實(shí)班務(wù)公開，增強(qiáng)職工民主參與意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，人人遵章守紀(jì)。創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)實(shí)行分級(jí)創(chuàng)建，分級(jí)達(dá)標(biāo)。創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，企業(yè)工會(huì)要主動(dòng)向黨政匯報(bào)，積極爭(zhēng)取支持，依托黨政賦予的資源和手段，建立起“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、工會(huì)運(yùn)作、部門配合、黨政工齊抓共管”的工作格局。創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)的主體力量是職工群眾。各級(jí)工會(huì)要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“六型班組”活動(dòng)的指導(dǎo)和服務(wù)。要人往下走，勁往下使，根往下扎，把工會(huì)的服務(wù)送到基層，把問(wèn)題解決在基層，把給職工的溫暖送到基層。三、安全檢查及安全教育活動(dòng)記錄（季度）.............91精益管理一、精益管理知識(shí)培訓(xùn)記錄（季度）..................97二、6S管理記錄（季度）.................98三、看板管理內(nèi)容更換記錄