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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展匯報(bào)材料范文-wenkub

2024-11-09 17 本頁面
 

【正文】 階段,首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持“引大龍、育新龍、帶小龍”的發(fā)展思路,繼續(xù)堅(jiān)持扶大、扶強(qiáng)、扶優(yōu)的原則,發(fā)展一到兩個(gè)龍頭企業(yè),積極探索靈活高效的利益連接機(jī)制,引導(dǎo)和鼓勵(lì)原有企業(yè)與基地農(nóng)戶結(jié)成利益共同體,完善農(nóng)業(yè)訂單,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)與基地農(nóng)戶的“雙保險(xiǎn)”,實(shí)現(xiàn)互動(dòng)發(fā)展。正是從這種意義上,我們可以說“農(nóng)業(yè)的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”。如果我們的農(nóng)業(yè)還停留在原有的狀態(tài)上,農(nóng)民不僅難以真正進(jìn)入市場(chǎng),就是進(jìn)入了,只是一家一戶的小船,也很容易被市場(chǎng)海洋的風(fēng)浪打翻。發(fā)展是硬道理,發(fā)展要有新思路。農(nóng)民主體意識(shí)不強(qiáng)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,以貸款扶持、財(cái)政補(bǔ)貼和行政推動(dòng)為主要手段,使產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。產(chǎn)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)體系不健全,抵御自然災(zāi)害的能力弱。從縱向發(fā)展看,我村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有了一定提升,但從橫向比較看,與先進(jìn)村的相差仍然較大,還有很大的差距。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題雖然我村綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無到有、從小到大,有了一定的規(guī)模,取得了一定效益,但受諸多因素的影響,仍存在許多問題。、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日趨完善村委會(huì)確定2—3名有文化、懂技術(shù)的農(nóng)民擔(dān)任村級(jí)產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)員,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期、中期、后期全方位開展指導(dǎo)服務(wù)。、發(fā)展戰(zhàn)略初步形成我們立足村情實(shí)際,遵循市場(chǎng)規(guī)律,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),利用土地資源,反復(fù)進(jìn)行論證和優(yōu) 勢(shì)比較,制定了綠色產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略,按照“擇優(yōu)開發(fā),重點(diǎn)突破”的原則,加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加快綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐,形成了以茶油、林果、苗木三大特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)格局,有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。其中新建的移民區(qū),是全市少有的高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃的新型居民生活區(qū)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是把一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品升格為一個(gè)系列產(chǎn)品,使農(nóng)業(yè)成為包括種植、養(yǎng)殖、加工、流通在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)系列。但是不容忽視其中存在的一些問題和難題。九、合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)加快合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),提高農(nóng)牧民組織化程度。六、飼草飼料加工業(yè)大力開展以玉米和紫花苜蓿牧草為原料的專用化、特種化、保健化、顆?;瘡?fù)合飼料加工及青貯飼料、草捆、草塊、草粉、草顆粒加工,為養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。使農(nóng)民從瓜果菜加工中獲得收入在現(xiàn)在基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)較大增長(zhǎng)。一、葵花加工業(yè)以潘胖食品公司等龍頭企業(yè)為核心,加大葵花加工轉(zhuǎn)化力度,通過對(duì)加工企業(yè)的技術(shù)改造,培植一批技術(shù)先進(jìn)、品牌優(yōu)良、綜合利用程度高的大中型加工企業(yè)。積極發(fā)展休閑食品和食用植物油的深加工,開發(fā)高附加值產(chǎn)品。三、肉類加工依托草原興發(fā)等龍頭企業(yè),進(jìn)一步加大肉羊、肉牛、肉豬的肉質(zhì)品質(zhì),發(fā)展肉類副產(chǎn)品的深加工制品,提高肉類加工附加值和綜合利用率。七、龍頭企業(yè)建設(shè)以潘胖食品公司為示范,依托資源,通過招商引資培育一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)裝備水平高、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。提高農(nóng)畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化步伐,形成貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍經(jīng)營的新格局,把分散經(jīng)營的農(nóng)戶組織起來,提高農(nóng)民在交易中的談判地位,較好地解決了一家一戶想辦而難以辦到的事情,減少中間環(huán)節(jié)對(duì)農(nóng)民的盤剝,增加農(nóng)民收入。從整體來看,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營仍然存在著;培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)難。產(chǎn)業(yè)鏈條的長(zhǎng)短、“鏈條節(jié)”的多少,決定著農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值的大小,目前存在著農(nóng)副產(chǎn)品的粗加工向精加工不夠,鏈條短,各環(huán)節(jié)產(chǎn)品的開發(fā)力度不夠,整體效益不高,農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈條中資金不足等方面的問題;部分農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化認(rèn)識(shí)不足,農(nóng)民組織化程度不高等等,要真正使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)一步推向新臺(tái)階,保持其健康有序的發(fā)展,確實(shí)需要我們認(rèn)真分析,理清思路。村民勤勞淳樸,現(xiàn)村辦企業(yè)主要有祥波選煤廠、背后沖煤坪、農(nóng)興煤炭有限公司、鑫盛貿(mào)易有限公司等。、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大我村把產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程來抓。同時(shí),采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來以及傳、幫、帶等方法,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)人員的培養(yǎng)。規(guī)模效益不明顯長(zhǎng)期以來受以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響,我村的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且分散,形不成種養(yǎng)大戶,客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)我村綠色產(chǎn)業(yè)過去只注重于產(chǎn)業(yè)本身的生產(chǎn)和銷售,而不重視產(chǎn)業(yè)的加工和配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,全村沒有一家具有輻射帶動(dòng)作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展已成為阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,農(nóng)業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。由此,一部分農(nóng)民產(chǎn)生了嚴(yán)重依賴政府的思想傾向,只要出現(xiàn)問題就看政府怎么辦,等政府來解決,把自己的事情當(dāng)成是政府的事情??磥磙r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是這樣一個(gè)具有全局性的重要思路。所以,只有靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這只大船,以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)的農(nóng)民才能夠順利進(jìn)入市場(chǎng),并在市場(chǎng)的海洋里揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。五、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路與對(duì)策今后我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總的思路是牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“加快發(fā)展、富民強(qiáng)村”主題,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社,建立起強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)化組織體系,依靠農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,打造產(chǎn)品品牌,主動(dòng)培育農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場(chǎng),完善市場(chǎng)體系,努力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)大發(fā)展和農(nóng)民收入大提高。重點(diǎn)培育和扶持帶動(dòng)農(nóng)戶力強(qiáng),技術(shù)開發(fā)能力強(qiáng)的企業(yè),特別是要積極培育與扶持以出口為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)企業(yè),不斷提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要充分認(rèn)識(shí)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的重要性、緊迫性,加強(qiáng)引導(dǎo)、扶持與服務(wù),通過引導(dǎo)服務(wù)促其發(fā)展,做到引導(dǎo)而不強(qiáng)迫,4 扶持而不干預(yù),參與而不包辦。通過企業(yè)和專業(yè)合作社,努力延長(zhǎng)特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工鏈條,提高農(nóng)民的組織化程度,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到增加農(nóng)民收入的目的。一個(gè)好的品種能創(chuàng)專利出品牌、增效益。三是大力實(shí)施品牌工程,有了“品牌”,農(nóng)業(yè)商品才有具體的目標(biāo),質(zhì)量農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)才能落到實(shí)處。抓市場(chǎng),拓寬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營空間市場(chǎng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的載體,是市場(chǎng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。重點(diǎn)扶持市場(chǎng)的冷凍、冷藏、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化系統(tǒng)建設(shè),農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)要推行電子統(tǒng)一結(jié)算管理系統(tǒng)等現(xiàn)代交易方式。四要加強(qiáng)市場(chǎng)開拓。結(jié)合“新絲綢之路功能轉(zhuǎn)型”的提出,中國——中亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)帶凹陷的現(xiàn)狀,如何高效、科學(xué)、現(xiàn)代化的發(fā)展農(nóng)業(yè),是所有人值得深思的問題。盡管農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格也有所上漲,但是由于農(nóng)業(yè)關(guān)乎數(shù)以億計(jì)民眾的吃飯問題,因此政府對(duì)終端農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格增長(zhǎng)采取了一定的調(diào)控措施,將對(duì)農(nóng)業(yè)整體的利潤(rùn)水平產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。研發(fā)推廣適合于我國國情的溫室(棚)結(jié)構(gòu)及其配套設(shè)施、提高機(jī)械化作業(yè)水平,加大對(duì)環(huán)境污染清理和控制裝備、農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮設(shè)備的推廣應(yīng)用。除了以上政策信息,如何更加科學(xué)、現(xiàn)代化的發(fā)展農(nóng)業(yè),帶動(dòng)整個(gè)片區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)而提升整個(gè)國家農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的發(fā)展?這是一個(gè)值得深思的問題。國際(國內(nèi))農(nóng)業(yè)博覽會(huì)由振威展覽集團(tuán)主辦,每年8月定期在烏魯木齊舉辦,已成功舉辦至第十三屆;目前已成為中國最大的農(nóng)業(yè)盛會(huì)。【采購與參觀】組委會(huì)將組織13個(gè)師、174個(gè)團(tuán)場(chǎng)、23個(gè)農(nóng)場(chǎng)、18個(gè)專業(yè)農(nóng)資市場(chǎng)組團(tuán)
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