【正文】 河南省“農(nóng)超對接”發(fā)展現(xiàn)狀與前景[J].（1）：38[16]張培育，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策研究[D].武漢：華中科技大學(xué)，2006第二篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化淺談品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路雷軍說過：極致、專注、口碑、快，把產(chǎn)品質(zhì)量做到極致讓使用價值得到最大發(fā)揮，這樣消費(fèi)者就會不約而同的認(rèn)同了。2．堅持引進(jìn)建設(shè)新的、培植強(qiáng)大的、改造老的、優(yōu)化合并弱的原則，高科技推動，信息化帶動，培強(qiáng)做大農(nóng)業(yè)龍頭公司，使公司的強(qiáng)勢地位更強(qiáng)。三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略、保護(hù)和服務(wù)河南省自主品牌的具體辦法1．提高認(rèn)識，緊盯國際標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)控，強(qiáng)化管理，全面提升質(zhì)量管理水平，堅持品牌立企[14]。市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府的基本職能是提供公共產(chǎn)品，農(nóng)業(yè)中，主要體現(xiàn)為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，包括農(nóng)村道路建設(shè)、農(nóng)村能源電力建設(shè)、農(nóng)業(yè)水利建設(shè)、農(nóng)村通信設(shè)施建設(shè)等。7．政府要積極提供信息服務(wù)。3．專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和廣大農(nóng)民從制度上保駕護(hù)航。資料顯示，全省農(nóng)產(chǎn)品加工率只有４０—５０％，其中二次以上深加工僅占２０％，而發(fā)達(dá)國家的農(nóng)產(chǎn)品加工率一般在９０％以上；發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品與加工品的產(chǎn)值比例為１：５左右，而我國僅為１：０．８。據(jù)測算，價值1元的初級農(nóng)產(chǎn)品，經(jīng)加工處理后，[11]。受文化、科技方面低素質(zhì)的局限，農(nóng)民大多只滿足于低水平、小規(guī)模的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，而對大規(guī)模的農(nóng)業(yè)土地經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品加工銷售既缺知識又缺資金，導(dǎo)致了目前農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)處于低水平飽和狀態(tài)，難以形成各有特色可占領(lǐng)市場的優(yōu)質(zhì)品牌，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力較差。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主體是農(nóng)民，農(nóng)民素質(zhì)的高低直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的效果。如缺乏相應(yīng)的農(nóng)戶合作組織或者其他類似的中介組織來分擔(dān)，企業(yè)很難形成公司＋基地＋農(nóng)戶的運(yùn)營機(jī)制，也就很難帶動廣大分散的農(nóng)戶，其次，大部分龍頭企業(yè)還是小型企業(yè)，實(shí)力比較弱，帶動能力不高，自身抵御市場風(fēng)險的能力就不強(qiáng)，很難真正成為實(shí)質(zhì)意義上的龍頭企業(yè)，在很大程度上阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展[8]。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織成為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的重要推動力量。全省有23個農(nóng)產(chǎn)品品牌被命名為“中國名牌”，30個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)商標(biāo)被國家認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。目前，河南省已經(jīng)成為全國最大的肉類加工基地和速凍食品生產(chǎn)基地，分別占全國市場份額的70%和60%；食用菌、味精、方便面和調(diào)味品產(chǎn)量均居全國首位[6]。原料基地建設(shè)初具規(guī)模，主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量在全國舉足輕重?！逗幽鲜?006～2020年建設(shè)社會主義新農(nóng)村規(guī)劃綱要》中指出： “發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。本文通過對河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在的一些急需解解決的問題，并提出相應(yīng)的解決對策。但是隨著市場化改革的不斷深入和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，河南省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營暴露出許多問題和缺陷，嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的進(jìn)一步發(fā)展。當(dāng)前在大力建設(shè)和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營的出現(xiàn)迎合了農(nóng)村的改革和發(fā)展的需求[2]。關(guān)鍵詞：河南農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化問題對策河南農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀改革開放以后，我國先后實(shí)行“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”和“農(nóng)產(chǎn)品市場化”兩項(xiàng)改革舉措，很大程度上激發(fā)了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，活躍了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)市場，但是隨著經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的興起，原有的計劃經(jīng)濟(jì)體制的種種弊端嚴(yán)重限制了在市場經(jīng)濟(jì)條件下大力發(fā)展農(nóng)業(yè)的需要，割裂了農(nóng)戶與市場的有效溝通。堅持用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)。河南省的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織在2008年就已經(jīng)達(dá)到11674個，其中屬龍頭企業(yè)帶動型的5724家，其中年銷售收入1億元以上的421家；有國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)23家，省重點(diǎn)龍頭企業(yè)343家，市重點(diǎn)龍頭企業(yè)1200多家。農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)卓有成效。全省“中國馳名商標(biāo)”中，河南占了1/6。2011年末，全省農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)34464家，入社農(nóng)戶188萬戶，擁有注冊商標(biāo)的合作社2093家，有997家合作社的農(nóng)產(chǎn)品通過無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品等質(zhì)量認(rèn)證。河南省人均農(nóng)業(yè)資源少，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)一高三低。河南省農(nóng)民就整體而言，存在著文化層次低、技術(shù)素養(yǎng)不高等缺憾。農(nóng)業(yè)技術(shù)水平低，創(chuàng)新能力有待提高。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的產(chǎn)業(yè)鏈條短。河南小麥加工能力雖然占小麥生產(chǎn)總量的三分之二，但主要還是以面粉加工為主，而且產(chǎn)品品種少、檔次低，主要是把玉米加工成飼料，把紅薯、小麥等粗加工后向外銷售，附加值較低[12]。4．充分發(fā)揮政府的協(xié)調(diào)職能，理順產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的各種關(guān)系。河南省要以河南農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、河南興農(nóng)網(wǎng)、中華。2．落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。2．鼓勵開展原產(chǎn)地標(biāo)記注冊，使區(qū)域品牌形象合法化3．支持龍頭企業(yè)創(chuàng)名牌4．依靠科技打造強(qiáng)勢區(qū)域品牌形5．政府要大力投資公共品牌建。3．提高利益連結(jié)機(jī)制，變松散聯(lián)系為緊密合作。做農(nóng)業(yè)亦是如此，農(nóng)業(yè)屬于基礎(chǔ)性行業(yè)是動植物生命的繁衍，受生物規(guī)律和自然氣候條件的根本制約。自然環(huán)境的屬性決定了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的根本，而農(nóng)產(chǎn)品的獨(dú)有性基本決定了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的定位和不可復(fù)制性。此后，金龍魚食用油品牌一直以絕對優(yōu)勢穩(wěn)坐小包裝食用油行業(yè)第一品牌寶座，為益海嘉里帶來了滾滾財源。三年后，益海嘉里的大米加工廠在全國開花。而且這個周期內(nèi)，豬沒有長成，不能送屠宰場，也就是這個周期內(nèi)沒有回款，只有一味追加流動資金。工業(yè)的用地是國有土地，取得使用權(quán)，就可以抵押貸款；還有工業(yè)的廠房、產(chǎn)品、機(jī)器等都可以抵押，緩解流動資金的困局有多種通路。品牌農(nóng)業(yè)剛開始不應(yīng)該做規(guī)模效應(yīng)，應(yīng)該把品牌效應(yīng)做出來。另一方面，品質(zhì)，當(dāng)前國內(nèi)民眾消費(fèi)能力有一定提升，從長遠(yuǎn)發(fā)展角度來看品質(zhì)始終如一非常重要。相關(guān)法律手段很難對違約農(nóng)戶進(jìn)行有效制約，怎樣鎖定與農(nóng)戶的關(guān)系，尤其關(guān)鍵。占領(lǐng)了這個農(nóng)貿(mào)市場，其實(shí)就是抓住了中端農(nóng)貿(mào)市場的高端產(chǎn)品。為什么這是一塊藍(lán)海市場呢?其一，依據(jù)“先掙容易錢”的理論，在多數(shù)人里淘少部分人成為客戶，而不是在少部分人群里淘出多數(shù)人成為客戶，在農(nóng)貿(mào)市場只要用心做服務(wù)，就會很快在絕大多數(shù)人中產(chǎn)生好口碑。六、打造農(nóng)業(yè)O2O做農(nóng)業(yè)O2O要拉潛在客戶入群，實(shí)時更新產(chǎn)品情況，強(qiáng)調(diào)新鮮：提倡“吃當(dāng)季、吃當(dāng)?shù)?、吃?dāng)天”（區(qū)域品牌最好的廣告）。不要嘗試去解決客戶的所有問題，而把注意力聚焦到一個點(diǎn)上。單點(diǎn)突破有可能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。農(nóng)業(yè)看似入門易實(shí)則門檻高，高在農(nóng)業(yè)是要求全流程細(xì)致化的行業(yè)，需要大量的經(jīng)驗(yàn)和積累，不是每個人都可以在這個行業(yè)隨隨便便成功。2014年6月6日于馬牧集第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段、問題與對策建議夏英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營融發(fā)展與改革于一體，是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的重大創(chuàng)新，是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要帶動力量，是提高我國農(nóng)業(yè)國際競爭力的有力措施，是家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑。從改革開放之初到90年代中期，屬于在局部地區(qū)自下而上的起步興起階段，以東部沿海和發(fā)達(dá)地區(qū)為代表，山東首開先河。在早期階段的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，在區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、規(guī)模等方面存在一些特點(diǎn)：比如率先在農(nóng)產(chǎn)品商品化、專業(yè)化、市場化程度較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)出現(xiàn)，在附加值較高的產(chǎn)業(yè)形成明顯優(yōu)勢；同時，區(qū)域發(fā)展不平衡現(xiàn)象突出，產(chǎn)業(yè)鏈加工增值不高，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)主體間利益關(guān)聯(lián)不穩(wěn)定，與此相應(yīng)，其作用和影響較為有限。同時，各地、各部門在政策指導(dǎo)下，為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面做出了大量工作，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展，帶動作用明顯增強(qiáng)。比如，組織總數(shù)增加，但實(shí)力不強(qiáng)、規(guī)模不大，帶動農(nóng)戶的平均規(guī)?？s小；農(nóng)產(chǎn)品加工水平低、龍頭企業(yè)競爭力低、地區(qū)不平衡性沒有根本改變。目前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”特征： 一是龍頭企業(yè)向規(guī)模化、集團(tuán)化，提高國際競爭力的發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。二是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營向?yàn)橄M(fèi)者提供綠色食品和實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈全過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制轉(zhuǎn)變。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)布局、市場、資金、技術(shù)帶動下，目前我國基本形成各具特色的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶，同農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的區(qū)域特點(diǎn)相呼應(yīng)。合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會不僅僅是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織載體，起領(lǐng)辦或橋梁作用，而且逐步顯現(xiàn)出從機(jī)制上改造我國農(nóng)業(yè)小規(guī)模農(nóng)戶經(jīng)營結(jié)構(gòu)的作用。農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會的發(fā)展，則為專業(yè)大戶、農(nóng)牧場和農(nóng)業(yè)企業(yè)獲得有效服務(wù)、解決產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展問題提供了手段和路徑。新產(chǎn)品開發(fā)差距，抑制競爭力的提高。市場競爭力弱的直接后果是帶動力不強(qiáng)，目前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營對農(nóng)戶的覆蓋面為720多萬戶，不到全國總農(nóng)戶的1/3。目前我國在農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境、動物防疫體系、農(nóng)產(chǎn)品食品生產(chǎn)、加工、銷售以及食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系等涉及食品安全方面存在較多不足。部分是因不法食品加工企業(yè)有意違反食品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，知假造假，獲取不義之財所致；更多的是因生產(chǎn)技術(shù)水平低，達(dá)不到生產(chǎn)加工規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)所致。一些食品批發(fā)市場缺乏有效的安全檢測手段和質(zhì)量控制措施，使造假者有機(jī)可乘，甚至成為假冒偽劣食品集散地。這方面既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有一些問題存在。盡管近些年各方對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要性逐步形成了共識，特別是各級政府相繼制定了一些措施，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到推動作用。2002年我國已經(jīng)正式成為WTO成員國，我國農(nóng)產(chǎn)品的市場化、國際化程度日趨提高，競爭更加激烈，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的作用愈加重要，面對我國農(nóng)業(yè)國際化進(jìn)程中的諸多挑戰(zhàn)，面對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在的現(xiàn)實(shí)問題，需要各方進(jìn)一步形成發(fā)展合力，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化支持政策，整合要素資源，不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新，拓展政策支持空間。二是根據(jù)政策執(zhí)行情況和反映出來的問題，及時調(diào)整、完善現(xiàn)行政策。一是從確保食品質(zhì)量安全的高度考慮，當(dāng)前應(yīng)將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營納入食品質(zhì)量安全體系建設(shè)，給予支持。改變我國有機(jī)農(nóng)業(yè)落后、市場占有率低的局面，需要借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，首先在宏觀層面制定相應(yīng)的法規(guī)和鼓勵政策。立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化支持政策社會效益最大化，進(jìn)一步優(yōu)化財政資金選擇性支持的項(xiàng)目和扶持對象，創(chuàng)新政策支持方式。所以，以農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)組織為對象，選擇帶動性強(qiáng)、社會效益明顯項(xiàng)目，實(shí)施政策扶持，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化支持政策的一個新支點(diǎn)，是符合現(xiàn)實(shí)需要的合理選擇。在建立農(nóng)企利益與風(fēng)險共擔(dān)運(yùn)行機(jī)制上，政府應(yīng)該有所作為。在我國農(nóng)業(yè)政策轉(zhuǎn)型和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等有利因素促進(jìn)下，各地專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展迅速，“小農(nóng)戶，大規(guī)?！钡靡灾鸩叫纬?，大大提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶動力。加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)，發(fā)揮主管部門對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的指導(dǎo)與服務(wù)作用，使產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈各個主體和環(huán)節(jié)能夠得到高效、系統(tǒng)的各類服務(wù)。專題報道：中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路(文章來源：農(nóng)博網(wǎng))第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化四、抓好現(xiàn)代化