【正文】 黨的十八大精神，圍繞市委市政府“重振雄風，再創(chuàng)輝煌，重返全省第一方陣”的工作部署，優(yōu)化服務，強化管理，主動作為，完成“五個倍增”目標，打好起航之年攻堅之戰(zhàn)，力促皖北外向型經(jīng)濟快速發(fā)展。（三）開展執(zhí)法督察，不斷規(guī)范稅收執(zhí)法行為。（二）抓好核心業(yè)務，不斷提高管理服務質(zhì)量。四、差距、問題與思考存在的差距、問題主要有：一是雖然收入總量位居全省前列，但月度間的收入均衡度不強，或高或低；二是納稅戶不斷增加，干部人數(shù)逐年減少，人少事多的矛盾比較突出，中小稅源管理特別是縣域零散稅源管理還沒到位；三是少數(shù)干部存在執(zhí)法不規(guī)范、服務不到位、作風上有差距等現(xiàn)象。（三）必須把統(tǒng)籌兼顧作為推動事業(yè)發(fā)展的根本方法。稅收工作是政府工作的一個重要組成部分，必須自覺服從大局、服務發(fā)展。（五）國稅形象不斷優(yōu)化。推行集中審批和免填單服務，安裝自動叫號系統(tǒng)，增設(shè)自助服務終端，擴大網(wǎng)上辦稅面，網(wǎng)上申報率達87%，納稅人辦稅更加快捷。（三）納稅服務持續(xù)優(yōu)化。堅持“抓大不放小”，加大中小稅源征收管理力度，增長30%。順利完成了交通運輸業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、廣播影視業(yè)“營改增”試點工作，全市“營改增”納稅人較改革前增加743戶，增長56%，全年“營改增”，既增加了財政收入、就業(yè)崗位，又減輕了企業(yè)負擔。收入總量居全省第4位，增幅居全省第12位。深化干部人事制度改革，激發(fā)干部隊伍活力，加強人才培養(yǎng)，提高干部隊伍素質(zhì)。四是上線運行風險監(jiān)控管理平臺。二是優(yōu)化征繳管理平臺。規(guī)范稅收核定認定管理，加強減免稅、延期納稅和滯納金審批管理。力爭各項基金費增長10%以上。按照穩(wěn)中求進的總基調(diào)，堅持以組織收入為中心，做大做強地方稅收入規(guī)模。對此，我們將堅持以問題為導向，積極研究思考，著力推動解決。加強黨風廉政建設(shè)。加強作風建設(shè)，加大工作問責力度。抓好建筑業(yè)、餐飲業(yè)、重點稅源大戶企業(yè)所得稅預繳，%。規(guī)范欠稅和減免稅管理，防范稅收執(zhí)法風險，清理歷年陳欠5000余萬元。上線運行省級數(shù)據(jù)大集中軟件，為廣大納稅人提供成本更低、效率更高、服務更優(yōu)的辦稅方式。二是完善發(fā)票管理平臺。（四）強化平臺建設(shè)，服務效能穩(wěn)步提升。按照專業(yè)化管理要求，制定并運行新的崗責體系和工作流程。落實好結(jié)構(gòu)性減稅等各項稅收優(yōu)惠政策，對困難企業(yè)實行社保費降率征收政策，全年減免緩抵各項稅費超過8億元。%，社保費征繳率均在95%以上，同比增長25%。為此，周書記、白市長專門作出重要批示，對2013年全市地稅工作給予了高度評價和充分肯定。（一）強化組織收入，稅收總量爭先進位。（二）強化圍繞中心，服務發(fā)展有力有效。完成廣播影視業(yè)和鐵路運輸、郵政業(yè)營改增擴面試點。積極推進個體稅收社會化管理。一是優(yōu)化納稅服務平臺。大力推進網(wǎng)絡(luò)發(fā)票工程，通過現(xiàn)代化手段加強發(fā)票管理，強化信息管稅。四是建立納稅人權(quán)益維護平臺。加強稅收風險監(jiān)控管理和綜合治稅平臺應用，補繳稅款1159萬元，補辦地稅登記351戶，新增稅源2911萬元。加強股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收征管，采取“先稅后登記”，征收入庫2658萬元。積極踐行“我負責、我來辦、馬上辦”理念，深入推行崗位責任制等十二項效能制度。緊繃廉政教育“弦”，緊抓廉政風險防控 “點”，細編廉潔自律“網(wǎng)”，確保隊伍風清氣正。二、2014年工作打算2014年全市地稅工作的總體思路是:以十八屆三中全會精神為指引，堅持以組織收入為中心，以黨的群眾路線教育實踐活動和強化征管基礎(chǔ)為抓手，以深化新征管系統(tǒng)應用為平臺，有效應對組織收入、稅制改革、優(yōu)化服務和規(guī)范執(zhí)法帶來的挑戰(zhàn)，夯實征管基礎(chǔ)，優(yōu)化征管模式，創(chuàng)新服務機制，強化風險防控，激發(fā)隊伍活力，為蚌埠早日重返全省第一方陣作出新貢獻。力爭地方稅收增幅高于全省平均水平。（二）著力夯實征管基礎(chǔ)。探索征管檔案電子化管理。圍繞深化新征管軟件運用，完善崗責配置，簡化辦稅流程，規(guī)范業(yè)務流轉(zhuǎn)銜接，確保辦稅服務簡潔高效。定期開展稅收征管質(zhì)量監(jiān)控分析，加強征管績效考核評價，加強納稅評估，提高納稅遵從度。強化紀律意識和責任意識，以鐵的紀律鍛造干部隊伍，促進管理能力現(xiàn)代化。若剔除上年一次性因素，%，居全省第4位。征管改革平穩(wěn)有序推進，崗責體系和工作規(guī)程逐步完善，業(yè)務銜接逐步順暢，人力資源配置逐步合理，稅收管理績效穩(wěn)步提升。推廣使用網(wǎng)絡(luò)發(fā)票，掌握納稅人真實信息，全年新增用戶2000多戶，補繳稅款1000多萬元。加大稅法宣傳力度，及時公開稅收政策。（四）工作作風切實改進。開展專項執(zhí)法督察，不斷規(guī)范稅務人員的執(zhí)法行為。要把國稅工作置于全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局中來謀劃，以重返全省第一方陣為己任，齊心協(xié)力再創(chuàng)輝煌。要處理好條條與塊塊、組織收入與促進發(fā)展、加強征管與優(yōu)化服務的關(guān)系，確保各項工作統(tǒng)籌推進，齊頭并進。對于上述差距與問題，我們將認真查擺原因，建立長效機制，切實加以改進。開展業(yè)務建設(shè)年、基礎(chǔ)建設(shè)年、作風建設(shè)年活動。繼續(xù)開展一般納稅人認定、委托代征稅款、發(fā)票管理、注銷稅務登記等多項執(zhí)法督察，著重排查稅務人員在執(zhí)行政策、征收管理、行政審批等方面存在的問題，堅決防止有稅不收或收“過頭稅”現(xiàn)象，杜絕選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法行為。六、20xx年總體情況20xx年，蚌埠海關(guān)提出“五個倍增”工作目標，堅持業(yè)務立身，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，推動各項業(yè)務指標快速增長。一是主動配合地方政府做好招商引資工作，密切關(guān)注地方引進的重點企業(yè)、重大項目，積極開展政策幫扶和對接服務。積極參與，推動海關(guān)特殊功能區(qū)域建設(shè)。目前改造工程已于11月開工建設(shè)。實行“三步走”，全力促進企業(yè)本地報關(guān)。針對企業(yè)反映的報關(guān)費用高、外貿(mào)配套服務不健全、貨源在異地等問題，召開有報關(guān)行、物流公司等企業(yè)參加的專題會，逐項分析，研究對策。一是認真落實《市直機關(guān)效能建設(shè)“十項制度”》，結(jié)合海關(guān)實際，出臺了進一步加強文明窗口建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，要求全體人員積極主動、認真負責，禮貌用語，規(guī)范行為，在環(huán)境上做到溫馨整潔，在硬件設(shè)施上做到便民利民，在服務上做到熱情高效，方便群眾辦事。為此，周春雨書記、白金明市長專門作出重要批示，對2013年全市地稅工作給予了高度評價和充分肯定。%，社保費征繳率均在95%以上，同比增長25%。落實好結(jié)構(gòu)性減稅等各項稅收優(yōu)惠政策，對困難企業(yè)實行社保費降率征收政策，全年減免緩抵各項稅費超過8億元。按照專業(yè)化管理要求，制定并運行新的崗責體系和工作流程。（四）強化平臺建設(shè)，服務效能穩(wěn)步提升。二是完善發(fā)票管理平臺。上線運行省級數(shù)據(jù)大集中軟件，為廣大納稅人提供成本更低、效率更高、服務更優(yōu)的辦稅方式。規(guī)范欠稅和減免稅管理，防范稅收執(zhí)法風險，清理歷年陳欠5000余萬元。抓好建筑業(yè)、餐飲業(yè)、重點稅源大戶企業(yè)所得稅預繳，%。加強作風建設(shè)，加大工作問責力度。加強黨風廉政建設(shè)。對此，我們將堅持以問題為導向，積極研究思考，著力推動解決。按照穩(wěn)中求進的總基調(diào)，堅持以組織收入為中心，做大做強地方稅收入規(guī)模。力爭各項基金費增長10%以上。規(guī)范稅收核定認定管理，加強減免稅、延期納稅和滯納金審批管理。二是優(yōu)化征繳管理平臺。四是上線運行風險監(jiān)控管理平臺。深化干部人事制度改革，激發(fā)干部隊伍活力，加強人才培養(yǎng)，提高干部隊伍素質(zhì)。加大對稅收人員的法制教育力度，有計劃地舉辦各類法制培訓班