5市地稅局年度工作總結(jié)_-wenkub
2024-09-04 19 本頁面
【正文】 如下： 一、加大培訓(xùn)考核力度，努力提高辦文質(zhì)量。為使我局公文質(zhì)量再上一個新臺階，地區(qū)局黨組將公文處理納入年度工作目標(biāo)管理考核體系之中，并將公文處理檢查結(jié)果與半年考核、年終考核掛鉤，進一步增強了系統(tǒng)公文質(zhì)量意識。指定專人并繼續(xù)推行 ab 崗制度，確保有接替人員負責(zé)電子公文的接收和處理工作。三是堅持公文跟蹤管理，對重要文件和時效性強的文件，以電話或口頭形式告知閱文者及時閱處；定期對公文的處理和承辦情況進行檢查，并對檢查進行通報，有效縮短了公文運轉(zhuǎn)時間，切實提高了公文處理效率。對涉密公文嚴(yán)密規(guī)范管理，嚴(yán)格按保密要求實行三級管理制度，進一步做到了機密文件管理的嚴(yán)密和規(guī)范。二是部分業(yè)務(wù)科室、縣市單位，業(yè)務(wù)水平還較低，工作不夠仔細，錯別字或標(biāo)點符號錯誤等現(xiàn)象時有發(fā)生。 。 六、 20**
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