【正文】 00多戶，補繳稅款1000多萬元。實施風險管理，按照風險等級實施風險應對，全年完成提醒、核查、評估和稽查4251戶次，增加稅款 8478萬元。對汽車經(jīng)銷企業(yè)“一車兩票”違規(guī)行為開展專項檢查，同比增收9000萬元，增長34%。（三）納稅服務持續(xù)優(yōu)化。加大稅法宣傳力度，及時公開稅收政策。在納稅服務廳設立專家門診，現(xiàn)場解答納稅人咨詢，當場答復率達95%；設立維權崗位，化解矛盾糾紛。開辦納稅人學校，免費舉辦15期稅收政策輔導，培訓納稅人5000余戶次。推行集中審批和免填單服務，安裝自動叫號系統(tǒng)，增設自助服務終端，擴大網(wǎng)上辦稅面，網(wǎng)上申報率達87%，納稅人辦稅更加快捷。（四）工作作風切實改進。研究制定了國稅系統(tǒng)效能建設十項制度和明察暗訪制度，重點加強對領導干部以及與納稅人直接相關單位與部門的效能督察，嚴肅處理不作為、亂作為人員，行政警告處分3人，經(jīng)濟懲戒11人，受到了市紀委的肯定。修訂了公務接待、公車管理、財務管理等制度，“三公”經(jīng)費同比下降了22%。（五）國稅形象不斷優(yōu)化。開展專項執(zhí)法督察，不斷規(guī)范稅務人員的執(zhí)法行為。9家單位成功申報第十屆省級文明單位并全部通過驗收，能手競賽總平均分位居全省第一，能手率、能手數(shù)分居全省第二、第三，政風行風、效能建設、雙擁共建、綜合治理等工作均得到相應部門的肯定。三、經(jīng)驗和體會（一）必須把服務大局作為推動事業(yè)發(fā)展的首要任務。稅收工作是政府工作的一個重要組成部分，必須自覺服從大局、服務發(fā)展。要把國稅工作置于全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局中來謀劃，以重返全省第一方陣為己任，齊心協(xié)力再創(chuàng)輝煌。（二）必須把改革創(chuàng)新作為推動事業(yè)發(fā)展的強大引擎。改革創(chuàng)新是驅動發(fā)展的動力，要把改革創(chuàng)新貫穿稅收工作的全過程，不斷創(chuàng)新稅收管理理念、機制體制、方式方法，提升管理績效，推動國稅事業(yè)發(fā)展。（三）必須把統(tǒng)籌兼顧作為推動事業(yè)發(fā)展的根本方法。要處理好條條與塊塊、組織收入與促進發(fā)展、加強征管與優(yōu)化服務的關系，確保各項工作統(tǒng)籌推進，齊頭并進。（四）必須把作風建設作為推動事業(yè)發(fā)展的有力保障。堅持一級做給一級看，一級帶著一級干，發(fā)揚“釘釘子”精神，一錘接著一錘敲，一標接著一標治，切實加強作風建設，以務實的作風推動各項工作開展。四、差距、問題與思考存在的差距、問題主要有：一是雖然收入總量位居全省前列，但月度間的收入均衡度不強，或高或低；二是納稅戶不斷增加，干部人數(shù)逐年減少，人少事多的矛盾比較突出，中小稅源管理特別是縣域零散稅源管理還沒到位；三是少數(shù)干部存在執(zhí)法不規(guī)范、服務不到位、作風上有差距等現(xiàn)象。對于上述差距與問題，我們將認真查擺原因，建立長效機制，切實加以改進。五、20xx年目標和打算（一）堅持對標趕超，確保稅收收入穩(wěn)定增長。堅持依法組織收入、依法落實稅收優(yōu)惠政策不動搖，做好“營改增”試點擴圍工作，深化經(jīng)濟稅收分析，為黨委政府提供決策參考，努力促進稅收與經(jīng)濟的同步增長，為蚌埠經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的財力保障與政策支持。（二）抓好核心業(yè)務，不斷提高管理服務質量。開展業(yè)務建設年、基礎建設年、作風建設年活動。發(fā)揮評估、稽查作用，堅決打擊偷漏稅行為，為納稅人開展公平競爭創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。持續(xù)優(yōu)化納稅服務，讓納稅人繳明白稅、放心稅、便捷稅和滿意稅。（三）開展執(zhí)法督察，不斷規(guī)范稅收執(zhí)法行為。繼續(xù)開展一般納稅人認定、委托代征稅款、發(fā)票管理、注銷稅務登記等多項執(zhí)法督察，著重排查稅務人員在執(zhí)行政策、征收管理、行政審批等方面存在的問題，堅決防止有稅不收或收“過頭稅”現(xiàn)象，杜絕選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法行為。（四）扎實開展群教活動，持續(xù)改進工作作風。按照上級統(tǒng)一部署，堅持用嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律，深刻查擺國稅系統(tǒng)“四風”方面存在的問題與不足，不等不靠，立行立改，確保群教活動取得實實在在的效果。20xx年，在蚌埠市委、市政府的關心指導下，蚌埠海關認真貫徹落實黨的十八大精神，圍繞市委市政府“重振雄風，再創(chuàng)輝煌，重返全省第一方陣”的工作部署，優(yōu)化服務，強化管理，主動作為，完成“五個倍增”目標，打好起航之年攻堅之戰(zhàn)，力促皖北外向型經(jīng)濟快速發(fā)展。六、20xx年總體情況20xx年，蚌埠海關提出“五個倍增”工作目標，堅持業(yè)務立身，夯實發(fā)展基礎，推動各項業(yè)務指標快速增長。，位列全省第五，同比增長289%，增幅全省第一；，位列全省第六，同比增長114%，增幅全省第一；，位列全省第七，同比增長286%，增幅全省第一；%，同比增長139%；海關aa類管理企業(yè)數(shù)5家，同比增長400%。七、重點工作完成情況本屆黨組成立后，積極呼應地方黨政的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持嚴格執(zhí)法和優(yōu)質服務并舉，從管理角色向服務角色轉變、由被動式服務向主動式服務轉變，主動融入地方經(jīng)濟發(fā)展大局。建言獻策，充分發(fā)揮海關職能特色。一是主動配合地方政府做好招商引資工作，密切關注地方引進的重點企業(yè)、重大項目，積極開展政策幫扶和對接服務。二是主動參與謀劃地方口岸建設，積極為我市鐵路、水運、公路等口岸監(jiān)管場所的規(guī)劃建設建言獻策，提升口岸開放水平。三是認真落實國家及海關總署、合肥海關促進外貿穩(wěn)定增長的措施要求，積極推行本關支持外貿穩(wěn)定增長的九點做法，減負增效，提振企業(yè)信心。四是發(fā)揮海關統(tǒng)計分析監(jiān)測預警作用，為地方?jīng)Q策提供信息支持。積極參與，推動海關特殊功能區(qū)域建設。一是提前謀劃蚌埠（皖北）保稅物流中心（b型）申建工作，關領導親自赴合肥、南京等地學習和借鑒申建經(jīng)驗，制定申建方案報市委常委會，并積極協(xié)調各方落實申建事宜，為我市建設保稅物流中心（b型）早日封關運行奠定了良好基礎。目前總署相關職能部門已同意蚌埠（皖北）保稅物流中心（b型）先行“兩倉”建設。二是在規(guī)劃鐵路監(jiān)管場所建設上，多次與鐵路、重點企業(yè)、商務等單位部門開展聯(lián)席會議，推進我市鐵海聯(lián)運建設和開通集裝箱班列工作，力爭將蚌埠南貨場改造為規(guī)范化的海關監(jiān)管場所，打造無水港，完善口岸功能。目前改造工程已于11月開工建設。構建“四聯(lián)動”，優(yōu)化監(jiān)管通關服務環(huán)境。積極構建“四聯(lián)動”格局，推動口岸共贏發(fā)展。一是海關在支持地方經(jīng)濟發(fā)展上積極主動，提升服務意識；二是在海關業(yè)務發(fā)展上爭取地方政府推動，加大支持力度；三是在協(xié)作配合上加強政關企聯(lián)動，增強工作合力；四是在監(jiān)管服務上保持與口岸部門、口岸海關的互動，暢通通關渠道。實行“三步走”，全力促進企業(yè)本地報關。第一步，梳理大戶，廣泛走訪。在對轄區(qū)外貿企業(yè)進行全面梳理，確定重點大戶，由關領導帶隊深入企業(yè)宣講區(qū)域通關相關政策，面對面了解企業(yè)本地通關顧慮和困難。第二步，深入分析研究，逐項消除障礙。針對企業(yè)反映的報關費用高、外貿配套服務不健全、貨源在異地等問題，召開有報關行、物流公司等企業(yè)參加的專題會，逐項分析，研究對策。第三步，全程跟蹤，包保服務。建立關長、分管關領導、責任人三級跟蹤服務機制，提前介入、指派專人聯(lián)系、全程跟蹤、包保服務，快速、妥善地解決企業(yè)通關過程中的問題，使企業(yè)真正享受到本地報關的便利。20xx年轄區(qū)新增22家“屬地申報口岸驗放”資格的企業(yè)，超額完成工作目標落實“十項制度”，深化效能建設。一是認真落實《市直機關效能建設“十項制度”》，結合海關實際，出臺了進一步加強文明窗口建