讀請給我結(jié)果有感5篇模版-wenkub
2024-11-09 12 本頁面
【正文】 感覺自己有一種被淘汰壓力，樹立一種能夠激發(fā)行動的“商業(yè)心態(tài)”，才會產(chǎn)生一種新的的動力，公司的產(chǎn)品才會能夠順應(yīng)市場的不斷變化，我們才能夠順應(yīng)時代的潮流。無論從管理者還是普通員工，如果思維方式改變一下，從商業(yè)化去考慮結(jié)果。我們不可以沉迷于現(xiàn)狀，安逸于現(xiàn)狀。請記住不要理由，只認結(jié)果！我們是靠結(jié)果生存，不可能靠理由生存。沒有結(jié)果的話，公司就不能發(fā)展。在現(xiàn)實生活中很多人都被導(dǎo)入“只要我盡力就ok”的誤區(qū)，還有“沒有功勞有苦勞的傳統(tǒng)思想等等。細細體味其中的含義，回想過去的言行才知道自己得失的原因到底是什么，就是自己的結(jié)果心態(tài)。在工作與生活中沒有真正把結(jié)果心態(tài)執(zhí)行到位的時候，人總是能找出很多原因，也就是所謂的理由。這是大部分企業(yè)的通病，并不太關(guān)注結(jié)果。結(jié)果是靠我們每位員工來提供的，只有我們無數(shù)員工創(chuàng)造了結(jié)果才能構(gòu)成企業(yè)結(jié)果。“對結(jié)果負責(zé)任的人，就是對自己負責(zé)任的人”美國西點軍校培養(yǎng)出那么多的企業(yè)精英，他們成功的共同點是一種強烈的責(zé)任感。這是一種不求上進的表現(xiàn)，也是一種不負責(zé)任的表現(xiàn)。把自己當(dāng)做是客戶，你要求供應(yīng)公司怎樣做？他的產(chǎn)品怎樣才能使你滿意？如果產(chǎn)品的品質(zhì)或做工令你不滿意，那么你肯定會要求賠付或退單。無論是我們公司大刀闊斧的改革，還是制定一系列的制度和各種流程，結(jié)果全都是圍繞著客戶服務(wù)，因為決定價值的是客戶，而不是我們自己。在實際工作中，很多時候，大部分人都不能針對一個問題追查到底？總是堅持一半就不再堅持了。針對目前工作中遇到的一些困難很多時候就是沒有拿正確的結(jié)果心態(tài)來嚴格要求自己。當(dāng)然從中也可以看出如果在一個大部分人都追求結(jié)果心態(tài)的氛圍里工作的話，無論再大的困難也會好辦很多。就是說結(jié)果導(dǎo)向不強烈導(dǎo)致最后只應(yīng)付過程未強調(diào)結(jié)果。做任何事情都會遇到或多或少的困難，每當(dāng)遇到困難的時候都需要我們不屈不撓的去想辦法執(zhí)行，而不是退縮。對于我們個人來講，每年不斷有人才加入到我們的行業(yè)中來，競爭已成白日化，學(xué)習(xí)的緊網(wǎng)絡(luò)銷售部吳曉冰 20110830迫程度就可想而知了。第二篇：讀《請給我結(jié)果》有感讀《請給我結(jié)果》有感 李明華本書是姜汝祥先生針對企業(yè)和商界情況給出的一些獨特而有用的解剖和建議，全書分為7個章節(jié)，第一部分闡述了任務(wù)是行動的過程，只有在過程中明白完成的結(jié)果，以結(jié)果來指導(dǎo)自己行動的動力、行動的細節(jié)、行動的質(zhì)量，最終才能獲得滿意的結(jié)果。在我校教導(dǎo)處的每學(xué)年每期教師課表排課中都是預(yù)設(shè)排課的結(jié)果。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動就一定不會有結(jié)果。任何結(jié)果都不可能是十全十美或非常完美的。通過一學(xué)期的32個課時的教學(xué)，學(xué)生、教師收獲較大，進步也較為明顯但卻存在諸多問題。但試行一學(xué)期后，發(fā)現(xiàn)還有幾個未解決和新出現(xiàn)的問題，如學(xué)生的課余時間較少，自主支配的時間和空間大為壓縮，教學(xué)內(nèi)容的重復(fù)浪費，未充分完成特優(yōu)生培訓(xùn)的目標(biāo)。在初二學(xué)年期末全區(qū)抽考中總分區(qū)前10名占6人，區(qū)前100名占39人，區(qū)前400名占102人。通過一套組織程序來約束越軌行為，用文化從內(nèi)在改變觀念。我校的校行政會就是采用制度的執(zhí)行來實現(xiàn)，按程序來規(guī)范，其具體操作如下：每周四上午定時間、定地點、定人員、定程序來進行。通過以上的會議程序，使所有的參會人員都知道開會的目的、開會的內(nèi)容，全面參與學(xué)校的精細化管理，使其更為有效。2013年12月20日附：李明華 宜賓翠屏棠湖外語學(xué)校校長助理 08318103289第三篇：讀《請給我結(jié)果》有感讀《請給我結(jié)果》之鎖定責(zé)任才鎖定結(jié)果有感當(dāng)看《請給我結(jié)果》一書中“鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果”一章時，感受頗多，特別書中講到“銷售業(yè)績下降，因為俄羅斯的礦山爆炸了？”這個“回避風(fēng)險、逃避責(zé)任”荒唐故事，給了我很多的啟示。責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)，就是付出。所用的磚都是由長江中下游附近的150多個府、縣燒制，那當(dāng)時是怎樣確保每塊磚的質(zhì)量呢？是鎖定責(zé)任，南京城墻每塊磚的側(cè)面都刻有銘文，除時間和州府名稱外還有四個人名：為監(jiān)造官、燒窯匠、制磚人、提調(diào)官。在城市建設(shè)中，我們也要像南京古城墻建設(shè)者一樣，每項都將責(zé)任綁定，形成一套自上而
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