班級(jí)目標(biāo)管理量化考核辦法-wenkub
2024-11-09 07 本頁(yè)面
【正文】 ，每季度首月10日前進(jìn)行上季度的考核，考核結(jié)果于20日前報(bào)局辦。考核測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表二《鄂西北局中層干部民主測(cè)評(píng)表》第九條 機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)副職的民主測(cè)評(píng)每年底進(jìn)行，由黨群辦組織。部門(mén)量化考核詳見(jiàn)附表一《 機(jī)關(guān)部門(mén)量化考核表》㈢年終考核。第七條部門(mén)考核辦法：㈠部門(mén)考核實(shí)行季度考核和全年總評(píng)。㈢執(zhí)行力。第二章 部門(mén)考核第六條 部門(mén)考核內(nèi)容：㈠重要工作目標(biāo)完成情況。第三條部門(mén)考核和機(jī)關(guān)工作人員個(gè)人考核結(jié)果與局有機(jī)關(guān)工作人員工資收入掛鉤，并作為職工考核依據(jù)、評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。期末根據(jù)每月量化總分排名確定“先進(jìn)班集體”。做好人好事或積極舉報(bào)違紀(jì)違法行為的，酌情加1—5分，一個(gè)月累計(jì)不超過(guò)5分。不能按時(shí)或不能保質(zhì)保量完成學(xué)校交付的任務(wù)扣3分。每月兩次主題班會(huì)，有記載。六、班級(jí)活動(dòng)及文化建設(shè)（10分）主要考核班會(huì)課活動(dòng)情況、集體活動(dòng)的出勤、紀(jì)律情況等。每次在30元以下的扣2分、31—50元扣3分、51—80元扣4分、81—100元的扣5分、100元以上的每增加20元多扣1分。在未宣布解散時(shí)早退的，每次扣2分。違反寢室管理規(guī)定，熄燈后大吵大鬧的每次扣2分。吸煙、喝酒、男女同學(xué)關(guān)系曖昧的，每人次扣2分。值日領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生管理干事巡查時(shí)被通報(bào)的教室未保持或未打掃干凈的每次扣2分，寢室每間扣1分寢室、教室物品損壞要及時(shí)報(bào)修，能送修的要及時(shí)送修，損壞的物品不許堆放在寢室、教室內(nèi)，被值日領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生管理干事等有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)的，每次扣2分。值日干部巡查被通報(bào)的每次扣3分。每超過(guò)1人扣1分曠課每人每節(jié)扣2分，遲到、。第一篇：班級(jí)目標(biāo)管理量化考核辦法技術(shù)學(xué)院班級(jí)目標(biāo)管理量化考核辦法班級(jí)是學(xué)生管理的基本單位，班級(jí)工作開(kāi)展情況好壞，將直接影響學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。上課期間違反課堂紀(jì)律受任課教師批評(píng)并上報(bào)學(xué)校，每次扣3分。班級(jí)考勤不嚴(yán)格，弄虛作假，每次扣5分。三、學(xué)生的日常行為（20分）主要考核學(xué)生遵守《中專(zhuān)生一日規(guī)范》及其他規(guī)章制度情況。學(xué)生干部在執(zhí)行公務(wù)時(shí)受到不文明言行干擾的，每人次扣3分。違反學(xué)校規(guī)章制度受到紀(jì)律處分的按處分等級(jí)分別扣3分、5分、8分、10分、15分。做操不認(rèn)真，被通報(bào)的班級(jí)，每次扣3分。及時(shí)賠償?shù)牟豢鄯帧＜w活動(dòng)不按時(shí)參加，遲到、無(wú)故缺勤每人次扣1分。一月上交一次當(dāng)月班會(huì)活動(dòng)記錄，未交每次扣2分；活動(dòng)無(wú)主題每次扣1分；班會(huì)課未開(kāi)展班團(tuán)活動(dòng)的每次扣3分。不能按時(shí)又不能保質(zhì)保量完成學(xué)校交付的任務(wù)扣5分根本未做，該項(xiàng)分全扣。班主任利用周六晚舉辦班級(jí)晚會(huì)，并有活動(dòng)計(jì)劃的在當(dāng)月量化考核加分事項(xiàng)中加2分，一學(xué)期累計(jì)加分不超過(guò)5分。本辦法中涉及的學(xué)生缺勤人數(shù)是指除去公差、經(jīng)學(xué)生管理辦公室批準(zhǔn)的病假或一些特殊情況經(jīng)辦公室批準(zhǔn)的事假之外的所有未到人數(shù)。第四條部門(mén)考核和機(jī)關(guān)工作人員個(gè)人考核實(shí)行量化考核。根據(jù)工作安排，年初由局務(wù)會(huì)審議，以文件正式下達(dá)各部門(mén)重要工作目標(biāo)。上級(jí)要求督辦事項(xiàng)、限期辦理的事項(xiàng)、臨時(shí)交辦的事項(xiàng)完成情況。每季度考核一次，總評(píng)分為全年四季度平均分。年終總評(píng)一般于下1月份進(jìn)行，具體時(shí)間由局長(zhǎng)辦公會(huì)確定。測(cè)評(píng)由機(jī)關(guān)群眾民主測(cè)評(píng)、局二級(jí)單位中層干部民主測(cè)評(píng)、局領(lǐng)導(dǎo)民主測(cè)評(píng)組成，權(quán)重分別為30%、30%、40%。年底量化測(cè)評(píng)由局辦組織，由機(jī)關(guān)工作人員互評(píng)、機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、局領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)組成，權(quán)重分別為20%、40%、40%。第三篇：班級(jí)量化考核辦法張村二初中班級(jí)量化考核辦法為了進(jìn)步加強(qiáng)學(xué)校對(duì)班級(jí)工作的管理，在全校形成良好的校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，形成爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí)、文明個(gè)人的良好氛圍，特制定本方案：
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