【正文】 被市文明辦授予“文明單位”稱號。在抓好增收工作的基礎(chǔ)上大力壓縮費(fèi)用開支，精簡會議、出差、水電、辦公開支。緊抓中央加大投資擴(kuò)大內(nèi)需的歷史機(jī)遇，積極開展項(xiàng)目前期工作。二是完成西南水庫灌區(qū)節(jié)水改造工程，總投資200萬元。制訂了薛峰水庫水源污染防止預(yù)案和水源保護(hù)預(yù)案，成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)日常性的監(jiān)測檢查和對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，健全組織機(jī)構(gòu)，扎實(shí)做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，分析研究單位的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題，認(rèn)真做好矛盾糾紛排查工作，為穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。四是在機(jī)關(guān)辦起了職工食堂，解決了職工值班吃飯難的問題。一年來，我們始終把單位的內(nèi)部管理放在首位，繼續(xù)下功夫做好單位的日常管理和水管體制改工作，結(jié)合我處實(shí)際做了一下幾方面工作，制定出臺了一系列的改革措施。這次冬灌從2011年12月1日開始，12月26日結(jié)束，歷時26天，這次冬灌中，管理處采取多種措施，統(tǒng)一調(diào)配，夯實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)，加強(qiáng)管理，狠抓用水秩序和渠道安全運(yùn)行，大大提高了用水利用系數(shù)。多年來，由于多年天氣持續(xù)干旱，加之降雨量較少，導(dǎo)致水庫蓄水量嚴(yán)重不足，灌區(qū)的土地得不到有效灌溉，農(nóng)作物減產(chǎn)，農(nóng)民收入降低，群眾怨聲載道，面對今年的有利形勢，在管理處的高度重視和精心組織下，較好的完成了今年的冬灌工作。確保干渠安全輸水，保證了工農(nóng)業(yè)、城市供水的正常運(yùn)行，為供水工作提供了有效的保障，為單位經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。多年來因經(jīng)費(fèi)緊張，干支渠得不到很好的維修養(yǎng)護(hù)，特別是由于今年中石油天然氣在板橋山里段鉆井，致使渠道多處倒塌堵塞，個別段渠道里淤積已滿，無法正常輸水，直接影響灌溉工作的正常進(jìn)行。四是開展汛前檢查，消除度汛隱患。落實(shí)了以市委、市政府、人大、政協(xié)、水務(wù)局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為防汛包干行政責(zé)任人的水庫防汛責(zé)任制，成立防汛指揮部，指揮部由單位一把手任指揮，其他領(lǐng)導(dǎo)成員具體分工，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。(一)、防汛工作準(zhǔn)備到位，確保了三座水庫安全度汛。加強(qiáng)工程管理和內(nèi)部管理工作；加大城市工業(yè)供水工作力度；加快水價改革步伐；全面做好水庫防汛和水源地保護(hù)工作；妥善處理單位內(nèi)部各種矛盾。三、存在問題仍然在學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)；工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。在其他工作方面。截至2011年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人，（臨時工5人）其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調(diào)出5人，辦理退休4人，新進(jìn)1人，比上年末實(shí)際減少8人。水庫的體制改革工作仍在等待縣上的審定，有關(guān)資料和情況，我處也多次向縣政府及部門提供和匯報，這一事關(guān)管理處及全處職工的發(fā)展和生存大計(jì)的工作，本部門可是心有余而力不足，并心切期待著。上半年管理處在資金相當(dāng)困難的情況下，擠出一定資金，整修渠道近4公里，確保今年農(nóng)灌、城供工作開展。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七”精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，著力水庫的建設(shè)、管理與發(fā)展，努力構(gòu)建平安、和諧水庫。“寶明”大型灌區(qū)工作有序進(jìn)行，6月初市指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)再次上京匯報工作，力爭早日實(shí)施。周家河壩暗渠垮塌修復(fù)工程已于5月28日全面完成，現(xiàn)已恢復(fù)全線貫通，恢復(fù)了寶石橋水庫的城市源水供應(yīng)工作。第二篇：水庫管理處年終工作總結(jié)水庫管理處年終工作總結(jié)一年來，在管理處新一屆各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我圓滿完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作匯報如下：一、在理論學(xué)習(xí)方面，我能按時參加管理處每周一的機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，深入把握其精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作能力。全年上報辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級考試。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動任務(wù)。四、改進(jìn)措施和明年打算在明年的工作中，我將按照“統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是雖然因近幾年干旱少雨水庫水少，防汛工作壓力不大，但我們絲毫沒有麻痹大意思想。同時對單位內(nèi)部人員進(jìn)行明確分工，分為搶險隊(duì)員、觀測預(yù)報、工程監(jiān)測、通訊、后勤供應(yīng)等六個防汛小組，層層夯實(shí)責(zé)任。刷新更換了水尺，調(diào)試了各種通訊設(shè)施，與有關(guān)商店簽訂了各類防汛物資的購銷合同，與各廠礦聯(lián)系，落實(shí)了防汛搶險隊(duì)伍。今年我們認(rèn)識到渠道安全暢通是單位提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，經(jīng)費(fèi)再緊張也要搞維修。保證了灌區(qū)工程設(shè)施的正常運(yùn)行。具體特點(diǎn)是：一是動手早、動員早，積極開展冬灌宣傳。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次冬灌南干山里段渠道利用系數(shù)由原來的50%提高到75%以上。一是重新修訂了《薛峰水庫灌區(qū)管理處節(jié)假日和請銷假管理制度》，完善了考勤、衛(wèi)生等制度。五是對各基層站加強(qiáng)了管理實(shí)行了定員定崗和考勤制度，按照考勤實(shí)行了月工資日計(jì)算等措施。全年我處共接待來訪群眾、信件50余人次，切實(shí)把矛盾糾紛解決在內(nèi)部、基層，化解在萌芽狀態(tài)。全年沒有發(fā)生水源污染不安全事件。三是完成薛峰水庫背坡滑坡治理等工程投資60萬元。上報了薛峰水庫灌區(qū)節(jié)水改造三年規(guī)劃及“十二五”建設(shè)規(guī)劃工作，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)薛峰水庫“十二五”節(jié)水改造規(guī)劃，西南、趙家坡水庫除險加固尾留工程項(xiàng)目實(shí)施方案。通過大力開展增收節(jié)支工作，基本保證了職工工資發(fā)放和單位的基本運(yùn)轉(zhuǎn)。3月4日，水務(wù)局舉辦的慶“三八”運(yùn)動會，我處獲得女子拔河第一名。二、具體做法和措施（一）、抓學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。干部職工的理論水平有了不斷的提高，有力的推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。（二）、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)抓人，抓領(lǐng)導(dǎo)的工作方法原則。從而形成了一級抓一級，級級抓落實(shí)，干部職工齊抓共管的工作局面，把各項(xiàng)工作任務(wù)落到了實(shí)處。二是狠抓經(jīng)濟(jì)工作。全年開展各類重點(diǎn)工程11次，工程費(fèi)列支80萬元。配水室人員科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)配，不漏接一個電話，不放過一個水情變化。總之，一年來在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全處干部職工的辛勤努力，我們圓滿完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的成績，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。水源保護(hù)及防汛資金短缺。第四篇：水庫灌區(qū)管理處年終工作總結(jié)市水務(wù)局： 一年來，我們在水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，按照市委提出的“艱苦奮斗、站穩(wěn)陜西排頭兵，開拓創(chuàng)新、當(dāng)好渭南領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)要求，緊緊圍繞各級水利工作會議精神，以全方位服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為宗旨，全面提高水庫工程綜合效益為核心，按照“統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。一是雖然因近幾年干旱少雨水庫水少，防汛工作壓力不大，但我們絲毫沒有麻痹大意思想。同時對單位內(nèi)部人員進(jìn)行明確分工，分為搶險隊(duì)員、觀測預(yù)報、工程監(jiān)測、通訊、后勤供應(yīng)等六個防汛小組，層層夯實(shí)責(zé)任。刷新更換了水尺，調(diào)試了各種通訊設(shè)施，與有關(guān)商店簽訂了各類防汛物資的購銷合同，與各廠礦聯(lián)系，落實(shí)了防汛搶險隊(duì)伍。（四）、單位內(nèi)部管理改革和水管體制改革工作取得階段性成果。三是對內(nèi)部離崗人員和請長假人員的工資待遇做了合理的調(diào)整。同時我們始終把和諧平安創(chuàng)建工作和維穩(wěn)工作作為全處的一項(xiàng)重要工作來抓，將維穩(wěn)工作做為各項(xiàng)工作順利進(jìn)展的前提，因此管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作，