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敬老院管理制度-wenkub

2024-11-09 05 本頁(yè)面
 

【正文】 員一律掛牌上崗;八、敬老院應(yīng)分設(shè)醫(yī)務(wù)室、娛樂(lè)室、圖書(shū)室、健身室、物品保管倉(cāng)庫(kù)等;九、各項(xiàng)檔案資料齊全、管理規(guī)范。值班制度敬老院實(shí)行晝夜值班制度,值班員由工作人員輪流擔(dān)任,負(fù)責(zé)處理院內(nèi)日常工作;值班人員必須堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),因事離開(kāi)時(shí)應(yīng)有代班 人,并告知所去地點(diǎn)和時(shí)間;院委會(huì)應(yīng)有一人帶班,院長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常檢查值班情況;服務(wù)員應(yīng)在服務(wù)區(qū)內(nèi)就餐,做到院民隨叫隨到;建立值班日志,嚴(yán)格交接班,重大事情應(yīng)及時(shí)向院委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào) 告。安全委員會(huì)要 定期進(jìn)行安全隱患排查,每月的第一周定為安全隱患排查周,對(duì)敬老院進(jìn)行全面檢查:包括院內(nèi)各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況,建筑設(shè)施,電器設(shè)備,消防設(shè)施,食堂等存在的安全問(wèn)題;對(duì)存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。凡當(dāng)月獲流動(dòng)紅旗的給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng),對(duì)衛(wèi)生較差的給予批評(píng)。對(duì)“最佳院 民”給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并號(hào)召全體院民以“最佳院民”為榜樣,向其學(xué)習(xí);對(duì)“末位院民”交幫促小組,指定幫促人做好思想工作,使其接受適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)處罰。定期公開(kāi)日常院務(wù)財(cái)務(wù)收支內(nèi)容,并對(duì)院民的各項(xiàng)活動(dòng)情況及時(shí)通報(bào);對(duì)好人好事予以表?yè)P(yáng),對(duì)違犯院規(guī)院紀(jì)的給予批評(píng)。院務(wù)管理委員會(huì)制度根據(jù)《鹽城市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》精神,在敬老院管理上突出民主自治管理,敬老院行政管理負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào),使行政管理與院民民主自治實(shí)現(xiàn)有效銜接和良性互動(dòng)。虛心聽(tīng)取院民意見(jiàn),不得壓制不同意見(jiàn)或打擊報(bào)復(fù),不搞自由主義,自覺(jué)遵紀(jì)守法,搞好團(tuán)結(jié)。工作中要做到熱情、細(xì)心、耐心、虛心、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)人員要按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置帳簿,帳目要日清 月結(jié),做到帳目公開(kāi),每月向院民公布生活費(fèi)開(kāi)支及其它財(cái)務(wù)收支情 況;購(gòu)買的一切公用物品,需持購(gòu)物發(fā)票和實(shí)物,經(jīng)保管員驗(yàn)收院長(zhǎng)簽字方可報(bào)銷;各項(xiàng)開(kāi)支需由經(jīng)辦人和證明人簽字后,由院長(zhǎng)審批簽字,大額開(kāi)支經(jīng)院務(wù)管理委員會(huì)討論同意并報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)審批;年初編制預(yù)算,年終向街道報(bào)告全部財(cái)務(wù)收支情況;財(cái)務(wù)人員離職時(shí),必須在審計(jì)部門的監(jiān)督下辦理單據(jù)帳目、報(bào)表的移交手續(xù)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高烹飪技能。注意營(yíng)養(yǎng),合理配餐,根據(jù)五保對(duì)象的飲食特點(diǎn)或醫(yī)囑安排好伙食。安排好食譜,講究干濕相濟(jì),粗細(xì)調(diào)理,葷素搭配,按時(shí)就餐。六、對(duì)無(wú)理取鬧與違反門衛(wèi)規(guī)定的人和事,不聽(tīng)勸告和制止的要及時(shí)向管理人員報(bào)告。二、值班期間不準(zhǔn)擅離職守,不準(zhǔn)找人頂替、不準(zhǔn)做與值班無(wú)關(guān)的事、不準(zhǔn)私自放行車輛。六、為了保持室內(nèi)外整潔,不準(zhǔn)接受院外人員在本院內(nèi)存放任何物品。三、室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生由院民自行打掃,堅(jiān)持一天一小掃,三天一大掃。第一篇:敬老院管理制度敬老院衛(wèi)生管理制度一、保持居住環(huán)境整潔、舒適,增強(qiáng)老人身體健康。門窗要經(jīng)常擦拭干凈,食堂要常打掃,餐具消毒,生活用品要放置有序。七、抓好食堂衛(wèi)生管理,注重飲食衛(wèi)生,謹(jǐn)防病從口入。三、對(duì)外來(lái)車輛一律要登記車輛牌號(hào)與單位。七、對(duì)頭腦不清醒或行動(dòng)不便的院民,未經(jīng)管理人員許可,不能放行。堅(jiān)持公開(kāi)辦事制度,伙食費(fèi)每月結(jié)算公布。做好衛(wèi)生和消毒工作,保持食堂內(nèi)清潔衛(wèi)生,做好防蠅、防鼠、防霉變、防毒工作,預(yù)防傳染病。56第二篇:敬老院管理制度敬老院管理制度根據(jù)國(guó)務(wù)院《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》有關(guān)規(guī)定,為確保五保對(duì)象有一個(gè)和諧、舒適、安全的環(huán)境,切實(shí)保障集中供養(yǎng)五保對(duì)象的合法權(quán)益,特制定以下制度:五保對(duì)象進(jìn)入新城社會(huì)福利院(敬老院)集中供養(yǎng),可由本人申請(qǐng),也可由村民委員會(huì)代為申請(qǐng),經(jīng)街道社事辦審核,報(bào)區(qū)民政局批準(zhǔn);院民要相互尊敬,相互關(guān)愛(ài),相互禮讓,和諧相處;院民要積極配合院內(nèi)工作,服從管理并遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;工作人員及院民要共同遵守本院作息制度;院民外出須提前請(qǐng)假,并告知工作人員外出時(shí)間,外出地點(diǎn)及返院時(shí)間;院民居住房間內(nèi)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,并注意節(jié)水節(jié)電;愛(ài)護(hù)院內(nèi)公共財(cái)物;愛(ài)護(hù)院內(nèi)花草樹(shù)木;院民如有身體不適,應(yīng)及時(shí)告知工作人員,工作人員應(yīng)及時(shí)妥善處理;工作人員要堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),切實(shí)維護(hù)供養(yǎng)人員的合法權(quán)益不受侵犯。院長(zhǎng)職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市、縣人民政府有關(guān)農(nóng)村五保供養(yǎng)、農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的法律法規(guī)、規(guī)章和政策,維護(hù)敬老院和供養(yǎng)對(duì)象的合法權(quán)益不受侵犯;組織制定和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和敬老院發(fā)展規(guī)劃;組織開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),改善供養(yǎng)服務(wù)和管理?xiàng)l件;加建班子建設(shè)和工作人員隊(duì)伍建設(shè),建立崗位責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理,組織開(kāi)展工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;做好全院人員的政治思想、法治教育、文體娛工作,關(guān)心工作人員的工作生活;做好政策規(guī)定的其他工作。自覺(jué)遵守院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)組織和院務(wù)委員 會(huì)的決議,盡職盡責(zé)地做好本職工作,主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,勤儉辦院,愛(ài)護(hù)院內(nèi)一草一木,愛(ài)護(hù)和保養(yǎng)好分管的用品用具和設(shè)施。院務(wù)管理委員會(huì)對(duì)敬老院各項(xiàng)事務(wù)行使民主管理職能,參與院 內(nèi)的日常管理和生產(chǎn)、生活等方面的計(jì)劃安排。建立最佳院民、末位院民評(píng)比制度。建立衛(wèi)生管理委員會(huì),實(shí)行衛(wèi)生流動(dòng)紅旗制度。管理好院內(nèi)其他院務(wù)。在敬老院院民中廣泛宣傳安全常識(shí),清除安全隱患(包括院民不經(jīng)值班管理人員允許不準(zhǔn)私自外出,不冷撿破爛、寄車,不準(zhǔn)到公路上散步等)。考勤制度嚴(yán)格遵守院內(nèi)作息時(shí)間,工作人員不得無(wú)故遲到早退和曠工;院民與工作人員外出實(shí)行請(qǐng)銷假登記制度,院民請(qǐng)假外出一天 不在宿舍居住的由值班人員批準(zhǔn),外出一到三天的由院安全委員會(huì)或 分管安全的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),三天以上應(yīng)由院長(zhǎng)批準(zhǔn);工作人員、服務(wù)人員外出須由院長(zhǎng)批準(zhǔn);建立考勤簿,并堅(jiān)持每天記錄。敬老院建設(shè)綜合目標(biāo)遵循“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所醫(yī)、老有所樂(lè)”的辦院宗旨,加大硬件投入,強(qiáng)化軟件建設(shè),達(dá)到班子革命化、管理規(guī)范化、經(jīng)濟(jì)多元化、環(huán)境園林化、生活多樣化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化;把敬老院辦成頤養(yǎng)天年的樂(lè)園、五保服務(wù)的中心、老齡活動(dòng)的場(chǎng)所,精神文明的窗口。三、抓好財(cái)務(wù)管理的款、物的發(fā)放工作。炊事員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)烹調(diào)工作,按食譜配制院民每周的菜肴;每周食譜公布上墻,主副食品多樣化,盡量符合老人的膳食營(yíng)養(yǎng)要求;負(fù)責(zé)食堂的室內(nèi)外衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生,餐具定期消毒,擺放整齊,不做腐爛變質(zhì)食物;精打細(xì)算,節(jié)約用電、用煤、用水,計(jì)劃用糧、用菜,愛(ài)護(hù)公物,管好食堂炊事用具;加強(qiáng)個(gè)人和環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)格執(zhí)行“五四”制,對(duì)自己所包干的區(qū)域認(rèn)真負(fù)責(zé)完成任務(wù);嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位;做好各類人員的營(yíng)養(yǎng)和病號(hào)飯,不斷提高烹調(diào)技術(shù),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,按時(shí)供應(yīng)飯菜;定期檢查身體,發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病,應(yīng)及時(shí)治療并向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),暫時(shí)離開(kāi)工作崗位。醫(yī)務(wù)人員工作職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故的發(fā)生;負(fù)責(zé)全院職工和收、寄養(yǎng)人員的醫(yī)療保健工作,抓好衛(wèi)生防疫和傳染管理工作;負(fù)責(zé)藥品、醫(yī)療器材的采購(gòu)和管理工作;定期為在院老人及全院職工檢查身體,建立健康檔案,發(fā)現(xiàn)病患及時(shí)治療,發(fā)現(xiàn)服務(wù)員、炊事員有傳染病及時(shí)向院方反映,勸其隔離治療;定期檢查、清點(diǎn)藥品、器材的數(shù)量、質(zhì)量,保持定位存放,負(fù)責(zé)損壞、報(bào)廢藥品的審核;協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)抓好全院的清潔衛(wèi)生工作;負(fù)責(zé)衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育,搞好飲食衛(wèi)生的指導(dǎo),協(xié)助食堂科學(xué)管理,配合伙食管理員根據(jù)主副食營(yíng)養(yǎng)成分和老人身體需要制訂菜譜;負(fù)責(zé)康復(fù)器材的保養(yǎng)和維修,宣傳康復(fù)治療常識(shí),說(shuō)明注意事項(xiàng),及時(shí)總結(jié),做好評(píng)估工作;隨時(shí)了解老人的身體狀況,征求他們的意見(jiàn),制訂醫(yī)療、保健措施;鉆研業(yè)務(wù)、提高醫(yī)護(hù)科學(xué)技術(shù),掌握現(xiàn)代衛(wèi)生知識(shí),不斷提高衛(wèi)生保健水平和服務(wù)質(zhì)量服務(wù)員崗位職責(zé)全心全意為老人服務(wù),態(tài)度熱情和藹有禮貌,不準(zhǔn)冷言冷語(yǔ),更不得指責(zé)、吵罵;照顧老人日常生活,做好老人衛(wèi)生工作,定期為生活不能自理的老人拆、洗、曬
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