工作交接管理制度-wenkub
2024-11-09 04 本頁面
【正文】 。其中，人力資源管理部主要負(fù)責(zé)部門協(xié)調(diào)、交接組織和最終交接結(jié)果的程序確認(rèn)工作；交出工作人員所在部門負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)交接內(nèi)容核實(shí)確認(rèn)工作；接替工作人員所在部門負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)人員組織及協(xié)助業(yè)務(wù)接收人確認(rèn)接入內(nèi)容是否完全；具體交接人，主要對(duì)交接細(xì)節(jié)問題準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。二、交接工作的管理交接工作管理程序：凡涉及交接工作的人員，應(yīng)由其人員所在部門在發(fā)生交接工作事由發(fā)生二日內(nèi)，向人力資源管理部提出交接申請(qǐng)。第一篇：工作交接管理制度工作交接管理辦法為了加強(qiáng)公司員工在工作交接過程的管理，保持交接崗位工作的有效銜接，維護(hù)公司的利益不受損失，特公布此辦法。人力資源管理部在三日內(nèi)完成交接工作計(jì)劃，并下發(fā)至申請(qǐng)部門及其它涉及部門。其中，交出人對(duì)其主要業(yè)務(wù)內(nèi)容交接齊全應(yīng)予以保證。其中，不能確認(rèn)是個(gè)人物品的，一律視為公司財(cái)產(chǎn)，必須予以上交，不得帶離出廠。對(duì)因工作失誤造成的物品未能收回或無法扣處罰款，從而損害公司的利益，則追究其失職責(zé)任或賠償責(zé)任。由于乙方違約或嚴(yán)重違紀(jì)而被甲方開除的，甲方除將終止本合同外，還將對(duì)其行為按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并不予返還培訓(xùn)費(fèi)。物品上繳時(shí)間最后期限：通知上繳截止日或離開本崗后一周內(nèi)上繳完畢。否則視為無效交接。交接雙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作交接。對(duì)涉及公司重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)，包括（重大市場業(yè)務(wù)、資產(chǎn)項(xiàng)目、財(cái)物、資金及駐外機(jī)構(gòu)整體交接事務(wù)），應(yīng)由總公司予以授權(quán)。要有相關(guān)人員的簽字。給公司名譽(yù)及信譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p害的，則解聘勞動(dòng)合同。六、責(zé)任制：交接工作組織部門對(duì)交接工作的組織負(fù)主要責(zé)任。在交接工作中，因工作失誤、延誤或其它錯(cuò)誤，造成工作交接未進(jìn)行或未達(dá)到規(guī)定要求，給公司各項(xiàng)工作造成不良影響或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，將對(duì)主要責(zé)任人追究其工作質(zhì)量責(zé)任、管理責(zé)任。本管理制度適用于公司及下屬子（分）公司會(huì)計(jì)工作交接管理的一般要求。，必須將本崗位所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作，在規(guī)定的期限內(nèi)，逐項(xiàng)移交清楚，接替人員應(yīng)全面接管移交工作，并認(rèn)真接辦移交的未了事項(xiàng)，移交過程中，如發(fā)現(xiàn)原經(jīng)管的會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)有違反會(huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等問題，應(yīng)停止交接，接替人員應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。，應(yīng)繼續(xù)使用移交的賬簿，不得自行另立新賬，要保持所接收會(huì)計(jì)記錄的連續(xù)性。，應(yīng)處理完畢。對(duì)需要移交的遺留問題，應(yīng)當(dāng)寫出書面材料。移交人員因病或者其他特殊原因不能親自辦理移交的，經(jīng)公司會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管人員批準(zhǔn)，可由移交人員委托他人代辦移交，但委托人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。不一致時(shí)，移交人員必須限期查清；、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料
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