【正文】 實現(xiàn)項目建設再出發(fā)。從今年以來項目建設和招商引資工作情況看，可以說開局形勢嚴峻。對照打造創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境的x樣板，還有很大的提升空間。今年x—x月份固定資產投資增幅位次掉到全省第x位。全省認定的新建重大項目（xx億元以上）我市僅有x個。第二，要堅持以解決問題為導向。只有領導干部帶頭沖鋒陷陣，才能解決問題；只有一把手帶頭，才能起到示范作用。無論招商引資或者項目建設，干與不干不一樣，快干慢干也不一樣。貴在堅持，只有堅持才有收獲，如果遇到矛盾困難，看不到希望就放棄，或者遇到困難就不敢上前，肯定一事無成。四是體制機制逐步理順。新引進省外投資億元以上項目數(shù)居全省第x位；億元以上項目到位省外資金總量及增幅分別居全省第x和第x位，%。固定資產投資增幅居全省第x位。第一，要堅持和完善工作中的好經(jīng)驗好做法。當前，各地競相發(fā)展，也使我們倍感壓力。一季度能不能實現(xiàn)“開門紅”，能不能實現(xiàn)在全省“保八爭七”基礎上的爭先進位，關鍵靠大家真抓實干，靠大家對標對表找出差距，抓緊補缺補差，以項目建設和招商引資工作新成效來推動全市經(jīng)濟高質量發(fā)展。二是安全底線。項目管理既是一門科學，也是一門藝術，總的一條就是要把爭取來的項目能夠成功落地、順利建成、按時投產，并且建成精品、樹成標桿、產出效益。二是爭取的本領。要大興調查研究之風，踐行一線工作法，做到身入心至，在基層一線、工地現(xiàn)場化解矛盾、破解難題、推進項目。第六，要真抓實干展示新作為。環(huán)境容量方面，要堅守環(huán)保底線。要學習縣的做法，要大力氣推進村莊整治，通過“增減掛”方式解決用地問題。要積極推動招商方式創(chuàng)新，不斷提高招商引資質量和實效。要瞄準與我市主導產業(yè)相契合的中小企業(yè)，建立項目清單、制定引進方案，加大對接力度。一要完善招商政策體系。要堅持重大項目開工、竣工、投產活動和雙月調度。尤其是在市場經(jīng)濟環(huán)境下，憑什么項目放在x，這就要靠各位堅持不懈的努力，更體現(xiàn)出領導干部的責任心，這也是我們抓項目和招商引資最大的體會之一。要建立項目建設全鏈條責任制，明確各板塊責任主體，形成“儲備一批、推進一批、開工一批、竣工一批”的工作機制。一要明確全鏈條責任主體。居全省倒數(shù)第x位，%，居全省倒數(shù)第x位，%%外，旌德、廣德、涇縣、寧國、%、%、%、%、%%。去年市委、市政府成立了重點項目建設領導小組，下設x個推進小組和辦公室，但抓落實最終還是靠責任心。從近期調研情況看，都反映了土地、資金環(huán)境容量、審批和其他服務方面問題。二是固定資產投資后勁不足。一是重大招商項目偏少。我們堅持“無會周”制度，集中時間和精力，帶頭抓招商、抓項目推進，推動形成大招商、大建設的良好氛圍。市區(qū)“一環(huán)”“二環(huán)”的打通是x人民多年來的心愿，現(xiàn)在已經(jīng)看到雛形，期盼即將變成現(xiàn)實。二要真干。這里面的一些成功經(jīng)驗值得總結。三是重大項目實現(xiàn)突破。列入省億元以上重點項目開工率、竣工率、投資完成率繼續(xù)保持全省前列。GDP增幅與x并列第x位，較上年前移x位，人均GDP由上年第x位前移至第x位；城鎮(zhèn)、農村居民人均可支配收入保持全省第x位。但是從xxxx年省政府重大調度項目看，我們只有x個，而x有xx個、要完成投資xxx個億。市委、市政府召開這次會議，就是要把大家的勁再鼓起來，讓大家再緊張起來，千萬不能松懈下去。任何情況下都要保持好x良好發(fā)展勢頭，否則x的發(fā)展就會受到很大障礙。所以，大家要認清差距，一定要緊張起來，絕不能因為取得的成績而沾沾自喜。一是有效投入創(chuàng)出新高。二是招商引資成果豐碩。謀劃、引進實施了漢能移動能源、雙橋聯(lián)圩、宣績高鐵、x師范大學x學校等一大批重點產業(yè)、基礎設施和民生社會事業(yè)補短板項目。一要堅持。經(jīng)濟工作來不得半點虛假，不能空喊口號，關鍵在行動。三要帶頭。這些經(jīng)驗來自于x的成功實踐，是我們在新一輪項目建設和招商引資熱潮中必須始終堅持、更好運用的寶貴經(jīng)驗和財富。投資規(guī)模大、產業(yè)鏈條長、科技含量高、財稅貢獻大的大項目、好項目不多，特別是帶動性、支撐性、引爆性的龍頭項目更少。xxxx年全市億元以上新開工項目xxx個，計劃總投資同比下降x%。在推進宛陵路東延、北師大x學校、宣涇高速等項目過程中都遇到基本農田問題，需要想方設法去化解。很多項目開工的時候熱熱鬧鬧，但是在遇到問題的時候誰去幫助解決?有沒有開過專題協(xié)調會?有沒有想過這個項目在手續(xù)完善過程中我們怎么樣積極主動的作為，甚至幫他去想可能遇到哪些問題?只有這樣想、踏實做，才能以服務推動項目建設。大家要清醒認識到形勢的嚴峻性，增強發(fā)展的緊迫感和責任感。招商引資和重大項目是一個完整鏈條。尤其是謀劃領域，在座的各位都有很多的線索，但是能不能用到重大項目和招商引資上，就要靠各位的責任心和大局觀。三要完善項目推進機制。建立分片包保、分層級調度制度，加大項目督查力度。市政府即將出臺《x市重大招商引資項目優(yōu)惠政策》，通過釋放政策紅利，力爭在招引大客商、優(yōu)資本、高層次科創(chuàng)團隊等方面取得歷史性突破。要瞄準x、x、x等地以及長三角、珠三角、港澳臺等外遷企業(yè)密集區(qū)域，加強重點對接。繼續(xù)加強市場化招商、專業(yè)化招商，推進電子化招商，依托特色資源、產業(yè)優(yōu)勢招商。資金方面，要運用好國家和省里的政策，加大擔保力度，加快國有平臺公司的轉型，做好地方政府債務清理等工作。嚴格遵守生態(tài)紅線，積極通過等量置換、減量置換等辦法，進一步騰出環(huán)境容量指標，優(yōu)先支持重點項目建設。無論是項目建設還是招商引資，說一千道一萬，關鍵還要靠我們的責任心和擔當作為，絕不能出現(xiàn)表態(tài)多調門高、行動少落實差的現(xiàn)象。二要練就過硬本領。要主動適應社會主義市場經(jīng)濟的變化，堅決擯棄拉不下臉、抹不開面等錯誤想法，不斷強化爭取意識、競爭意識。三要守牢工作底線。安全生產大于天，決不能麻痹大意、更不能玩忽職守，在確保項目建設質量、加快推進項目建設的同時，必須高度重視安全生產工作。第二篇：2021年重大項目建設和招商引資推進大會上的講話（參考）2021年重大項目建設和招商引資推進大會上的講話兩篇（參考）篇一今天已經(jīng)是x月xx日，能不能實現(xiàn)一季度“開門紅”，確保全年目標任務的完成，到了盤點銷號的重要時刻。%，居全省第x位，是近幾年來最好的。去年在市委的堅強領導下，全面開展了項目提質提效年和招商引資實效年活動，打響重點項目、招商引資和城市建設“三大戰(zhàn)役”，取得了明顯成效，推動了全市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，主要經(jīng)濟指標全面完成年初目標任務，增幅好于預期、高于全國全省，實現(xiàn)了“保八爭七”基礎上的爭先進位，省政府目標管理績效考核中發(fā)展類硬性指標得分居全省第x位。民間投資首次超xxxx億元。x家高層次人才團隊入圍省扶持項目，居全省第x位。按照項目建設“四督四?！钡囊螅⒔∪私y(tǒng)一高效、運轉協(xié)調、指揮有力的重點項目和招商引資工作指揮調度工作機制，堅持重點項目每兩月現(xiàn)場觀摩調度、每季度集中開工竣工投產等工作機制。無論是x師范大學x學校、漢能移動能源一期，還是宣績鐵路，從不可能到試一試再到談一談，最后到項目成功落地或扎實推進，并且得到了省委、省政府的肯定和支持，都離不開堅持。宛陵科創(chuàng)城項目從正式提出到開工建設不過大半年時間，現(xiàn)在正如火如荼地進行。我們倡導往前站、隨我上、帶頭干，踐行一線工作法，就是在發(fā)揮好團隊作用的同時，更好地發(fā)揮領導者的導向作用。雖然去年項目建設和招商引資工作成效明顯，但也要清醒看到存在的問題和差距。很多項目總是在謀劃、意向、洽談上徘徊不前，項目前期工作做不成熟，缺乏關鍵的“臨門一腳”。三是要素制約壓力加大。四是推進機制仍需完善。前x個月，全市固定資產及工業(yè)投資增幅分別居全省第x位和第xx位。市委、市政府對今年重點項目建設，提出力爭實施億元以上重點項目xxx個，完成投資xxx億元以上的總體要求，為確保完成固定資產投資增長xx%以上的目標提供有力支撐。要認真分析現(xiàn)在招商引資和重大項目短板所在，找出需要努力和用力的方向。項目前期工作完成后，就是要跑要爭取，跑與不跑、爭與不爭，大不一樣。從xxxx年開始，實行招商引資重大項目表彰機制，加大獎勵力度。今年是“招商引資質量年”，要確保開工、竣工、投產項目數(shù)和形成固定資產投資額均增長xx%以上，%左右；力爭在國內外xxx強企業(yè)、行業(yè)xx強企業(yè)招引上實現(xiàn)新的突破。要加強對國內外xxx強和行業(yè)xx強企業(yè)，進行定向分析、重點聯(lián)系、全程跟蹤、尋求合作。三要創(chuàng)新招商方式。用地方面，最近市政府準備出臺處置“僵尸企業(yè)”辦法，盤活閑置、低效用地。去年底我們認真抓了用工問題，取得了良好成效，今年要進一步加大力度。要結合“掃黑除惡”專項斗爭，嚴厲打擊破壞發(fā)展環(huán)境的行為。各級領導干部要將項目建設、招商引資工作牢牢放在心上、抓在手上，往前站、隨我上、帶頭干，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，以身作則當好“施工隊長”和“操盤手”。要緊緊圍繞高質量發(fā)展的根本要求，圍繞新發(fā)展理念，在科技創(chuàng)新、主導產業(yè)、基礎設施、城市建設、社會事業(yè)以及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等方面，謀劃包裝、發(fā)現(xiàn)挖掘一批大項目、好項目。三是管理的本領。對于高污染、高能耗的項目，要堅決說不，絕不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價換取一時的發(fā)展。要始終樹立廉政風險意識，嚴格依法依規(guī)加強項目管理、按程序推進項目建設，確保項目安全、資金安全和干部安全。剛才，光云主任傳達了市上這個會議的精神和要求，孫偉同志代表區(qū)委、政府對今年重點項目和招商工作進行了安排，幾個部門還有部分企業(yè)的負責同志作了表態(tài)發(fā)言，講得都很好，關鍵是要在今后的工作中抓好落實。一是近年來受煤炭資源的影響，寧煤集團調整發(fā)展戰(zhàn)略，大幅壓縮在惠農區(qū)的產能和投資。鋼材價格從去年第二季度開始逐步上漲，目前上漲約一倍，雖然有原材料價格上漲的因素，但總體來講利潤空間也在加大，這就會刺激申銀特鋼等企業(yè)想辦法恢復生產。四是一些老企業(yè)轉型升級的步伐逐步加快，在轉變發(fā)展方式中取得實質性的突破和進展。第三，項目線索明顯的多了起來。請工信局和發(fā)改局加強政策引導，專門給企業(yè)開個會，把相關任務布置下去，調動企業(yè)的積極性，讓政策切實成為引導企業(yè)發(fā)展的杠桿。如何在五個月時間內把觀摩點沿途和經(jīng)開區(qū)的環(huán)境整治好，使這些項目按照時間節(jié)點順利投產，難度很大、壓力很大。一要力促工業(yè)轉型升級。二要力促農業(yè)提質增效。要不斷提升畜牧業(yè)品質，保證質量，把品牌做響做亮，形成品牌效應。去年開工建設了B型保稅物流中心項目，對我區(qū)產業(yè)結構調整至關重要，要按時間節(jié)點扎實推進，務必于今年完成驗收。在服務企業(yè)意識方面，最近有了很大進步，取得了一些成效，但在當前形勢下還要進一步加強和改進對企業(yè)的服務。（一）著力振奮精神。要只爭朝夕，一年的有效工作時間非常有限，第一季度轉眼就過，要立足于早，早部署、早落實，以超常規(guī)的工作狀態(tài)，搶抓每一天，干好每一天。身為領導干部就要率先垂范，切實把責任擔負起來，把工作和項目落實好。這里我重申，干工作總會出錯，我們不怕出錯，就怕不干事，我們惠農區(qū)不歡迎“四面光、八面凈”的干部。一是作風要實，要認真落實“四個一線工作法”，做到情況到一線了解，課題在一線調研，感情在一線融洽，矛盾在一線解決，努力樹立務實發(fā)展的形象，以實實在在的舉措，謀實實在在的發(fā)展。要通過錘煉“三種作風”，樹立起“三種形象”，以工作作風的大轉變促進項目建設的大發(fā)展。注意吃透上級精神，摸清下邊情況，找準問題和癥結，具體提出工作目標和工作思路，把決策變成現(xiàn)實。要把主要精力用到基層建設上去，努力提高工作落實的質量。尤其是各級班子成員，個人工作再突出，如果不能有效地發(fā)揮協(xié)調作用，調動不起來干部的積極性，就難以對項目實施有效的運作。但在項目工作上，我要特別強調對上的溝通。（五）強化督導考評。總之，今天這個大會開完之后，大家要盡快進入到緊張的工作狀態(tài)中，要一天都不能等、一時都不能等，按照項目觀摩會的要求，有關部門一定要倒排工期，一定要抓緊抓好。剛才，州委、州政府督查室、州發(fā)改委、州工信委、州財政局等部門通報了全州重大項目、工業(yè)園區(qū)建設及招商引資、工業(yè)經(jīng)濟、財政收支運行等情況，各位副州長就各自分管工作作了全面的安排部署，對下步工作提出了新的更高的要求，請大家認真抓好貫徹落實。近幾年來，我州經(jīng)濟社會發(fā)展取得了較好成績，縱向比進步很大，各項指標比過去都有大幅度上升。本來在省里開會之前，州里就準備召開全州“項目建設年”現(xiàn)場觀摩會，但參加省里會議以后，我們就不敢開會了，因為我州的工業(yè)園區(qū)建設基本沒有動，項目推進也不理想，大項目、好項目更少。排全省第5位，%，排全省第4位。3月末，排全省第8位，%，排全省第7位；，排全省第9位，%，排全省第7位。進入6月份，全省各市州地都在奮力沖刺，大戰(zhàn)30天，確保上半年“時間過半、任務過半”。省委十屆十次全會以來，省委、省政府提出了“加速發(fā)展、加快轉型、推動跨越”主基調，大力實施工業(yè)強省和城鎮(zhèn)化帶動主戰(zhàn)略，既為我們指明了方向，又是難得的發(fā)展機遇。并明確省委、省政府支持畢節(jié)試驗區(qū)的政策措施，其他市州地也可以參照執(zhí)行，這有利于我們突破發(fā)展中的一些體制機制和政策障礙。我州不少干部，自我感覺良好的思想根深蒂固，不愿看到也不敢承認自身的劣勢，自認為這幾年黔西南的發(fā)展還可以，許多指標都是兩位數(shù)增長，取得一點成績就沾沾自喜。全州各級各部門要切實增強危機意識，努力把各項工作做得更好一些，使經(jīng)濟社會發(fā)展更快一些、更好一些。今年，我州發(fā)展的任務很重，光生產總值預期增幅就要達16%以上，我們還提出，今年要爭取人均固定資產投資突破1萬元，以全州324萬人計，固定資產投資總額就得突破324億元，這樣大的投資體量，靠什么支撐，拿什么保證？各級各有關部門都要認真盤盤點，對工作推進情況和存在問題要清楚明白，對實現(xiàn)預期目標要做到成竹在胸。二、抓住工作重點，奮力突破，確