【正文】 鐵堆放阻礙通道，對過往行人易造成傷害。另外還參加了廠舉辦的安全排版展等活動(dòng)。加強(qiáng)機(jī)電管理人員培訓(xùn)，提高其素質(zhì)和工作責(zé)任心。繼續(xù)加大隱患排查整改和責(zé)任追究力度，及時(shí)消滅安全隱患，堵塞安全漏洞。三、七月份安全工作安排繼續(xù)抓好職工培訓(xùn)工作，特別是每周一次的安全知識大學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織，通過學(xué)習(xí)，不斷提高職工的安全理念、安全意識和安全操作技能。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢查檢修，保證設(shè)備經(jīng)常性處于完好狀態(tài)，杜絕電氣失爆。從目前情況看，瓦斯涌出量基本穩(wěn)定，如礦井不停風(fēng)，基本不出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象。每周五作為礦井固定的隱患排查日雷打不動(dòng)，隱患排查后下午及時(shí)召開通報(bào)會(huì)，下發(fā)隱患整改通知單，按照“五定”原則落實(shí)整改，預(yù)期不整改的按照公司制定的處罰辦法嚴(yán)肅處罰，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。通過強(qiáng)制培訓(xùn)，職工的安全意識明顯提高，安全操作技能得到進(jìn)一步提升，安全管理工作已步入規(guī)范化管理軌道。第一篇：六月份安全工作總結(jié)及七月份工作安排六月份安全工作總結(jié)及七月份工作安排二零一三年六月二十四日六月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)及七月份工作安排一、安全管理工作總結(jié)六月份以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下，礦狠抓了職工培訓(xùn)、安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)責(zé)任制的現(xiàn)場落實(shí)、職工安全生產(chǎn)責(zé)任心的強(qiáng)化提升、重點(diǎn)加大安全隱患的排查整改力度、領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度的落實(shí)、安全設(shè)施及“一通三防”系統(tǒng)、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、防治水系統(tǒng)的完善，特別是狠抓了11021工作面的瓦斯綜合治理，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)形勢總體好轉(zhuǎn)。強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，從源頭上堵塞安全漏洞。加強(qiáng)11021工作面的瓦斯綜合治理工作。按照“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，現(xiàn)掘進(jìn)的12040工作面和運(yùn)輸上山，全部落實(shí)了探放水措施，每天八點(diǎn)班探水人員對掘進(jìn)工作面進(jìn)行打鉆探水，填寫有探放水記錄和臺帳，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審簽。各施工隊(duì)都配備了機(jī)電工，礦機(jī)電隊(duì)每班安排兩名機(jī)電工跟班巡回檢查，對機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和杜絕電氣失爆起到了推動(dòng)作用。狠抓基層區(qū)隊(duì)班前班后會(huì)議召開，把礦上的規(guī)章制度、安全措施和安全管理理念通過會(huì)議灌輸?shù)铰毠ぶ腥?。繼續(xù)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)值班和入井帶班制度的落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格安全措施和規(guī)章制度的現(xiàn)場落實(shí)，把好安全第一關(guān)。強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的檢查檢修和包機(jī)責(zé)任制的落實(shí)，降低機(jī)電設(shè)備的事故率。為確保雨季“三防”工作順利進(jìn)行，落實(shí)了防汛物資、防排水設(shè)施、電器預(yù)控性試驗(yàn)等方面的工作，做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝。磚廠成型機(jī)下氣泵排污造成地面油水積聚，影響衛(wèi)生環(huán)境；切坯機(jī)崗位減速機(jī)因加油過多產(chǎn)生漏油，浸泡電纜。磚廠破碎車間氧氣瓶乙炔瓶間距不夠，多處皮帶輪沒有安裝防護(hù)罩。孫莊生產(chǎn)部作業(yè)點(diǎn)新增加的電動(dòng)挖掘機(jī)測試現(xiàn)場情況如下：電纜在架子頭部下垂拐點(diǎn)受力太大，會(huì)對電纜造成損壞發(fā)生事故。在九龍生產(chǎn)部作業(yè)點(diǎn)檢查時(shí)查出，小油庫油氣濃度較大，應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)和采取措施。操作電纜在地上鋪設(shè)無覆蓋。二、七月份安全工作安排繼續(xù)深入開展隱患排查和治理，杜絕人身傷害事故；深化安全領(lǐng)域“打非治違”工作；完善隱患排查治理閉環(huán)管理機(jī)制，消除各類重大安全隱患；扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)抓好作業(yè)、施工過程中的安全管理。在六月份礦上舉辦了：，由我項(xiàng)目部食堂和會(huì)議人員組隊(duì)參加比賽，取得了好的成績。，接待工作井然有序。給礦工提供一個(gè)干凈舒適的下井工作衣。在七月份工作中我們會(huì)：加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)，采取多樣的學(xué)習(xí)方式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，做好工作筆記并認(rèn)真總結(jié)心得體會(huì)。第四篇：物流公司六月份工作總結(jié)七月份工作安排物流公司六月份工作總結(jié)七月份工作安排6月份，物流公司堅(jiān)持卓越績效管理和“創(chuàng)爭”新理念，以發(fā)揮港口集裝箱發(fā)展支撐作用為己任，全面落實(shí)集團(tuán)88號、集團(tuán)辦公室2號文件，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感、使命感，抓裝創(chuàng)爭”機(jī)遇，激發(fā)創(chuàng)新活力，深化管理挖潛，確保安全穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展。各單位和班組層層推進(jìn)，人人參與，上下互動(dòng)，全面展開。辦公室舉辦了專題培訓(xùn)班，對基層“創(chuàng)爭”進(jìn)行了集中指導(dǎo)；分頭深入基層，加強(qiáng)具體導(dǎo)，切實(shí)抓出了成效。深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治，全面提升港容港貌精細(xì)化管理水平，為“創(chuàng)城”工作做出貢獻(xiàn)。二是處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系。四是狠抓落實(shí)。特別是抓好防雨、防風(fēng)、防雷電工作，確保安全。著重抓好倉庫管理、廢紙拆箱、中控場地、港站、廁所等特殊作業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域的“五個(gè)文明”管理，達(dá)到“四標(biāo)六清”要求。對拾荒、賣飯等外來人員及時(shí)阻攔，杜絕進(jìn)入公司區(qū)域。上半年，,％，％；完成收入6800萬元，％；，％，將勝利實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”，為奪取全年“滿堂紅”奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各單位設(shè)立了宣傳櫥窗、墻報(bào)等學(xué)習(xí)宣傳陣地，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，建立了完整的資料檔案。要按照集團(tuán)要求，充分做好將于7月初召開的集團(tuán)九屆十五次職代會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)“遵章守法，關(guān)愛生命”的活動(dòng)主題，著重抓好了以下工作：一是營造了濃厚氛圍。三是處理好嚴(yán)管厚愛的關(guān)系。五是突出重點(diǎn)?！拔鍌€(gè)文明”管理。對拾荒、賣飯等外來人員及時(shí)阻攔，杜絕進(jìn)入公司區(qū)域。與海關(guān)合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作，將在近期內(nèi)開業(yè)。危險(xiǎn)品預(yù)計(jì)完成2400treu，增長5％。海關(guān)查驗(yàn)箱量達(dá)到2700自然物流公司六月份工作總結(jié)七月份工作安排第2頁箱的歷史最好水平，比上月增長8％；％?！敖瘘c(diǎn)子”活動(dòng)。重點(diǎn)解決了機(jī)械漏油問題，公司機(jī)械狀況有了新的改善。組織了職工休養(yǎng)工作。要鞏固和發(fā)展“安全生產(chǎn)月”的成果，堅(jiān)持抓安全質(zhì)量不放松，嚴(yán)防回潮，持之以恒。各單位要及時(shí)向調(diào)度室匯總當(dāng)班各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃，對特殊情況要予以說明；調(diào)度室要全面掌握當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)動(dòng)態(tài)變化及時(shí)調(diào)整作業(yè)，使生產(chǎn)組織既全面合理，又突出重點(diǎn)。各單位要充分重視和做好對外協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。貨柜維修中心要保證修箱質(zhì)量，做好與船公司的協(xié)作，擴(kuò)大神州修箱市場。深化管理挖潛。“金點(diǎn)子”活動(dòng)。機(jī)關(guān)干部要組織送清涼活動(dòng)，確保職工作業(yè)身體安全。上半年，,％，％；完成收入6800萬元，完成計(jì)劃的%，％；，%，％，將勝利實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”，為奪取全年“滿堂紅”奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各單位設(shè)立了宣傳櫥窗、墻報(bào)等學(xué)習(xí)宣傳陣地，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，建立了完整的資料檔案。確保平安穩(wěn)定 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。勝利實(shí)現(xiàn)半年“