【正文】 應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)和采取措施。6月17日返煤車間314操作箱前被更新廠雜物占用，妨礙正常操作。6月19日更新廠混凝土攪拌機(jī)開(kāi)關(guān)箱箱體松動(dòng)，箱門損壞。磚廠破碎車間維修現(xiàn)場(chǎng)氧氣瓶、乙炔瓶放置違章，現(xiàn)場(chǎng)雜亂。操作電纜在地上鋪設(shè)無(wú)覆蓋。磚廠屋頂漏雨，焙燒窯南頭墻外往里進(jìn)水，易發(fā)生觸電事故和電氣事故。6月26日更新廠鉗工組安全通道不暢，在磚廠安裝球磨機(jī)現(xiàn)場(chǎng)氧氣瓶乙炔瓶放置違章。對(duì)以上問(wèn)題經(jīng)過(guò)跟蹤檢查，大部分問(wèn)題已得到了整改。二、七月份安全工作安排繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查和治理，杜絕人身傷害事故；深化安全領(lǐng)域“打非治違”工作；完善隱患排查治理閉環(huán)管理機(jī)制，消除各類重大安全隱患；扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)抓好作業(yè)、施工過(guò)程中的安全管理。以公司檢查督導(dǎo)和各廠點(diǎn)自查為主要手段，加強(qiáng)“雨季三防”檢查力度，針對(duì)今年雨季情況，充分落實(shí)防汛物資，經(jīng)常檢查防排水設(shè)施，落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案，做到招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝，確保了雨季“三防”工作順利進(jìn)行。2014年7月1日第三篇：六月份工作總結(jié)及七月份的工作安排六月份工作總結(jié)及七月份的工作安排在公司領(lǐng)導(dǎo)與礦方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系與幫助下圓滿完成了六月份的各項(xiàng)工作。工作中可以全面地了解以往的情況，明確哪些是應(yīng)該做的，肯定的；哪些是應(yīng)該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗(yàn)，從失敗中記取教訓(xùn)，以便下一步更好地實(shí)踐。在六月份礦上舉辦了：，由我項(xiàng)目部食堂和會(huì)議人員組隊(duì)參加比賽，取得了好的成績(jī)。，優(yōu)秀黨員表彰會(huì)。由會(huì)議人員負(fù)責(zé)接待工作。取得領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。，接待工作井然有序。，得到礦方好評(píng)。工作認(rèn)真仔細(xì)，保證每一件衣服無(wú)污漬。給礦工提供一個(gè)干凈舒適的下井工作衣。在這一個(gè)月的工作中,我做如下幾方面總結(jié):遵守公司管理規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。員工刻苦學(xué)習(xí)，工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)，很短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作流程，熟練掌握各種工作技巧。各個(gè)口的管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查工作方法于質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報(bào)。在七月份工作中我們會(huì)：加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)，采取多樣的學(xué)習(xí)方式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，做好工作筆記并認(rèn)真總結(jié)心得體會(huì)。強(qiáng)化管理人員的隊(duì)伍建設(shè) 完善后勤保障，環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)制度的建立，做好維護(hù)食堂、洗衣房、保潔、會(huì)議、浴室的衛(wèi)生，以及公共衛(wèi)生。加強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)合作。舉辦一些團(tuán)隊(duì)合作的活動(dòng)。第四篇：物流公司六月份工作總結(jié)七月份工作安排物流公司六月份工作總結(jié)七月份工作安排6月份，物流公司堅(jiān)持卓越績(jī)效管理和“創(chuàng)爭(zhēng)”新理念，以發(fā)揮港口集裝箱發(fā)展支撐作用為己任，全面落實(shí)集團(tuán)88號(hào)、集團(tuán)辦公室2號(hào)文件，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感、使命感，抓裝創(chuàng)爭(zhēng)”機(jī)遇，激發(fā)創(chuàng)新活力，深化管理挖潛，確保安全穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展。6月份公司預(yù)計(jì)完成箱量萬(wàn)TEU,完成月度計(jì)劃%，同比增長(zhǎng)％；完成收入1160萬(wàn)元，完成月度計(jì)劃%，同比增長(zhǎng)22％；上繳資金萬(wàn)元，完成月度計(jì)劃%，同比增長(zhǎng)％，全面完成月度計(jì)劃。上半年，公司預(yù)計(jì)完成箱量萬(wàn)TEU,完成計(jì)劃的％，同比增長(zhǎng)％；完成收入6800萬(wàn)元，完成計(jì)劃的%，同比增長(zhǎng)％；上繳資金萬(wàn)元，完成計(jì)劃的%，同比增長(zhǎng)％，將勝利實(shí)現(xiàn)半年“雙過(guò)半”，為奪取全年“滿堂紅”奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基矗6月份工作總結(jié)全面深入開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上全面展開(kāi)。公司科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全部參加了集團(tuán)“創(chuàng)爭(zhēng)”培訓(xùn)，帶頭提高“創(chuàng)爭(zhēng)”認(rèn)識(shí)，掌握“創(chuàng)爭(zhēng)”知識(shí)，明確“創(chuàng)爭(zhēng)”要求。各單位和班組層層推進(jìn)，人人參與，上下互動(dòng)，全面展開(kāi)。各單位設(shè)立了宣傳櫥窗、墻報(bào)等學(xué)習(xí)宣傳陣地，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，建立了完整的資料檔案。職工人人“創(chuàng)爭(zhēng)”制定愿景、讀書(shū)計(jì)劃、練“絕活”項(xiàng)目等，“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)正在扎扎實(shí)實(shí)地全面開(kāi)展。同時(shí)，組織農(nóng)民承包工積極參加“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。辦公室舉辦了專題培訓(xùn)班，對(duì)基層“創(chuàng)爭(zhēng)”進(jìn)行了集中指導(dǎo)；分頭深入基層，加強(qiáng)具體導(dǎo)，切實(shí)抓出了成效。準(zhǔn)備參加集團(tuán)職代會(huì)。要按照集團(tuán)要求，充分做好將于7月初召開(kāi)的集團(tuán)九屆十五次職代會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。抓好“創(chuàng)城”工作。深入開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治，全面提升港容港貌精細(xì)化管理水平，為“創(chuàng)城”工作做出貢獻(xiàn)。確保平安穩(wěn)定深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的活動(dòng)主題，著重抓好了以下工作：一是營(yíng)造了濃厚氛圍。在主干道和主要場(chǎng)所張掛了標(biāo)語(yǔ)，舉辦了板報(bào)展覽，開(kāi)展了征文比賽、知識(shí)答卷等活動(dòng)。二是處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。三是處理好嚴(yán)管厚愛(ài)的關(guān)系。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶著感情抓安全，負(fù)起責(zé)任抓安全，嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)處。四是狠抓落實(shí)。切實(shí)解決好抓教育不用心、抓措施無(wú)實(shí)招、抓問(wèn)題不敢碰硬的問(wèn)題，開(kāi)展了安全法規(guī)、裝卸規(guī)程、和重點(diǎn)部位及安全知識(shí)大教育、大培訓(xùn)、大檢查、大落實(shí)、大整治。五是突出重點(diǎn)。重點(diǎn)抓好了危險(xiǎn)品庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、高大機(jī)械等重點(diǎn)部位和新增貨種及玻璃、鋼管、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業(yè)的安全防范管理，建立和完善單項(xiàng)裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程，加強(qiáng)手持電動(dòng)工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)安全防范，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，狠反“三違”，抓好人機(jī)配合、人員站位等重點(diǎn)問(wèn)題。特別是抓好防雨、防風(fēng)、防雷電工作，確保安全。生產(chǎn)組織持續(xù)改進(jìn)。公司經(jīng)理親自到調(diào)度室“蹲點(diǎn)”，全面調(diào)查情況，查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，指導(dǎo)工作，通過(guò)深入分析生產(chǎn)作業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，科學(xué)安排機(jī)械、人力，使生產(chǎn)的組織指揮工作在短期內(nèi)大為改觀，各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行順暢，完全依靠自己的機(jī)械創(chuàng)造了高產(chǎn)，大幅增加了對(duì)外創(chuàng)收。持續(xù)抓好“五個(gè)文明”管理。著重抓好倉(cāng)庫(kù)管理、廢紙拆箱、中控場(chǎng)地、港站、廁所等特殊作業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域的“五個(gè)文明”管理，達(dá)到“四標(biāo)六清”要求。各單位抓好屬地日常動(dòng)態(tài)管理，持之以恒，始終保持良好的庫(kù)場(chǎng)環(huán)境，時(shí)刻處于應(yīng)檢狀態(tài)。強(qiáng)化治安防范。抓好重點(diǎn)人員的調(diào)處防范工作，及時(shí)化解矛盾。對(duì)拾荒、賣飯等外來(lái)人員及時(shí)阻攔，杜絕進(jìn)入公司區(qū)域。勝利實(shí)現(xiàn)半年“雙過(guò)半”amp。nbs[1] [2] [3] 下一頁(yè)第五篇：物流公司六月份工作總結(jié)七月份工作安排精選范文:物流公司六月份工作總結(jié)七月份工作安排(共2篇)物流公司六月份工作總結(jié)七月份工作安排物流公司六月份工作總結(jié)七月份工作安排6月份，物流公司堅(jiān)持卓越績(jī)效管理和“創(chuàng)爭(zhēng)”新理念，以發(fā)揮港口集裝箱發(fā)展支撐作用為己任，全面落實(shí)集團(tuán)8