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六月份安全工作總結(jié)及七月份工作安排(完整版)

2024-11-09 01:02上一頁面

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【正文】 備經(jīng)常性處于完好狀態(tài),杜絕電氣失爆。每周五作為礦井固定的隱患排查日雷打不動,隱患排查后下午及時召開通報會,下發(fā)隱患整改通知單,按照“五定”原則落實(shí)整改,預(yù)期不整改的按照公司制定的處罰辦法嚴(yán)肅處罰,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。第一篇:六月份安全工作總結(jié)及七月份工作安排六月份安全工作總結(jié)及七月份工作安排二零一三年六月二十四日六月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)及七月份工作安排一、安全管理工作總結(jié)六月份以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下,礦狠抓了職工培訓(xùn)、安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)責(zé)任制的現(xiàn)場落實(shí)、職工安全生產(chǎn)責(zé)任心的強(qiáng)化提升、重點(diǎn)加大安全隱患的排查整改力度、領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度的落實(shí)、安全設(shè)施及“一通三防”系統(tǒng)、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、防治水系統(tǒng)的完善,特別是狠抓了11021工作面的瓦斯綜合治理,實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)形勢總體好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)11021工作面的瓦斯綜合治理工作。各施工隊都配備了機(jī)電工,礦機(jī)電隊每班安排兩名機(jī)電工跟班巡回檢查,對機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和杜絕電氣失爆起到了推動作用。繼續(xù)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)值班和入井帶班制度的落實(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格安全措施和規(guī)章制度的現(xiàn)場落實(shí),把好安全第一關(guān)。為確保雨季“三防”工作順利進(jìn)行,落實(shí)了防汛物資、防排水設(shè)施、電器預(yù)控性試驗(yàn)等方面的工作,做到招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝。磚廠破碎車間氧氣瓶乙炔瓶間距不夠,多處皮帶輪沒有安裝防護(hù)罩。在九龍生產(chǎn)部作業(yè)點(diǎn)檢查時查出,小油庫油氣濃度較大,應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)和采取措施。二、七月份安全工作安排繼續(xù)深入開展隱患排查和治理,杜絕人身傷害事故;深化安全領(lǐng)域“打非治違”工作;完善隱患排查治理閉環(huán)管理機(jī)制,消除各類重大安全隱患;扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)抓好作業(yè)、施工過程中的安全管理。,接待工作井然有序。在七月份工作中我們會:加強(qiáng)員工學(xué)習(xí),采取多樣的學(xué)習(xí)方式,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,做好工作筆記并認(rèn)真總結(jié)心得體會。各單位和班組層層推進(jìn),人人參與,上下互動,全面展開。深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治,全面提升港容港貌精細(xì)化管理水平,為“創(chuàng)城”工作做出貢獻(xiàn)。四是狠抓落實(shí)。著重抓好倉庫管理、廢紙拆箱、中控場地、港站、廁所等特殊作業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域的“五個文明”管理,達(dá)到“四標(biāo)六清”要求。上半年,,%,%;完成收入6800萬元,%;,%,將勝利實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”,為奪取全年“滿堂紅”奠定了更加堅實(shí)的基礎(chǔ)。要按照集團(tuán)要求,充分做好將于7月初召開的集團(tuán)九屆十五次職代會的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三是處理好嚴(yán)管厚愛的關(guān)系?!拔鍌€文明”管理。與海關(guān)合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作,將在近期內(nèi)開業(yè)。海關(guān)查驗(yàn)箱量達(dá)到2700自然物流公司六月份工作總結(jié)七月份工作安排第2頁箱的歷史最好水平,比上月增長8%;%。重點(diǎn)解決了機(jī)械漏油問題,公司機(jī)械狀況有了新的改善。要鞏固和發(fā)展“安全生產(chǎn)月”的成果,堅持抓安全質(zhì)量不放松,嚴(yán)防回潮,持之以恒。各單位要充分重視和做好對外協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。深化管理挖潛。機(jī)關(guān)干部要組織送清涼活動,確保職工作業(yè)身體安全。各單位設(shè)立了宣傳櫥窗、墻報等學(xué)習(xí)宣傳陣地,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,建立了完整的資料檔案。確保平安穩(wěn)定 “安全生產(chǎn)月”活動。關(guān)于保稅庫、與天津振華公司的合作等項(xiàng)目正在抓緊洽談。港站抓好大列、整車、大宗貨源三項(xiàng)重點(diǎn),大列裝卸箱量比上月增長13%,%。深化管理挖潛“金點(diǎn)子”活動。為職工多辦實(shí)事 [物流公司六月份工作總結(jié)七月份工作安排(共2篇)] “六一”兒童慰問物品,體現(xiàn)對港口職工后代的親情關(guān)愛。生產(chǎn)經(jīng)營乘勢大上。利用“三廢”西移的機(jī)遇,發(fā)揮庫場優(yōu)勢,力爭拆提量達(dá)到1000teu,創(chuàng)造更多的作業(yè)紀(jì)錄,強(qiáng)力發(fā)展經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。6 萬teu,完成月度計劃 %,%;完成收入1160 萬元,%,同比增長22%; 萬元,%,同比增長 %,全面完成月度計劃。辦公室舉辦了專題培訓(xùn)班,對基層“創(chuàng)爭”進(jìn)行了集中指導(dǎo);分頭深入基層,加強(qiáng)具體導(dǎo),切實(shí)抓出了成效。危險品預(yù)計完成2400treu,增長5%。 貨柜維修。 加強(qiáng)機(jī)械管理。七月份工作安排深入推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動。要采取有力措施,確保信息傳遞無誤,保證集港順暢。提高對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變的應(yīng)對能力,加強(qiáng)市場開發(fā)力度,在擴(kuò)大市場,增加內(nèi)裝,開發(fā)新業(yè)務(wù)上下功夫,盡快提高操作箱量。加緊保稅庫及與天津振華公司合作等項(xiàng)目的工作進(jìn)度,爭取取得新的進(jìn)展。要全面檢查和修復(fù)辦公用房的空調(diào),并根據(jù)天氣變化,采取降溫措施。 組織好慶“七一”活動,開展有意義的紀(jì)念活動。 在經(jīng)營管理上加大成本與利潤的考核力度,進(jìn)行科學(xué)的績效評價。抓好大列、整車、大宗貨源三項(xiàng)重點(diǎn),大列裝卸抓好增箱量、增效率、增效益;整車接卸抓好發(fā)展大貨種、增加新貨種,擴(kuò)大內(nèi)陸市場,繼續(xù)保持增長趨勢。機(jī)械隊要加強(qiáng)作業(yè)機(jī)械動態(tài)管理,掌握現(xiàn)場機(jī)械的運(yùn)行情況,提高作業(yè)效率并增加對外創(chuàng)收。確保安全質(zhì)量。重點(diǎn)解決了機(jī)械漏油問題,公司機(jī)械狀況有了新的改善。 積極推進(jìn)配套經(jīng)營。應(yīng)對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)市場開發(fā)力度,千方百計擴(kuò)大內(nèi)裝業(yè)務(wù),遏制箱量下滑,比上月略有增長。要按照集團(tuán)要求,充分做好將于7 月初召開的集團(tuán)九屆十五次職代會的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。6 月份工作總結(jié)全面深入開展“創(chuàng)爭”活動 “創(chuàng)爭”活動在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上全面展開。提高對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變的應(yīng)對能力,加強(qiáng)市場開發(fā)力度,在擴(kuò)大市場,增加內(nèi)裝,開發(fā)新業(yè)務(wù)上下功夫,盡快提高操作箱量。各單位要及時向調(diào)度室匯總當(dāng)班各項(xiàng)作業(yè)計劃,對特殊情況要予以說明;調(diào)度室要全面掌握當(dāng)班作業(yè)計劃,并根據(jù)動態(tài)變化及時調(diào)整作業(yè),使生產(chǎn)組織既全面合理,又突出重點(diǎn)。,組織了職工休養(yǎng)工作。管理挖潛活動呈現(xiàn)出新的深度和力度。倉儲中心加大自攬貨源力度,重點(diǎn)提高拆提操作量,預(yù)計完成操作箱量3600teu,比上月增長5%以上;其中進(jìn)口拆提完成700teu以上,比上月增長10%,均創(chuàng)新高。抓好重點(diǎn)人員的調(diào)處防范工作,及時化解矛盾。同時,組織農(nóng)民承包工積極參加“創(chuàng)爭”活動。[物流公司六月份工作總結(jié)七月份工作安排(共2篇)]篇一:物流公司月工作總結(jié)與工作安排物流公司月工作總結(jié)與工作安排物流公司六月份工作總結(jié) 七月份工作安排 6月份,物流公司堅持卓越績效管理和“創(chuàng)爭”新理念,以發(fā)揮港口集裝箱發(fā)展支撐作用為己任,全面落實(shí)集團(tuán)88號、集團(tuán)辦公室2號文件,以強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感、使命感,文秘部落抓住“創(chuàng)爭”機(jī)遇,激
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