地產(chǎn)項目銷售經(jīng)理工作職責-wenkub
2024-11-07 14 本頁面
【正文】 活動、售后服務指導及抱怨處理。從客戶處做市場觀察。二、客戶的計量管理客戶的銷售統(tǒng)計和銷售分析。與客戶人際關系的確立。積極和各部門協(xié)調(diào)工作。協(xié)助銷售人員簽訂協(xié)議及合同。負責銷售人員崗位分配，調(diào)動工作人員積極性，并負責檢查落實銷售人員工作質(zhì)量。銷售隊伍的組織；銷售人員的招募、選擇、培訓、調(diào)配。確定銷售部門目標體系和銷售配額。嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。第一篇：地產(chǎn)項目銷售經(jīng)理工作職責地產(chǎn)項目銷售經(jīng)理工作職責銷售經(jīng)理作為一個銷售部的正式負責人，要負責對下屬進行激勵和引導，包括對下屬中的雇用、訓練、評價、報酬、提升、表揚、干預以至解雇。負責現(xiàn)場操作控制管理，制訂銷售階段性計劃及推動實施完成銷售目標，進行需求分析和銷售預測。設計銷售模式。培訓現(xiàn)場銷售人員，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面人員，營造銷售氣氛?？己虽N售人員任務完成量，及時反饋現(xiàn)場售樓部工作進度，并且主要負責檢查各種表格及在售樓部每一樣細節(jié)起到帶頭作用。并做好統(tǒng)計和登記工作。2．銷售經(jīng)理的責任對銷售部工作目標的完成負責；對銷售網(wǎng)絡建設的合理性、健康性負責；對確保公司信譽負責；對確保房款及時回籠負責；對銷售部指標制定和分解的合理性負責；對銷售部給企業(yè)造成的影響負責；對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責；對銷售部預算開支的合理支配負責；對銷售部工作流程的正確執(zhí)行負責；對銷售部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負責；對銷售部所掌管的企業(yè)秘密的安全負責。搜集競爭者情報。客戶的經(jīng)營分析指導。為客戶做銷售促進指導。五、工作協(xié)調(diào)銷售事務與公司內(nèi)部聯(lián)絡。部門的節(jié)奏通常是由銷售經(jīng)理來決定的，作為領導者的角色的重要目的是把部門成員的個人需求同部門目標結(jié)合起來，以便促進有效的工作。負責現(xiàn)場售樓部的日常管理及文書工作。銷售計劃和銷售預算的制定。制定銷售人員的報酬，并制定合理可行
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