安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定-wenkub
2024-11-05 22 本頁面
【正文】 控制傷亡事故的發(fā)生，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理目標(biāo)，特制訂本規(guī)定?？己宿k法：一、按所規(guī)定的安全管理目標(biāo)（傷亡控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)），每季度由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員考核一次，并有考核記錄。五、項(xiàng)目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會議，并對各班組進(jìn)行日常安全活動考核。二、對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的單位或個人視貢獻(xiàn)大小可隨時給予獎勵。重大隱患整改通知書下發(fā)以后，逾期不改，又不采取措施的。不按規(guī)定搭設(shè)腳手架，又不認(rèn)真改正的。項(xiàng)目部：（蓋章）附：項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單團(tuán)溪萼溪華庭商住樓（棚戶改造）工程項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部：團(tuán)溪萼溪華庭商住樓（棚戶改造）工程項(xiàng)目部組長（項(xiàng)目經(jīng)理）：代單民副組長（技術(shù)負(fù)責(zé)人）:王奇成員(技術(shù)員/安全員)：劉李超、劉樹評2014年8月5日第二篇：責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定為確保工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和文明施工等責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部決定，以責(zé)任管理區(qū)域劃分，將安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和文明施工管理責(zé)任落實(shí)到人以及以后評定有據(jù)可查，特制定以下考核規(guī)定。二、安全生產(chǎn)未達(dá)到無重大傷亡事故，有負(fù)傷頻率為1‰，月安全平分未達(dá)到85分以上者或故意隱瞞不報，獎勵下浮10%。玩忽職守，責(zé)任心不強(qiáng)，不能按照項(xiàng)目決定，對遺留問題未進(jìn)行整改或整改不徹底者，5%獎勵標(biāo)準(zhǔn)下浮。杜絕“六害”無重大違紀(jì)事件，獎勵標(biāo)準(zhǔn)下浮5%。對弄虛作假，按本責(zé)任考核規(guī)定追回獎金或進(jìn)行罰款，如扣減數(shù)額超過獎勵標(biāo)準(zhǔn)，則在其他收入中逐步扣除，直到扣完為止。三、按照部頒標(biāo)準(zhǔn)（及省級有關(guān)規(guī)定）進(jìn)行檢查評定，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)85至90分不獎不罰，91至95分每增加一分獎勵責(zé)任人20元，95分以上，在獎勵責(zé)任人100元的基礎(chǔ)上每增加一分獎勵責(zé)任人50元。第四篇：安全目標(biāo)考核規(guī)定安全目標(biāo)考核規(guī)定為了
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