【總結】目錄1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書2、現(xiàn)場經(jīng)理安全生產(chǎn)管理責任書3、項目總工安全生產(chǎn)管理責任書4、項目安全負責人安全生產(chǎn)管理責任書5、項目安全員安全生產(chǎn)管理責任書6、行政主任安全生產(chǎn)管理責任書7、工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書8、攪拌站負責人安全生產(chǎn)管理責任書9、攪拌站總工安全生產(chǎn)管理責任書10、現(xiàn)場技術員安全生產(chǎn)管理責任書11、現(xiàn)場技術員
2025-04-12 11:19
【總結】第一篇:項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制 目 錄 l、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 2、技術員安全生產(chǎn)責任制 3、安全員安全生產(chǎn)責任制 4、施工員安全生產(chǎn)責任制 5、質(zhì)量員安全生產(chǎn)責任制 6、防...
2024-09-21 21:39
【總結】第一篇:項目部各級管理人員安全生產(chǎn)責任書 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書 1、認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議,結合項目實際情況,制定貫徹措施,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。 2、對...
2024-11-15 06:56
【總結】1、自身素質(zhì)及工作成績,進而在開發(fā)人力資源時,謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎懲工作的公正、公平、合理與客觀。第二條考核范圍汕頭經(jīng)營部中層管理人員。第三條考核內(nèi)容根據(jù)中層管理干部考核規(guī)定的主要目的,可將其分為工作
2025-05-14 00:07
【總結】工程管理人員績效考核一、考核方法工程管理人員的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。工程管理人員關鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、技術管理;關鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。1、基本績效考核指標(獎勵及懲罰金額500元)考核項目考核內(nèi)容和方式獎勵及懲罰金額(元)考核者工作態(tài)度
2025-04-12 03:01
2025-05-13 14:22
【總結】第一篇:項目部各級管理人員安全生產(chǎn)責任書 項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)承諾書 1、認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準和上級指示,決議和規(guī)章制度,對本項目的安 全生產(chǎn)工作負分管領導責任。 ...
2024-09-21 21:41
【總結】第一篇:項目部施工管理人員安全生產(chǎn)責任書 項目部施工管理人員安全生產(chǎn)責任書 、法規(guī)。 。積極配合項目安全部門檢查工作,執(zhí)行制度。 ,以及現(xiàn)場的勞動紀律、安全紀律,完成本職工作。 、安全活動。...
2024-10-17 20:00
【總結】大型煤礦管理人員下井考核制度為切實加強集團公司安全生產(chǎn)工作,認真落實安全生產(chǎn)責任制,充分發(fā)揮管理人員在安全生產(chǎn)工作中的關鍵作用,強化現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,結合集團公司實際,制定本制度。一、下井人員范圍及指標(一)下井人員范圍:集團公司經(jīng)理層成員、總工程師、安全生產(chǎn)業(yè)務部
2025-08-07 06:18
【總結】公司車間管理人員考核制度(試行) 一、總則 第一條為明確崗位責任,加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度?! 〉诙l針對員工的關鍵業(yè)績指標(產(chǎn)量和質(zhì)量)進行考核?! 〉谌龡l本制度適用于車間管理人員,包括車間主任、工藝員、技術員、班長、排產(chǎn)(調(diào)度)、質(zhì)檢。 二、考核車間:原料、成型、燒成、分級包裝
2025-04-07 20:28
【總結】第一篇:管理人員安全責任制考核辦法 管理人員安全責任制考核辦法 一、現(xiàn)場噶人員在項目經(jīng)理的領導下,要對負責的施工單位 工程(施工區(qū)域)的安全全面負責。 二、在施工現(xiàn)場必須對安全生產(chǎn)的技術工作全...
2024-11-13 23:23
【總結】第一篇:項目部現(xiàn)場管理人員獎罰制度 ******項目部管理人員制度 為加強工程施工現(xiàn)場管理,確保工程按期、保質(zhì)順利的完成,特制定如下施工管理制度: (一)管理方面:項目部各級管理人員必須嚴格遵守...
2024-10-21 03:56
【總結】第1頁共16、建立科學有效的績效考核制度,可以進一步提升項目部的整體管理水平和經(jīng)營業(yè)績;二、通過績效考核,加強各級管理人員間的橫向、縱向多維度考察、溝通,增進管理人員與上級主管領導間的相互了解;三、對管理人員的工作績效進行客觀、公正的評價,一方面強化管理人員的責任意識和目標導向,促使管理人員不斷地改進和提高工作業(yè)績和工作效率,另一方面強
2024-12-01 14:46
【總結】第一篇:項目部管理人員規(guī)章制度 項目部管理人員規(guī)章制度制度 1、上班簽到夏季男性時間為6:30,女性為7:20,冬季男性時間為7:00,女性為7:50缺勤者每次體罰60個俯臥撐,女性50個仰臥起坐...
2024-11-09 23:33
【總結】中鐵七局鄭州軌道?5?號線土建?08?標項目經(jīng)理部第三大街站項目部安全管理目標書及安全生產(chǎn)責任制考核制度中國中鐵中國中鐵七局集團有限公司中鐵七局鄭州軌
2025-04-08 07:00