【正文】 勤儉節(jié)約的原則。(二)中小學財務管理的主要任務：依法多渠道籌集資金；合理編制學校預算；加強核算，提高資金使用效益；加強資產管理，防止國有資產流失；建立健全財務規(guī)章制度；對學校經濟活動進行財務控制和監(jiān)督；定期進行財務分析，如實反映學校財務狀況。決算數(shù)字要真實可靠、內容全面準確，并編制年度財務決算報告，對全年預算執(zhí)行情況進行全面總結與分析。第十一條學校預算一經批復下達，學校各部門必須嚴格按照批準的支出預算項目和科目執(zhí)行，不得隨意變更或調整?；局С龈鶕?jù)國家規(guī)定的支出標準和實際人數(shù)核定，其中公用經費以維持學校日常教學工作的正常運轉為基礎，合理安排。預算收入編制以上年度預算執(zhí)行情況為基礎，根據(jù)預算年度維持學校正常運轉和發(fā)展的基本需求，考慮預算年度的收入增減因素，實事求是地測算預算年度收入數(shù)額。開展資源調查、摸清家底，同時分析上年度預算執(zhí)行情況，通過實際情況與預算的對比，摸索收支規(guī)律，為本年度的預算編制打下基礎；分析預算形勢，充分了解和掌握預算年度事業(yè)發(fā)展計劃及其資金供需情況，以便安排支出預算時做到保證重點，兼顧一般。第五條學校財務室是預算管理的職能部門，負責擬訂學校預算草案，按有關制度對學校各項經費支出進行全過程監(jiān)督與預算控制，定期向上級主管部門和學校領導報告預算執(zhí)行情況。預算編制以學校為基本預算單位，所轄教學點納入本校預算統(tǒng)一編制。第一篇：中小學校預算管理辦法寧明縣中小學校預算管理辦法為了有效地發(fā)揮學校的預算分配和監(jiān)督職能，強化全校預算管理，科學配置辦學資源，保障和促進學校教學、后勤等各項事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國預算法》、《中小學財務制度》，結合學校實際，制定本辦法。第三條校長辦公會是學校預算管理的決策機構。第六條學校各部門是預算管理執(zhí)行機構，按職能提出預算需求，并根據(jù)批準的預算指標，具體負責預算的管理與執(zhí)行。第九條預算編制的方法。預算編制要遵循穩(wěn)健 1性原則。項目支出預算以改善辦學條件和促進教育事業(yè)發(fā)展為目標，根據(jù)剩余財力，按“輕重緩急”原則安排。第十二條預算執(zhí)行過程中，出現(xiàn)國家政策發(fā)生變化或自然災害等不可預見因素，直接影響到學校預算執(zhí)行，確實需要調整的，須經校長辦公會議審定后，由學校按規(guī)定程序向主管部門提出預算調整申請，經批準后才能執(zhí)行。第十四條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由教育局負責解釋。(三)中小學財務管理體制：學校實行“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理辦法。學校應當自求平衡，不得編制赤字預算。學校要設置收入臺帳。票據(jù)由會計人員登記管理，負責發(fā)出、回收、檢查及定期辦理核銷手續(xù)。，要按照“合理、節(jié)約、有效、實用”的原則，組織有關人員進行論證，嚴格履行報批手續(xù)。三、資產管理(一)現(xiàn)金和銀行存款管理參照《蒼南縣預算會計核算中心備用金管理辦法（試行）》有關規(guī)定執(zhí)行。(四)固定資產管理、專用設備單位價值在800元以上、使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產。根據(jù)《事業(yè)單位財務規(guī)則》和《中小學校財務制度》規(guī)定的資產類別和標準，制定各類固定資產管理制度，建立固定資產臺賬和卡片（有條件的學校可用計算機管理），做到賬、卡、物相符。交接手續(xù)，應有監(jiān)交人員負責監(jiān)交并填寫移交清冊。，繼續(xù)開展財務收支常規(guī)審計檢查和清產核資工作，凈化財務管理環(huán)境。(二)財務人員的管理，學校主要領導的親屬不能擔任本校的會計、出納。: 出納負責學校現(xiàn)金保管,對原始憑證、自制憑證、外來憑證按有關規(guī)定進行驗證、報銷；負責遠程報賬錄入工作，網絡審核，國庫統(tǒng)一支付系統(tǒng)用款計劃申請，直接（授權）支付錄入等工作。，提高財務后勤管理水平。(三)工會經費主要用于開展教職工教育與活動方面，不得用于發(fā)放補貼,不得用于個人資金拆借等。八、附則(一)學?？筛鶕?jù)本辦法，結合本校實際制定具體的實施細則，報主管部門備案。每學年初，財會人員應及時向校長報告各項經費的收入情況，并配合校長做好預算內支出計劃，做到統(tǒng)收統(tǒng)支，?？顚Ｓ?。三、各種報銷管理嚴格財經審批手續(xù)，所有報銷發(fā)票應有經手人、驗收人或證明人簽字，并注明事理，依次由會計、校長簽批后方可報銷。大型財產物資的申購、調配、報廢等均由二合小學總務處辦理。二、住宿費：到仁懷市和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)每人每天80元，省內和其他縣市區(qū)每人每天180元，省外200元，原則上2人一個標間。四、學校票據(jù)及收費管理制度學校每學期的收費標準由上級有關部門規(guī)定，學校嚴格執(zhí)行上級的統(tǒng)一收費政策和收費標準。學校的收據(jù)和發(fā)票，是會計核算的原始憑證和法定依據(jù)，學生票據(jù)和事業(yè)性發(fā)票均由總務購買，學校財務人員向總務領用，用多少領多少，用完要及時上繳財政。凡屬于政府采購的，重大采購項目由校領導班子成員集中討論研究決定采購方式，并嚴格按照校務公開的要求規(guī)范采購手續(xù)（需3人以上辦理）。六、義務教育經費保障制度（一）人員經費管理嚴格按照年初預算的和國家規(guī)定應補發(fā)增加的按時足額發(fā)放在職、退休教師工資和各種津貼、遺屬補助生活費。各校收到的現(xiàn)金必須由報賬員統(tǒng)一管理，其他領導和個人不得公款私進。各學校實行報賬制，每月24至28日到二合小學報賬（報賬時需帶現(xiàn)金日記賬、票據(jù)、報表、與學校的結賬單）；其中，規(guī)模較小的學?？梢悦績蓚€月報一次賬。在資金結算管理制度中，操作人員須按照制度程序辦事，由經辦人簽字，會計審核、領導簽批后方可辦理轉帳結算手續(xù)。學校財務管理具有政策性強的特點，財務管理工作必須認真執(zhí)行財務法規(guī)制度，堅持依法辦事。第三條 預算管理是按照財政部門下達預算資金數(shù)開展經濟活動，以預算、控制、協(xié)調、考核為內容，對經濟活動全過程進行控制和管理，并對實現(xiàn)的業(yè)績進行考核與評價的內部控制管理過程。（四）為考核評價單位經濟活動財務情況提供有效依據(jù)。主要反映單位現(xiàn)金收支、經濟活動成果、財務狀況有關的各項經濟指標，主要收支預算。（二）對財政部門已批準的預算分解下達執(zhí)行，編制本預算指標。第七條 預算的編制程序如下：（一）單位預算根據(jù)批復預算數(shù)編制指標。第八條 采購預算編制程序如下：（一）由財務人員根據(jù)相關人員采購申請，填寫政府集中采購申請；（二）經主要領導研究審批后上報政府采購部門審批，（三）財務人員根據(jù)政府采購部門要求實施采購和結算。在預算執(zhí)行過程中，如因特殊情況，須對現(xiàn)行預算進行調整時，必須向財政部門提出書面預算修改申請，就預算調整內容和原因做出詳細說明。第四篇：預算管理辦法預算管理辦法生效日期：2008年3月28日 修訂日期：2011年8月6日為了加強我院預算控制，規(guī)范預算編制及調整，嚴格預算執(zhí)行與考核，提高預算管理水平，根據(jù)我院的財務工作實際情況，特制定我院預算控制管理辦，對預算的編制、審批、執(zhí)行、調整、分析、考核等環(huán)節(jié)提出具體工作方案。（三）為了確保預算控制工作落到實處, 單位負責人對本單位預算內部控制制度的建立健全和有效實施負責。編制預算應依據(jù)上的預算執(zhí)行情況, 結合當年事業(yè)發(fā)展規(guī)劃, 合理預測本的收支, 堅持以收定支, 略有結余, 不得編制赤字預算。內部各個職能管理部門為預算執(zhí)行部門, 其直接費用由計財部在預算批準范圍內實施控制。通過分析、研究上及以前的預算執(zhí)行情況, 掌握醫(yī)院財務收支和業(yè)務規(guī)律的變化情況, 總結經驗, 汲取教訓, 預測預算的收支增減趨勢, 為編制預算奠定基礎。一是分析測算預算內國家有關政策對醫(yī)療機構收支的影響, 如醫(yī)療保險制度改革、實施區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生、增設收