【正文】 勤儉節(jié)約的原則。(二)中小學(xué)財務(wù)管理的主要任務(wù)：依法多渠道籌集資金；合理編制學(xué)校預(yù)算；加強(qiáng)核算，提高資金使用效益；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；建立健全財務(wù)規(guī)章制度；對學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財務(wù)控制和監(jiān)督；定期進(jìn)行財務(wù)分析，如實反映學(xué)校財務(wù)狀況。決算數(shù)字要真實可靠、內(nèi)容全面準(zhǔn)確，并編制年度財務(wù)決算報告，對全年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面總結(jié)與分析。第十一條學(xué)校預(yù)算一經(jīng)批復(fù)下達(dá)，學(xué)校各部門必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的支出預(yù)算項目和科目執(zhí)行，不得隨意變更或調(diào)整?；局С龈鶕?jù)國家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和實際人數(shù)核定，其中公用經(jīng)費以維持學(xué)校日常教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)，合理安排。預(yù)算收入編制以上年度預(yù)算執(zhí)行情況為基礎(chǔ)，根據(jù)預(yù)算年度維持學(xué)校正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需求，考慮預(yù)算年度的收入增減因素，實事求是地測算預(yù)算年度收入數(shù)額。開展資源調(diào)查、摸清家底，同時分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，通過實際情況與預(yù)算的對比，摸索收支規(guī)律，為本年度的預(yù)算編制打下基礎(chǔ)；分析預(yù)算形勢，充分了解和掌握預(yù)算年度事業(yè)發(fā)展計劃及其資金供需情況，以便安排支出預(yù)算時做到保證重點，兼顧一般。第五條學(xué)校財務(wù)室是預(yù)算管理的職能部門，負(fù)責(zé)擬訂學(xué)校預(yù)算草案，按有關(guān)制度對學(xué)校各項經(jīng)費支出進(jìn)行全過程監(jiān)督與預(yù)算控制，定期向上級主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報告預(yù)算執(zhí)行情況。預(yù)算編制以學(xué)校為基本預(yù)算單位，所轄教學(xué)點納入本校預(yù)算統(tǒng)一編制。第一篇：中小學(xué)校預(yù)算管理辦法寧明縣中小學(xué)校預(yù)算管理辦法為了有效地發(fā)揮學(xué)校的預(yù)算分配和監(jiān)督職能，強(qiáng)化全校預(yù)算管理，科學(xué)配置辦學(xué)資源，保障和促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、后勤等各項事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中小學(xué)財務(wù)制度》，結(jié)合學(xué)校實際，制定本辦法。第三條校長辦公會是學(xué)校預(yù)算管理的決策機(jī)構(gòu)。第六條學(xué)校各部門是預(yù)算管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)，按職能提出預(yù)算需求，并根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算指標(biāo)，具體負(fù)責(zé)預(yù)算的管理與執(zhí)行。第九條預(yù)算編制的方法。預(yù)算編制要遵循穩(wěn)健 1性原則。項目支出預(yù)算以改善辦學(xué)條件和促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，根據(jù)剩余財力，按“輕重緩急”原則安排。第十二條預(yù)算執(zhí)行過程中，出現(xiàn)國家政策發(fā)生變化或自然災(zāi)害等不可預(yù)見因素，直接影響到學(xué)校預(yù)算執(zhí)行，確實需要調(diào)整的，須經(jīng)校長辦公會議審定后，由學(xué)校按規(guī)定程序向主管部門提出預(yù)算調(diào)整申請，經(jīng)批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。第十四條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由教育局負(fù)責(zé)解釋。(三)中小學(xué)財務(wù)管理體制：學(xué)校實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理辦法。學(xué)校應(yīng)當(dāng)自求平衡，不得編制赤字預(yù)算。學(xué)校要設(shè)置收入臺帳。票據(jù)由會計人員登記管理，負(fù)責(zé)發(fā)出、回收、檢查及定期辦理核銷手續(xù)。，要按照“合理、節(jié)約、有效、實用”的原則，組織有關(guān)人員進(jìn)行論證，嚴(yán)格履行報批手續(xù)。三、資產(chǎn)管理(一)現(xiàn)金和銀行存款管理參照《蒼南縣預(yù)算會計核算中心備用金管理辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(四)固定資產(chǎn)管理、專用設(shè)備單位價值在800元以上、使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和《中小學(xué)校財務(wù)制度》規(guī)定的資產(chǎn)類別和標(biāo)準(zhǔn)，制定各類固定資產(chǎn)管理制度，建立固定資產(chǎn)臺賬和卡片（有條件的學(xué)?？捎糜嬎銠C(jī)管理），做到賬、卡、物相符。交接手續(xù)，應(yīng)有監(jiān)交人員負(fù)責(zé)監(jiān)交并填寫移交清冊。，繼續(xù)開展財務(wù)收支常規(guī)審計檢查和清產(chǎn)核資工作，凈化財務(wù)管理環(huán)境。(二)財務(wù)人員的管理，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的親屬不能擔(dān)任本校的會計、出納。: 出納負(fù)責(zé)學(xué)?，F(xiàn)金保管,對原始憑證、自制憑證、外來憑證按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗證、報銷；負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程報賬錄入工作，網(wǎng)絡(luò)審核，國庫統(tǒng)一支付系統(tǒng)用款計劃申請，直接（授權(quán)）支付錄入等工作。，提高財務(wù)后勤管理水平。(三)工會經(jīng)費主要用于開展教職工教育與活動方面，不得用于發(fā)放補貼,不得用于個人資金拆借等。八、附則(一)學(xué)?？筛鶕?jù)本辦法，結(jié)合本校實際制定具體的實施細(xì)則，報主管部門備案。每學(xué)年初，財會人員應(yīng)及時向校長報告各項經(jīng)費的收入情況，并配合校長做好預(yù)算內(nèi)支出計劃，做到統(tǒng)收統(tǒng)支，?？顚Ｓ?。三、各種報銷管理嚴(yán)格財經(jīng)審批手續(xù)，所有報銷發(fā)票應(yīng)有經(jīng)手人、驗收人或證明人簽字，并注明事理，依次由會計、校長簽批后方可報銷。大型財產(chǎn)物資的申購、調(diào)配、報廢等均由二合小學(xué)總務(wù)處辦理。二、住宿費：到仁懷市和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)每人每天80元，省內(nèi)和其他縣市區(qū)每人每天180元，省外200元，原則上2人一個標(biāo)間。四、學(xué)校票據(jù)及收費管理制度學(xué)校每學(xué)期的收費標(biāo)準(zhǔn)由上級有關(guān)部門規(guī)定，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級的統(tǒng)一收費政策和收費標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校的收據(jù)和發(fā)票，是會計核算的原始憑證和法定依據(jù)，學(xué)生票據(jù)和事業(yè)性發(fā)票均由總務(wù)購買，學(xué)校財務(wù)人員向總務(wù)領(lǐng)用，用多少領(lǐng)多少，用完要及時上繳財政。凡屬于政府采購的，重大采購項目由校領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中討論研究決定采購方式，并嚴(yán)格按照校務(wù)公開的要求規(guī)范采購手續(xù)（需3人以上辦理）。六、義務(wù)教育經(jīng)費保障制度（一）人員經(jīng)費管理嚴(yán)格按照年初預(yù)算的和國家規(guī)定應(yīng)補發(fā)增加的按時足額發(fā)放在職、退休教師工資和各種津貼、遺屬補助生活費。各校收到的現(xiàn)金必須由報賬員統(tǒng)一管理，其他領(lǐng)導(dǎo)和個人不得公款私進(jìn)。各學(xué)校實行報賬制，每月24至28日到二合小學(xué)報賬（報賬時需帶現(xiàn)金日記賬、票據(jù)、報表、與學(xué)校的結(jié)賬單）；其中，規(guī)模較小的學(xué)?？梢悦績蓚€月報一次賬。在資金結(jié)算管理制度中，操作人員須按照制度程序辦事，由經(jīng)辦人簽字，會計審核、領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算手續(xù)。學(xué)校財務(wù)管理具有政策性強(qiáng)的特點，財務(wù)管理工作必須認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)法規(guī)制度，堅持依法辦事。第三條 預(yù)算管理是按照財政部門下達(dá)預(yù)算資金數(shù)開展經(jīng)濟(jì)活動，以預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容，對經(jīng)濟(jì)活動全過程進(jìn)行控制和管理，并對實現(xiàn)的業(yè)績進(jìn)行考核與評價的內(nèi)部控制管理過程。（四）為考核評價單位經(jīng)濟(jì)活動財務(wù)情況提供有效依據(jù)。主要反映單位現(xiàn)金收支、經(jīng)濟(jì)活動成果、財務(wù)狀況有關(guān)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，主要收支預(yù)算。（二）對財政部門已批準(zhǔn)的預(yù)算分解下達(dá)執(zhí)行，編制本預(yù)算指標(biāo)。第七條 預(yù)算的編制程序如下：（一）單位預(yù)算根據(jù)批復(fù)預(yù)算數(shù)編制指標(biāo)。第八條 采購預(yù)算編制程序如下：（一）由財務(wù)人員根據(jù)相關(guān)人員采購申請，填寫政府集中采購申請；（二）經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)研究審批后上報政府采購部門審批，（三）財務(wù)人員根據(jù)政府采購部門要求實施采購和結(jié)算。在預(yù)算執(zhí)行過程中，如因特殊情況，須對現(xiàn)行預(yù)算進(jìn)行調(diào)整時，必須向財政部門提出書面預(yù)算修改申請，就預(yù)算調(diào)整內(nèi)容和原因做出詳細(xì)說明。第四篇：預(yù)算管理辦法預(yù)算管理辦法生效日期：2008年3月28日 修訂日期：2011年8月6日為了加強(qiáng)我院預(yù)算控制，規(guī)范預(yù)算編制及調(diào)整，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行與考核，提高預(yù)算管理水平，根據(jù)我院的財務(wù)工作實際情況，特制定我院預(yù)算控制管理辦，對預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、分析、考核等環(huán)節(jié)提出具體工作方案。（三）為了確保預(yù)算控制工作落到實處, 單位負(fù)責(zé)人對本單位預(yù)算內(nèi)部控制制度的建立健全和有效實施負(fù)責(zé)。編制預(yù)算應(yīng)依據(jù)上的預(yù)算執(zhí)行情況, 結(jié)合當(dāng)年事業(yè)發(fā)展規(guī)劃, 合理預(yù)測本的收支, 堅持以收定支, 略有結(jié)余, 不得編制赤字預(yù)算。內(nèi)部各個職能管理部門為預(yù)算執(zhí)行部門, 其直接費用由計財部在預(yù)算批準(zhǔn)范圍內(nèi)實施控制。通過分析、研究上及以前的預(yù)算執(zhí)行情況, 掌握醫(yī)院財務(wù)收支和業(yè)務(wù)規(guī)律的變化情況, 總結(jié)經(jīng)驗, 汲取教訓(xùn), 預(yù)測預(yù)算的收支增減趨勢, 為編制預(yù)算奠定基礎(chǔ)。一是分析測算預(yù)算內(nèi)國家有關(guān)政策對醫(yī)療機(jī)構(gòu)收支的影響, 如醫(yī)療保險制度改革、實施區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生、增設(shè)收