【正文】 學(xué)環(huán)節(jié)要求能落到實(shí)處。（4）進(jìn)一步兌現(xiàn)綜治安全制度。班級評估要和學(xué)生發(fā)展和校園文化掛鉤，即把學(xué)生參與學(xué)生會、社團(tuán)、校本課程、自我管理、節(jié)會情況及跑操、集會質(zhì)量等納入評估指標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)和校園文化建設(shè)。每位教師捐贈非教輔類圖書5本以上。只要是督導(dǎo)評估整改工作，不管涉及到哪方面的人員，都不能講價(jià)錢，如種菜的問題，養(yǎng)雞、曬東西涉及校容校貌的問題等。（2）按評估項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行整改。通城二中20132014學(xué)年度第二學(xué)期工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想：統(tǒng)一思想，全員參與，力爭實(shí)現(xiàn)進(jìn)入市級重點(diǎn)高中的目標(biāo)。Ａ、爭取2014年教師廉租房立項(xiàng)。①規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放。四、加強(qiáng)特色興校步伐，樹立品牌效應(yīng)。２、高三教師人人命一份高考模擬試卷，納入高考過程管理范疇。⑤科任教師指導(dǎo)學(xué)習(xí)小組建設(shè)100分。根據(jù)各學(xué)科組意見，今年每位教師只先一節(jié)課參賽，優(yōu)質(zhì)課要全程錄像，推薦參與校外交流。２、高效課堂教研方面①建設(shè)一支過硬的學(xué)科主任隊(duì)伍，新的學(xué)年要抓好學(xué)科主任的評選和篩選工作，把事業(yè)心強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、有開拓進(jìn)取精神的學(xué)科骨干教師推選到學(xué)科主任崗位上來。１、高效課堂常規(guī)教學(xué)管理方面：（1）繼續(xù)堅(jiān)持教學(xué)巡查、督查和復(fù)查制度，力求更加規(guī)范和落實(shí)。德育工作重點(diǎn)由常規(guī)轉(zhuǎn)向?qū)筮M(jìn)生的跟蹤上來。學(xué)校安全工作是教育工作的頭等大事，沒有平安穩(wěn)定，不僅連正常的教育教學(xué)秩序無法維持，更談不上發(fā)展和提高。② 擴(kuò)大特色辦學(xué)規(guī)模，走特色興校之路。第一篇：高中學(xué)校上學(xué)期工作計(jì)劃高中學(xué)校上學(xué)期工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持走適合學(xué)校校情和學(xué)情的特色道路，全體教職工形成共識、合力，力爭創(chuàng)市級重點(diǎn)高中。讓二中特色教育走出鄂面，成為全省特色教育示范高中。只有校園平安穩(wěn)定了，各項(xiàng)教育教學(xué)工作才能順利進(jìn)行，學(xué)校的知名度、美譽(yù)度和社會影響力才能夠逐步提高，為此：要進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)政教安全目標(biāo)管理細(xì)則，簽訂工作責(zé)任狀，把政教安全工作考核與獎懲結(jié)合起來，落實(shí)到每項(xiàng)工作，每個(gè)環(huán)節(jié)之中，抓實(shí)日常常規(guī)管理，防患于未然。要按照 “后進(jìn)生轉(zhuǎn)化實(shí)施方案”，抓實(shí)育人工作。（2）高效課堂的課型不再過分拘泥于形式，每位教師可靈活處理，目的達(dá)到讓學(xué)生有興趣，教學(xué)有效果即可。②各學(xué)科組教研活動要細(xì)化、量化。②導(dǎo)學(xué)案的個(gè)性話設(shè)計(jì)及使用情況（100分）。學(xué)校將根據(jù)以上五個(gè)方面制訂具體的評分細(xì)則，以教師教研情況進(jìn)行量化評分。３、高一訓(xùn)練實(shí)行組題責(zé)任制，加重老師選題工作量，減輕學(xué)生盲目的練題量。我校在特長生培訓(xùn)與體藝高考上取得了可喜的成績。嚴(yán)格控制補(bǔ)助項(xiàng)目，本職內(nèi)工作，不得重復(fù)獲取津貼，這既是群眾呼聲，也是政策的要求。Ｂ、爭取外來資金，解決教室多媒體和空調(diào)設(shè)施。整體提升教育水平、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。督導(dǎo)室已將需要完善整改事項(xiàng)分到了各處室年級組，各處室年級組要將每一項(xiàng)任務(wù)分解到人。全體干部職工和家屬應(yīng)全力支持校園美化，綠化工作。加強(qiáng)“立德樹人”教育，鞏固平安校園成果，為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。（3）加強(qiáng)德育工作的深度和廣度。加強(qiáng)綜治安全日常檢查，凡是在突擊查寢、查管制刀具、查形象儀表、查行政教師值日所反映出來的問題都要一絲不茍實(shí)行問責(zé)。（2）恢復(fù)導(dǎo)學(xué)案教案檢查制度。（4）及時(shí)總結(jié)推廣高效課堂教學(xué)成功經(jīng)驗(yàn)。（2）考試要科學(xué)選題，規(guī)范命題，扣住考綱。2013年有63名學(xué)生考取清華大學(xué)、中央美術(shù)學(xué)院等一本院校，明年重點(diǎn)院校的錄取人數(shù)要超過今年。（2）完善社團(tuán)活動。（1）從2013年起，學(xué)校取消了所有一切公務(wù)活動用煙招待，包括出外，今后繼續(xù)這一做法。（5）建設(shè)花卉苗木基地，實(shí)行專人管理。第二篇：高中學(xué)校2022—2023學(xué)年上學(xué)期工作計(jì)劃高中學(xué)校2022—2023學(xué)年上學(xué)期工作計(jì)劃范文XXX中學(xué)2022——2023學(xué)年上學(xué)期工作，堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針，全面落實(shí)高中課程方案，全面實(shí)施素質(zhì)教育，圍繞立德樹人根本任務(wù)，以學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長為核心目標(biāo)，努力提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)教師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)校的核心競爭力，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)特色辦學(xué)的新跨越、新發(fā)展努力奮斗。充分發(fā)揮工會、教代會的作用，積極引導(dǎo)教職工為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。立足學(xué)校實(shí)際開展專業(yè)培訓(xùn)，推進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè)。大力宣傳優(yōu)秀教師事跡，樹立先進(jìn)典型，努力營造勤業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)的良好氛圍。各教研組、備課組要完善資源庫，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享，利用好教育云平臺等網(wǎng)絡(luò)資源，提高課堂教學(xué)效率。抓好基礎(chǔ)年級教學(xué)，組織好各年段三次大型考試；全力做好高三工作，確保高考成績穩(wěn)中向好。繼續(xù)深入推進(jìn)全員育人導(dǎo)師制度，更新作業(yè)理念，優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)，努力做到“減負(fù)增效”。教師無論課上課下都要關(guān)心學(xué)生，在師生互動中調(diào)動學(xué)生思考、參與、實(shí)踐的積極性。強(qiáng)化思政課程價(jià)值引領(lǐng)功能，增強(qiáng)課程的針對性、有效性、藝術(shù)性和親和力。完善德育工作層級管理機(jī)制，各部門處室、班主任和科任老師積極配合，良性互動，信息融通，資源共享，營造校園德育工作“人人能管、人人會管”的良好氛圍。持續(xù)開展“三愛三節(jié)”主題教育，辦好主題團(tuán)日活動。（四）家校聯(lián)動，形成合力開學(xué)初組織教師、學(xué)生和家長上好“開學(xué)第一課”，開展直觀生動的入學(xué)教育。要堅(jiān)持底線思維，制定完善應(yīng)急處置預(yù)案，與衛(wèi)生健康部門密切配合，健全預(yù)警、預(yù)防機(jī)制，確保對突發(fā)疫情做到“四早”。完善“校長——副校長——主任——教師”四級網(wǎng)格化管理體制，強(qiáng)化學(xué)校、社區(qū)、家庭間的協(xié)調(diào)與聯(lián)動，建立更縝密的安全聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)宿舍管理、嚴(yán)禁住宿生夜間私自外出，加強(qiáng)晚自習(xí)后學(xué)生管理工作。嚴(yán)格規(guī)范采購程序，大力提倡勤儉節(jié)約，提高資金的使用效益。3．圍繞“肯教、能教、教好、專長”，突出隊(duì)伍建設(shè)。，堅(jiān)持抓好常規(guī)管理，促進(jìn)養(yǎng)成教育。元旦期間，學(xué)校將舉行各年級文藝匯演活動，促進(jìn)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)的全面提升。創(chuàng)新形式辦好家長學(xué)校，提高授課質(zhì)量和活動效果；做好家訪工作，開展好一年一度的教育教學(xué)開放周活動，形成立體化教育網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)社會、家庭齊抓共管，形成教育合力。“有效課堂”為載體，繼續(xù)抓好常態(tài)課教學(xué)研究，每周有計(jì)劃地安排各科教師開好年級教研課或校級教研課；落實(shí)“教學(xué)五認(rèn)真”和校本化教學(xué)要求，提高常態(tài)課教學(xué)效率，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)能力。九月底，我校將舉行“經(jīng)典誦讀”開放展示活動，搭建展示誦讀成果和辦學(xué)特色的舞臺，同時(shí)要做好縣十佳文明新事的參選工作?！敖虒W(xué)是工作的主線，質(zhì)量是學(xué)校的生命”的觀念，全面抓好各學(xué)科質(zhì)量監(jiān)控，形成科學(xué)合理的考評體系。（三）圍繞“肯教、能教、教好、專長”，突出隊(duì)伍建設(shè)以“肯教書、能教書、教好書”為標(biāo)準(zhǔn)，以“三名工程”為引領(lǐng)，全力打造一支“學(xué)生喜愛、家長尊重、同事佩服、領(lǐng)導(dǎo)放心”的優(yōu)秀教師隊(duì)伍，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。3．規(guī)范做好各類人員的跟蹤考評及管理工作。1．加強(qiáng)職工隊(duì)伍管理，包括工作紀(jì)律管理，增強(qiáng)后勤職工的歸屬感和責(zé)任心。重大活動要建立健全安全預(yù)案制，加強(qiáng)防范。，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持***理財(cái)。（五）圍繞“態(tài)度、細(xì)節(jié)、精致、品位”，提升管理品位堅(jiān)持“向管理要質(zhì)量、向管理要效益、向管理要品牌、向管理要聲譽(yù)”，突出細(xì)節(jié)管理、精致管理，進(jìn)一步提升辦學(xué)品位，創(chuàng)建人民滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。2．學(xué)校黨支部要充分發(fā)揮政治保障作用，圍繞學(xué)校中心工作抓好教職工思想道德建設(shè)與精神文明建設(shè)，開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。4．附屬幼兒園要在配備好相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)上，搞好校園文化建設(shè)，營造良好的保育環(huán)境，不斷提高辦園水準(zhǔn)。2．把握三個(gè)重點(diǎn)：（1）確保安全穩(wěn)定，再創(chuàng)安全文明平安校園；（2）健全學(xué)生自治管理組織，做實(shí)“一聲問候、兩個(gè)輕聲、三處整潔、八個(gè)自覺文明習(xí)慣”活動，形成良好行為習(xí)慣；（3）加強(qiáng)校本教研，嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理及常規(guī)量化考核制度，確保教育質(zhì)量穩(wěn)中有升。安全教育始終是學(xué)校工作的頭等大事。認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)公共安全指導(dǎo)綱要》和《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，定期開展安全大檢查和安全專項(xiàng)整治活動，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，確保校園安全萬無一失。圍繞學(xué)年德育工作目標(biāo)：德育機(jī)制網(wǎng)絡(luò)化。德育工作全程化，主題班、隊(duì)會系列化。（2）進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步