【正文】 學(xué)校要加快教師發(fā)展性評(píng)價(jià)的實(shí)踐與研究，積極發(fā)揮校內(nèi)學(xué)科專業(yè)委員會(huì)的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)學(xué)科建設(shè)，加快市、區(qū)名師的培養(yǎng)進(jìn)程。對(duì)學(xué)校已初步形成的五個(gè)年級(jí)系列主題活動(dòng)，要加強(qiáng)各年級(jí)活動(dòng)的銜接研究，反復(fù)實(shí)踐，不斷積累，滾動(dòng)發(fā)展，以體現(xiàn)洵陽(yáng)路小學(xué)德育“關(guān)注學(xué)生生命成長(zhǎng)需要”的特征，以期形成洵陽(yáng)路小學(xué)的校本德育課程。一、做強(qiáng)做大“新基礎(chǔ)教育” 品牌 這次督導(dǎo)既是對(duì)我校前三年工作的檢查、評(píng)估，同時(shí)也是對(duì)我校進(jìn)行素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)校的評(píng)審，是一次“雙評(píng)”?！敖逃焚|(zhì)的提升”是以項(xiàng)目引領(lǐng)的方式，通過(guò)七個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目提升學(xué)校生活中管理人員、教師和學(xué)生的生命質(zhì)量，通過(guò)多層面、多維度的綜合互動(dòng)，形成優(yōu)質(zhì)教育的品牌，即品牌學(xué)校、品牌教研組、品牌教師、品牌學(xué)生、品牌活動(dòng)?? 七個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目分別是：學(xué)校管理制度的品質(zhì)提升與管理人員專業(yè)成長(zhǎng)；學(xué)校文化品位的提升與特色學(xué)科綜合發(fā)展；學(xué)校德育整體改革和班主任專業(yè)成長(zhǎng)；基于學(xué)生成長(zhǎng)需要的小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)改革與語(yǔ)文教師專業(yè)成長(zhǎng)；小學(xué)數(shù)學(xué)教育的整體、系列課型研究與數(shù)學(xué)教師專業(yè)成長(zhǎng)；小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科課型系列研究與英語(yǔ)教師專業(yè)成長(zhǎng)；學(xué)校社會(huì)功能的綜合提升研究。開(kāi)展不同年齡階段學(xué)生成長(zhǎng)需要與問(wèn)題研究。1）圍繞各年段學(xué)生成長(zhǎng)角色特點(diǎn)和培養(yǎng)目標(biāo)，研究年段學(xué)生在崗位建設(shè)、班級(jí)建設(shè)、校園文化建設(shè)等方面的能力，在已有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上策劃好各年段學(xué)生活動(dòng)，為學(xué)生成長(zhǎng)體驗(yàn)建構(gòu)平臺(tái)。四年級(jí) 內(nèi)心豐富的人 實(shí)施“雙班委”組織機(jī)構(gòu)，形成活動(dòng)多樣化的選擇；豐富“大手牽小手”的活動(dòng)內(nèi)涵，在個(gè)體結(jié)對(duì)和小組結(jié)對(duì)的形式中，增強(qiáng)自我教育能力，學(xué)會(huì)幫助他人，并從中尋找樂(lè)趣。梳理已有的班級(jí)組織建設(shè)和班隊(duì)主題活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，從成功和失敗的工作經(jīng)驗(yàn)中分析：什么內(nèi)容和什么形式的主題活動(dòng)能夠促進(jìn)學(xué)生發(fā)展？根據(jù)學(xué)生成長(zhǎng)狀態(tài)，班級(jí)組織形式和班級(jí)干部培養(yǎng)需要發(fā)生什么樣的變化？ 觀察本年級(jí)學(xué)生師生交往、生生交往中的普遍表現(xiàn)和問(wèn)題，結(jié)合生理成熟、交往能力的變化，從獨(dú)立性發(fā)展、情感和交往合作能力發(fā)展方面分析探討：這些普遍表現(xiàn)和問(wèn)題反映了什么？為什么如此？需要怎樣引導(dǎo)？調(diào)查分析學(xué)生在誠(chéng)信、責(zé)任、愛(ài)國(guó)、民主和合作方面容易出現(xiàn)的問(wèn)題和階段性特點(diǎn)，調(diào)查研究各個(gè)年級(jí)學(xué)生自我完善的水平和具體表現(xiàn)。（1）重點(diǎn)突破各年級(jí)、各學(xué)科教研組建設(shè)的實(shí)效性提升，教研組活動(dòng)要“雙管齊下”，既要研究“課”又要研究“人”，把兩者溝通起來(lái)推動(dòng)教師的發(fā)展，形成一系列管理機(jī)制和相關(guān)案例。要緊緊圍繞“品質(zhì)提升和整體轉(zhuǎn)型”的七個(gè)研究項(xiàng)目開(kāi)展主題研究，并結(jié)合項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)程及時(shí)調(diào)整研究方案。采取“菜單前移”的教研活動(dòng)策略，即活動(dòng)前規(guī)劃“學(xué)習(xí)內(nèi)容菜單”和“活動(dòng)任務(wù)菜單”，通過(guò)滾動(dòng)式的菜單活動(dòng)，促進(jìn)教師在日常教研活動(dòng)中提升素養(yǎng)。● 完善洵小教師梯隊(duì)建設(shè)，全面實(shí)施導(dǎo)師鏈鎖制，推進(jìn)學(xué)科教學(xué)改革的不斷深化。”的洵陽(yáng)精神，在自身的努力下，在專家、同行的幫助下，盡快實(shí)現(xiàn)“堅(jiān)持科研興校，依托普陀區(qū)教育局的行政支持和華師大專家引領(lǐng)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)5左右的努力，貫徹落實(shí)“新基礎(chǔ)教育”理念，聚焦內(nèi)涵發(fā)展，深化教育改革和教育科研，把學(xué)校辦成一所教學(xué)理念新、師資水平高、學(xué)生自主發(fā)展的、富有鮮明個(gè)性特色的區(qū)域性的示范小學(xué)，有良好社會(huì)影響的學(xué)校，在上海市和全國(guó)的小學(xué)教育改革屆有一定的影響”的辦學(xué)目標(biāo)。教師年齡趨老年化（我校45 歲以下教師不足10人），教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實(shí)施。二、整改計(jì)劃（一）成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組為切實(shí)做好學(xué)校教育督導(dǎo)評(píng)估問(wèn)題整改工作，加強(qiáng)組織、指導(dǎo)和督查力度，保證督導(dǎo)評(píng)估整改質(zhì)量，我校成立了“教育督導(dǎo)評(píng)估”組織機(jī)構(gòu)，安排如下：組長(zhǎng)：金鐵斌副組長(zhǎng)：陳德忠李艷平成員：李穩(wěn)平尹作明李霞 肖格秀程學(xué)軍（二）積極調(diào)整好教師結(jié)構(gòu)性缺編。其中專任教師24人，45歲以下青年教師不到10名，盡管學(xué)校較為重視師資隊(duì)伍建設(shè)，也培養(yǎng)了一批教學(xué)骨干、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任，初具一支工作踏實(shí)認(rèn)真、愛(ài)事業(yè)、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)學(xué)生的教師隊(duì)伍，但青年教師缺乏現(xiàn)象在我校尤為嚴(yán)重。為了優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升學(xué)校教師的整體水平，我們將：抓“人文精神、人文素養(yǎng)”的學(xué)習(xí)；抓班主任隊(duì)伍的建設(shè)；堅(jiān)持聚焦課堂教學(xué)；堅(jiān)持聚焦校本研訓(xùn)；不斷吸收新鮮血液。胡市小學(xué)2015年10月第三篇：教育督導(dǎo)整改計(jì)劃及整改報(bào)告張義鎮(zhèn)上泉九年制學(xué)校教育督導(dǎo)評(píng)估整 改 計(jì) 劃根據(jù)我?！督逃綄?dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告》中存在的問(wèn)題以及我校《學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估體系與自評(píng)得分》中的不足，我校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思、自查，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的梳理，制定出了初步地整改計(jì)劃，并經(jīng)過(guò)校委會(huì)討論，提交全體教師會(huì)通過(guò)，最終形成如下整改計(jì)劃：一、存在的問(wèn)題和建議條件與環(huán)境建設(shè)方面：要啟動(dòng)項(xiàng)目工程，以盡快解決生物實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室相關(guān)設(shè)施設(shè)備(A1BC4)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，尤其需要改善教師辦公條件，為教育工作的全面實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。個(gè)別教師駕馭課堂的能力不強(qiáng)，好課率還不能達(dá)到我們的要求。因此學(xué)校要應(yīng)進(jìn)一步加大教研力度，規(guī)范校本教研的研究與管理，并以取得的經(jīng)驗(yàn)與成果引領(lǐng)校本教研工作的健康、深入開(kāi)展。二、整改計(jì)劃（一）成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組為切實(shí)做好學(xué)校教育督導(dǎo)評(píng)估問(wèn)題整改工作，加強(qiáng)組織、指導(dǎo)和督查力度，保證督導(dǎo)評(píng)估整改質(zhì)量，我校成立了“教育督導(dǎo)評(píng)估”組織機(jī)構(gòu)，安排如下：組長(zhǎng)：陳泰副組長(zhǎng)：張澤慶唐偉科成員：趙宏孫志忠郭長(zhǎng)有張文德巴鵬基（二）靠實(shí)職責(zé)組長(zhǎng)的主要職責(zé)是：根據(jù)上泉九年制學(xué)