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正文內(nèi)容

羊寨初中督導評估整改報告-wenkub

2024-11-05 02 本頁面
 

【正文】 文獻、論文、教案、實驗記錄、階段小結(jié)等原始材料及時歸檔整理,資料積累做到全、細、勤。第四、制定教師參與校本教研活動的年度考核細則,并組織2次以上的校本教研活動過程的督導檢查,并通報檢查情況,形成領(lǐng)導帶頭、抓實過程的良好局面。第二、建立校本教研制度以及與之相適應的教學制度。(4)、以骨干教師為龍頭,根據(jù)學科特點積極開展特色教研活動。(2)、以校本課題實驗為重點,積極開展校本研究,不斷促進教師專業(yè)素質(zhì)的提高。開放校本教研的形式建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學習、案例分析、校本論壇、教學反思、結(jié)對幫扶、經(jīng)驗交流、調(diào)查研究、問題解決、協(xié)作解決、教學咨詢、教學指導、說課、聽課、評課、骨干教師與教師對話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作論壇等為基本形式的校本教研制度,并通過教學觀摩為教師參與校本教研創(chuàng)設平臺、創(chuàng)造條件。因此,在下學期我們要把文化建設作為重點工作之一,現(xiàn)正擬定校園文化建設方案。把錘煉教學基本功作為校本培訓的重要內(nèi)容。樹立“學習與生命同行”的意識。(三)強化教師素質(zhì),提高教育教學質(zhì)量。學校教育工作是千頭萬緒,這就需要在健全制度的基礎(chǔ)上充分調(diào)動教職工的工作積極性,使每一位教工都能全身心地投入工作,主動地、創(chuàng)造性地去完成各項任務。對教學工作的管理實行過程監(jiān)管制度。據(jù)此,我校在十二月底組織教師再次學習《羊寨初中教學常規(guī)管理制度》,使教師進一步明確常規(guī)的具體要求,認識做好常規(guī)工作的重要性。(2)擬訂修改《教師考核方案》,在教師考核中要充分體現(xiàn)素質(zhì)教育實施情況,把教師對學生全面發(fā)展的培養(yǎng)作為考核的重要依據(jù)。新的考核辦法逐層討論,最后大會通過,從十二月份開始實施。我們在十一月底召開了學生家長會,讓家庭、社會都來關(guān)注素質(zhì)教育,使素質(zhì)教育的精神深入到教師、家長的心中,使素質(zhì)教育的精神落實到學校管理和教育教學活動的每一個環(huán)節(jié)之中。二、整改思路及整改情況(一)轉(zhuǎn)變?nèi)鎸嵤┧刭|(zhì)教育的認識。積極轉(zhuǎn)變認識問題。(二)強化管理,向管理要效益,向管理要質(zhì)量。班級新考核辦法實施后,教師深入到學生中了解與管理更多了,更細了。這套方案修改后決定從下學期開始執(zhí)行。同時結(jié)合我校實際制定了《教學常規(guī)規(guī)范化要求》并附有案例,使教師有規(guī)可循,有例可仿。教務處每兩周對教師的教案檢查一次,作業(yè)實行每月檢查一次,期中期末對常規(guī)進行全面檢查考核,對優(yōu)秀的常規(guī)材料進行展覽學習。我們行政人員閱讀反饋信息后,深刻剖析,認真反思,在充分征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上,制定了《羊寨初中教學質(zhì)量單項獎勵辦法》,具體實施從下學期開始。這幾年,我校優(yōu)秀教師大量外流,嚴重危及著我校教學質(zhì)量的提高。不學習就會落后,落后就會下崗。以錘煉課堂教學能力為主導,采用走出去、請進來、網(wǎng)上學習等方式,通過兩年時間使每位教師平時的每一節(jié)課都是精品課,讓課堂教學真正成為實施素質(zhì)教育的主渠道。(五)抓教研促教改,提質(zhì)量促發(fā)展。靈活運用開放式、促進式、針對式、學科整合式等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。各教研組每年度有1個以上的校本研究課題,其中語、數(shù)、政教研組各有1個區(qū)級以上的研究課題,并有研究的可行性報告,年度實施方案及工作計劃,每學期有2次課題實驗研究活動,60%的教師能參與課題實驗研究。每年度各教研組必須開展一次有一定規(guī)模和影響力的特色活動。制度建設要有利于教師重視每一名學生的發(fā)展,有利于尊重教師的專業(yè)自主權(quán),有利于調(diào)動教師學習和研究的積極性,有利于開展自我反思和同伴互助。第五、認真總結(jié)經(jīng)驗和作法,查找存在的問題和不足,提出改進的意見和措施。第七、制定教師成長發(fā)展計劃,逐步形成“新教師——合格教師——成熟教師——教學能手——骨干教師——研究型教師——專家型教師”的梯度教師隊伍成長結(jié)構(gòu),促進教師專業(yè)化成長。我們于十二月召開了管理員會議,要求各部室嚴格按制度管理,建立健全各項表冊,并特別強調(diào)部室的有效利用問題,堅持“寧愿用壞,不愿放壞”的原則,把現(xiàn)有的教學資源讓師生充分利用??傊鎸Ω偁幖ち医逃袌觯覀冇袌远ㄐ判?,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗辦學校的優(yōu)良傳統(tǒng),讓優(yōu)點更閃光,讓缺點變動力。評估組在閱看學校匯報材料和自評報告的基礎(chǔ)上,通過查閱資料、實地察看、問卷調(diào)查和個別走訪等形式,對我校進行了綜合評價分析。學校行政按照常規(guī)教學制度,深入班級聽課,抽查作業(yè),傾聽師生意見和建議,分析教學工作中存在的各種普遍性問題,并定期對政治學習筆記、業(yè)務進修筆記、作業(yè)等進行檢查評比。依據(jù)《中小學實施素質(zhì)教育評估工作細則》加強對各教研組資料建設的指導,每學期定期將各部門的資料歸檔保存。給教師多提供一些出外學習的機會,做到走出門取經(jīng),進校門傳經(jīng),并以豐富多彩的活動還動教師業(yè)務水平的全面提高。學校成立了經(jīng)典誦讀活動領(lǐng)導小組,開展了豐富多彩的讀書系列活動,下發(fā)了讀書活動推薦書目,各班建起了圖書角,并且要求教師制定讀書計劃,每期至少讀一本好書,寫 5000字以上的讀書筆記,交一篇像樣的讀書心得體會。二是深入教研,創(chuàng)新突破,優(yōu)化教學全過程。學校多次組織教師參加了上級部門組織的各項教學研討和學習活動,并由學習老師對學習成果進行匯報,通過講示范課,做學習報告,真正起到了外出學習的目的。督導評估整改報告魯山十中第三篇:濮陽縣戶部寨鄉(xiāng)一中督導評估整改報告濮陽縣戶部寨鄉(xiāng)一中督導評估整改報告上級領(lǐng)導對我校于2010年11月底進行了督導檢查。隨后召開了全體教職工大會,會議上,學校領(lǐng)導詳細地反饋了督導組對我校督導的情況,分析了存在問題,要求廣大教師針對存在的問題進行認真的思考,要以這次督導為起點,進一步規(guī)范自己的行為,加強自我學習,強化自我要求,進一步提高自身道德素質(zhì)和業(yè)務水平。學校確立黨組織在學校工作中的核心保障作用,校長室在學校工作中的中心領(lǐng)導作用,工會、教代會在學校工作中的民主管理、監(jiān)督
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