【正文】 工班組長崗位責任制執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領(lǐng)導提出的有關(guān)安全方面的意見，協(xié)助班長做好本組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務指導；協(xié)助班長主持本組日常安全教育和宣傳工作，反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求，協(xié)助班長搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術(shù)培訓。根據(jù)施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。預算員崗位責任制學習和貫徹執(zhí)行國家以及建設行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。參與工程設計交底會議，做好材料部門供料管理。具體落實材料將本目標，并進行動態(tài)控制。負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。嚴格按照施工組織設計中規(guī)定的質(zhì)量要求，并按照施工規(guī)范、質(zhì)量標準搞好計量控制和檢測工作。必須樹立安全第一的思想，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，應先解決安全問題，再進行生產(chǎn)。合同計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產(chǎn)的正常進行。施工員崗位責任制學習與貫徹國家和建設行政管理部門頒布和制定的建設法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程，技術(shù)標準，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運用。組織編制工程施工組織設計，包括工程計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領(lǐng)導提出的有關(guān)安全方面的意見，協(xié)助班長做好本組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務指導；協(xié)助施工員主持本組日常安全教育和宣傳工作，反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求，協(xié)助施工員搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術(shù)培訓。負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況，參與有關(guān)施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監(jiān)督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用，并做好記錄。監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。嚴格按照施工組織設計中規(guī)定的質(zhì)量要求，并按照施工規(guī)范、質(zhì)量標準搞好計量控制和檢測工作。組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。必須樹立安全第一的思想，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，應先解決安全問題，再進行生產(chǎn)。1負責主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。主持對工人進行安全技術(shù)教育和培訓工作，主持工程項目的安全技術(shù)交底工作。定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。，在組織工程施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，在施工中認真執(zhí)行設計文件，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達到合同要求，協(xié)調(diào)工程所需人、財、物，對工程的質(zhì)量負全面責任。，包括材料計劃和施工方案，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。，按照實際情況形成報告上報公司經(jīng)理。主持對安全技術(shù)措施施工情況的檢查，組織定期檢查并及時解決安全生產(chǎn)工作中所存在的技術(shù)問題。負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。施工員崗位責任制學習與貫徹國家和建設行政管理部門頒布和制定的建設法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程，技術(shù)標準，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運用。必須、及時執(zhí)行安全部門（人員）下達的事故隱患整改通知書及上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指令。工程竣工后及時組織人員搞好設備，周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修。認真實施施工工序管理，嚴格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停施工，待整頓合格后，方能復工操作，有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。參加事故分析處理和安全檢查，協(xié)助落實整改措施；有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為；及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴格履行，主持項目部的管理評審及改進措施的落實。熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。選擇科學合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務，施工有向班組進行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并組織實施。必須、及時執(zhí)行安全部門（人員）下達的事故隱患整改通知書及上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指令。認真實施施工工序管理，嚴格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停施工，待整頓合格后，方能復工操作，有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。參與材料采購合同的管理。做好與文明施工有關(guān)的材料對方管理工作。熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標準圖集），參加圖紙會審。經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設計變更，現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重逄等問題，能及時做好調(diào)整方案。參加事故分析處理和安全檢查，協(xié)助落實整改措施；有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為；及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。支持對工人進行安全技術(shù)教育和培訓工作，主持工程項目的安全技術(shù)交底工作。主持和組織領(lǐng)導有關(guān)生產(chǎn)安全的信息工作和技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作。安全生產(chǎn)檢查制度項目部必須進行定期和不定期的安全檢查。重大隱患應及時向主管領(lǐng)導反映，不按書面通知整改者，發(fā)生事故，有關(guān)人員承擔法律責任；安全員無論在任何時候執(zhí)行檢查，任何人不得故意刁難，更不得事后借故進行打擊報復。凡是不了解“規(guī)程”和“標準”的技術(shù)人員和未受過安全教育的工人，不得參加工程施工；工程施工組織設計必須有安全措施部分；施工現(xiàn)場入口處，必須設置“五牌”、“二圖”，危險場所必須按規(guī)定設置安全標志；施工現(xiàn)場材料堆放必須整齊、美觀、安全，施工工程內(nèi)部及周圍碎石、木料、鋼管、扣件等，應及時進行清理；項目工地要按施工組織設計要求和安全規(guī)程設置安全防護設備，對按要求需要使用安全防護設施（安全網(wǎng)、安全帶、防護棚、防護欄桿、吊欄安全門、預留洞防護蓋板、觸電保護器、電氣配電箱、安全標志牌、井架纜繩等），而未使用或馬虎應付的，經(jīng)安全檢查人員提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，對施工現(xiàn)場負責人予以罰款警告，如仍不改者，加倍罰款，直至整改合格為止；凡進入建筑施工現(xiàn)場的人員，必須帶安全帽，對經(jīng)教育不戴者，一人一次罰款10元；對穿戴不利安全的高跟鞋、拖鞋等、帶小孩進入施工現(xiàn)場的一律罰款25元。每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議、檢查、整改記錄存入資料內(nèi)備查。鍋爐房、變配電室、泵房、大型機械設備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，制定具體措施，確保安全。二、項目部必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過項目質(zhì)檢員、建設單位工地代表和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質(zhì)安員檢查。進場民工必須服從公司及所在工地負責人的統(tǒng)一指揮，嚴格遵守安全法規(guī)，不準從事電氣作業(yè)，不準操作機械設備；本項目部不使用未取得企業(yè)內(nèi)部上崗證的民工，一經(jīng)查出不符合要求者，除將民工立即清退出場外，對使用民工的有關(guān)施工隊負責人予以每人次10元的罰款。本項目部將為民工提供安全生產(chǎn)條件，并為民工配備或租給安全保護用品，費用由民工交納。特別是關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工種的技術(shù)交底，必須及時、實用、可靠。根據(jù)工程的施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月，周）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設備的使用計劃，據(jù)此計劃嚴格安排人員，材料的調(diào)配并嚴格履行，主持項目部的管理評審及改進措施的落實。熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。選擇科學合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務，施工有向班組進行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并組織實施。必須、及時執(zhí)行安全部門（人員）下達的事故隱患整改通知書及上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指令。在施工過程中，一句現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評，認真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設計單位及建設單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢和送檢工作。按安全操作規(guī)程和安全標準要求，結(jié)合施工組織設計和現(xiàn)場的實際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。材料員崗位責任制做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。做好材料進場、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物質(zhì)利用和余料處理工作。嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。熟悉單位工程的有關(guān)基礎材料（包括施工圖、施工組織設計和有關(guān)工程甲乙雙方的文件）和施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。根據(jù)施工預算，開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟核算。6；合理安排本班組人員的施工情況，堅決執(zhí)行項目經(jīng)理的安排，杜絕本班組在工作時間的窩工，消極怠工的情況。主持對施工技術(shù)措施施工情況的檢查，組織定期檢查并及時解決生產(chǎn)工作中所存在的技術(shù)問題。班組應做到當日檢查，當日記錄。違者根據(jù)情節(jié)大小，予以嚴肅處理；安全員必須嚴格遵章守紀，在工作中不得假公濟私，要公正嚴明，忠于職守。二、項目部必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過項目質(zhì)檢員、建設單位工地代表和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質(zhì)安員檢查。進場民工必須服從公司及所在工地負責人的統(tǒng)一指揮，嚴格遵守安全法規(guī)，不準從事電氣作業(yè)，不準操作機械設備；民工負責人必須嚴格按照合同規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度辦事。安全員應經(jīng)常檢查民工安全生產(chǎn)情況，對違章操作應及時制止，并按規(guī)定予以罰款。第四篇：新項目經(jīng)理及五大員崗位職責(崗位責任制)崗位責任制度目錄項目經(jīng)理崗位責任制...........................................................................２ 施工員崗位責任制...............................................................................３ 質(zhì)檢員崗位責任制...............................................................................４ 安全員崗位責任制...............................................................................５ 材料員崗位責任制...............................................................................６ 預算員崗位責任制...............................................................................６ 施工班組長崗位責任制.......................................................................７ 技術(shù)負責人崗位責任制.......................................................................８ 安全生產(chǎn)教育制度...............................................................................９ 安全生產(chǎn)檢查制度...............................................................................９ 安全管理制度....