建安公司項(xiàng)目一部項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制-wenkub
2024-10-21 10 本頁面
【正文】 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。深入施工現(xiàn)場，掌握安全重點(diǎn)部位情況、檢查各種防護(hù)措施，糾正違章作業(yè)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極協(xié)助公司及主管部門檢查工作。實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，消滅隱患，制止違章作業(yè)。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。積極改善勞動(dòng)條件和生活條件，保證各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目的實(shí)施，不得使用偽劣防護(hù)用品。帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮；組織制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。第一篇：建安公司項(xiàng)目一部項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制宏廈一建建安公司第一項(xiàng)目部 安全管理組織機(jī)構(gòu) 安全第一責(zé)任人 楊計(jì)明 安全負(fù)責(zé)人 任秒忠 技術(shù)經(jīng)理 楊曉東 生產(chǎn)經(jīng)理 韓曉霞 專職安全員 任秒忠 財(cái)務(wù)部工程技術(shù)部計(jì)劃部勞資部 楊計(jì)明 任秒忠孟劉 潔 佳建安公司項(xiàng)目一部項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制自覺遵守國家政策、法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格質(zhì)量要求，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。加強(qiáng)對(duì)職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。組織并做好對(duì)新工人的入場教育和經(jīng)常性的安全教育，認(rèn)真抓好安全技術(shù)交底工作。組織擬定本項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰辦法，管理規(guī)定并認(rèn)真實(shí)施、檢查、監(jiān)督本項(xiàng)目各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)工程安全施工方案，制定現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并做好分項(xiàng)安全技術(shù)交底工作。按現(xiàn)場平面圖布置，配合施工員加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序。完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司交辦的其他工作。認(rèn)真堅(jiān)持對(duì)工人進(jìn)行安全教育，尤其對(duì)新入場工人必須做到入場先開會(huì)、先培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須持證上崗。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理工作，組織圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)編制。進(jìn)行量化管理，做好階段性材料分析，及時(shí)辦理班組結(jié)算。建安公司項(xiàng)目一部技術(shù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，在做好技術(shù)管理工作的同時(shí)，做好安全技術(shù)管理工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)提出措施予以消除。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；5．配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；6．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；7．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。主持編制、審查年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。做好職工上崗培訓(xùn)工作，及安全生產(chǎn)教育、宣傳工作。參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會(huì)安全管理的精神，提供切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施。參與安全事故的調(diào)查，提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，并做好教育記錄入檔。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，協(xié)助施工隊(duì)長做好“三定”（即：定人員、定時(shí)間、定整改措施），并負(fù)責(zé)整改銷項(xiàng)工作，做好檢查整改記錄入檔。三、組織及領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工程組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等項(xiàng)管理措施。運(yùn)用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法，健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)進(jìn)步求得最佳效益。注重成本信息反饋，定期或有定期組織召開項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，有效控制各項(xiàng)成本開支。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的落實(shí)。負(fù)責(zé)按合同收取工程款及維修款項(xiàng)，負(fù)責(zé)工程結(jié)算的談判直至各部款項(xiàng)收回。三、積極參與設(shè)計(jì)擴(kuò)初階段的圖紙會(huì)審。五、審核中標(biāo)承包商施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)工期、質(zhì)量、技術(shù)措施、安全措施、施工方案、投資控制等提出建議并簽署意見。六、督促施工方按時(shí)提交材料采購計(jì)劃清單，會(huì)同計(jì)劃科對(duì)材料的品牌、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行審定，督促計(jì)劃落實(shí)。九、定期召開的工程例會(huì)及其他協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各施工方之間的配合，督促項(xiàng)目部及監(jiān)理人員深入一線，認(rèn)真做好管理工作，抓好工程質(zhì)量，不定期抽查他們職責(zé)履行情況。2．履行《項(xiàng)目承包責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù)，完成其確定的各項(xiàng)指標(biāo)。5．組織制定施工措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，對(duì)施工活動(dòng)提供必要的人力、物力及資金保證條件。組織單位（子單位）工程檢查驗(yàn)收。11．參與確定各分包隊(duì)，審查分包合同，協(xié)調(diào)處理各分包隊(duì)之間工作，按分包合同進(jìn)行管理。15．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“三標(biāo)一體”管理體系的運(yùn)行工作。四、協(xié)調(diào)協(xié)作與業(yè)主及其它單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，并對(duì)分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制并承擔(dān)第一責(zé)任。七、組織學(xué)習(xí)制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。正確處理國家、集體和個(gè)人之間的分配關(guān)系。制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度和驗(yàn)收制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1．在項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織整個(gè)工程的技術(shù)工作和全面質(zhì)量管理工作，帶領(lǐng)項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)檢員貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)技術(shù)政策和法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督本工程技術(shù)工作人員落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。組織規(guī)劃本工程中擬定ＱＣ小組活動(dòng)、工法、論文等科技成果，并在工程實(shí)踐中整理，總結(jié)。８．負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件的發(fā)放、管理工作。等要素的檢查落實(shí)工作。使各司其職，密
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