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正文內(nèi)容

項目部各崗位職責、管理制度及崗位責任制-wenkub

2023-04-27 11:18:33 本頁面
 

【正文】 11.參與確定各分包隊,審查分包合同,協(xié)調(diào)處理各分包隊之間工作,3按分包合同進行管理。組織單位(子單位)工程檢查驗收。5.組織制定施工措施經(jīng)費使用計劃,對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。2.履行《項目承包責任書》規(guī)定的任務(wù),完成其確定的各項指標。............................................................................ 341施工現(xiàn)場‘十不準’………………………………………………………….………………35三、安全生產(chǎn)責任制........................................................................ 29門衛(wèi)值班管理制度............................................................................. 24臨時用電管理制度.............................................................................. 21安全生產(chǎn)管理制度................................................................................ 11資料員崗位職責...................................................................................... 3項目經(jīng)理崗位職責............................................................................... 3項目副經(jīng)理崗位職責................................................................................ 12試驗員崗位職責............................................................................. 21文明施工管理制度............................................................................. 251成品保護管理制度............................................................................ 301動用明火審批管理制度................................................................. …………36項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制3.全面組織工程各階段工作;建立保證體系,組織人員教育和考核,臨建搭設(shè)和機具設(shè)備進場。6.組織方案研討,對施工組織設(shè)計和施工方案進行審查,組織危險性較大方案的專家論證。9.組織制定總進度計劃,審核主要節(jié)點。12.定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會,協(xié)調(diào)工序間的矛盾,解決施工難題,布置施工任務(wù)。4項目副經(jīng)理崗位職責1.協(xié)助項目經(jīng)理負責工程施工的組織指揮和工程質(zhì)量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。5.及時組織工程隱檢、預檢,辦理隱、預檢簽證,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并組織復檢。2.主持技術(shù)質(zhì)量管理工作,制定管理計劃,把分包方的技術(shù)質(zhì)量管理納入計劃,一同組織落實。5.編制施工組織設(shè)計(方案)、“四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)。9.負責編制降低成本的技術(shù)措施;組織分項工程“樣板計劃”的實施及質(zhì)量鑒定。13.參與(或組織)各種物資、材料、設(shè)備的進場驗證。2.熟悉施工圖紙等設(shè)計技術(shù)文件及施工規(guī)范標準,參加圖紙會審工作。6.針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組、分包單位下達任務(wù)時進行書面交底。10.填寫施工日志,記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質(zhì)量問題整改情況。3.參與編寫施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案。7.負責工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的準備、簽證工作,負責管理項目所有設(shè)計圖紙、規(guī)程、標準及施工過程中各種技術(shù)資料、工程檔案,在工程竣工前進行全面的搜集整理、匯總、裝訂工作。11.按要求做好迎接上級主管部門對項目技術(shù)工作檢查驗收的各項準備工作并參與檢查,對檢查中提出的整改意見組織班組整改。4.嚴格執(zhí)行施工工藝、驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙,及時糾正制止違章操作,對質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢查,控制施工全過程的工程質(zhì)量。7.嚴格把好物資關(guān),檢查各種物資設(shè)備的質(zhì)量和有關(guān)材料質(zhì)保書,監(jiān)督施工過程、材料的使用及復試,負責進貨檢驗監(jiān)督、過程試驗監(jiān)督。2.負責資料的搜集、整理、裝訂及審查,確保資料按時形成。5.負責施工圖紙、設(shè)計變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作,洽商發(fā)放要及時,做好發(fā)放記錄。12試驗員崗位職責1.在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導和指導下完成項目試驗管理工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)試驗的法規(guī)和規(guī)范,掌握和熟悉各項試驗的標準和要求。4.按規(guī)定對進場原材料取樣、送試,并協(xié)助把好進場檢驗關(guān)。7.負責施工現(xiàn)場混凝土、砂漿攪拌的計量管理工作,旁站監(jiān)督,確?;炷?、砂漿質(zhì)量合格。103.做好施工現(xiàn)場的測量工作,各次測量閉合,標高、坐標、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定,做到每次測量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。7.負責按期督促進行建筑物沉降及構(gòu)筑物、塔吊等垂直偏差的觀測工作。計量員崗位職責《計量法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度。、交接工作。3.建立各類材料臺帳。5.負責進場材料的碼放及標識(名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、進場日期、檢驗狀態(tài)),保證現(xiàn)場材料處在受控狀態(tài)。2.根據(jù)實際情況,組織繪制安全標志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以實施。深入施工現(xiàn)場,檢查安全生產(chǎn),行使工地安全獎罰權(quán);對事故隱患下發(fā)整改通知書,并監(jiān)督實施整改,按時驗收。預算員崗位職責1.能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預算奠定基礎(chǔ)。5.參與采購工程材料和設(shè)備,負責工程材料分析,復核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。199.協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。兩算39。權(quán)責發(fā)生制39。7.負責會計檔案的保管工作。3.認真做好各種孔、洞、口、邊的安全防護,危險部位要設(shè)明顯標志。7.乙炔發(fā)生器和氧氣瓶安全附件齊全有效,使用時要保持安全距離。2.施工現(xiàn)場保持整潔,有排水措施,無積水,有吸煙室,有綠化布置。場內(nèi)有宣傳欄、黑板報。2.施工現(xiàn)場要建立保衛(wèi)消防組織和門衛(wèi)護場制度,按規(guī)定配置足夠的消防設(shè)施,指定專人管理,不得挪作他用,保證齊全有效。3.施工現(xiàn)場必須設(shè)置臨時消防車道,其寬度不小于5.施工料具的存放要符合防火安全要求,易燃易爆危險品必須專庫存放,在施工工程內(nèi)不準存放易燃可燃材料。9.發(fā)現(xiàn)火險時,應(yīng)及時、準確的報警,并積極參加撲救。4.使用清潔燃料,禁止燃煤。24臨時用電管理制度1.施工現(xiàn)場臨時用電必須編制臨時用電施工組織設(shè)計,涉及外電防護及電氣設(shè)備防護、電動施工機具和手持電動工具的用電安全,應(yīng)做專項方案。3.配電箱、開關(guān)箱及其電器配件必須使用合格產(chǎn)品,完好可靠。257.電工應(yīng)按程序?qū)τ秒娮鳂I(yè)人員進行技術(shù)交底,交底內(nèi)容具體、有針對性。4.對進場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放,并有專人負責保護,避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。3.機械設(shè)備的操作人員應(yīng)相對固定,上崗前應(yīng)進行操作培訓和安全技術(shù)交底。276.施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備(塔吊、施工升降機等)的安裝、拆除、加節(jié)必須由具有專業(yè)資質(zhì)的單位進行施工,安裝后必須經(jīng)項目部及當?shù)赜嘘P(guān)部門的驗收合格后,掛牌使用。3.各班組、各外包隊班組,必須設(shè)有專人領(lǐng)料,由材料人員登記入帳,并妥善保管和合理使用各種工具、材料,不得損壞,不得丟失。超計劃用料必須由項目經(jīng)理簽發(fā)領(lǐng)料單。2.工程開工前,應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,由項目經(jīng)理、工長組織向項目全體職工進行詳細交底。6.安全技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。9.安全技術(shù)交底是工程資料的重要組成部分之一,工程結(jié)束后應(yīng)及時整理、歸檔。2.對進出工地的所有人員、車輛,門衛(wèi)有權(quán)過問。6.做好門前(崗前)環(huán)境衛(wèi)生工作。3.施工現(xiàn)場動用明火實行三級審批制度。天,期滿重新辦證。天前提出填寫,安全員或安全負責人審核,項目經(jīng)理審批。6.三級動火證審批:在非固定的、無明顯危險因素的場所進行防水施工及焊、割等明火作業(yè)由班組長填寫,項目部安全員或安全負責人審批。倉庫安全管理制度1.庫房應(yīng)采用非可
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