【正文】 記錄。4．負責(zé)收集工程分包單位和原材料供應(yīng)單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、材料使用說明書、質(zhì)檢（試驗）報告及合格證，并審查資料的有效期及與實物是否相符。資料員崗位職責(zé)1．接受上級單位和項目技術(shù)負責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo)，按國家及地方要求對工程資料進行管理，熟悉本崗位業(yè)務(wù)，持證上崗。6．組織檢驗批質(zhì)量檢查、驗收及報驗工作，按時準(zhǔn)確填寫工程質(zhì)量驗收記錄。3．對外包勞務(wù)隊及分包隊伍，協(xié)同施工員（工長）做好進場交底工作，明確該項工程質(zhì)量目標(biāo)。10．參與分部分項工程驗收及竣工驗收工作，事先為驗收工作準(zhǔn)備好各項有關(guān)資料。6．在項目工程師授權(quán)下參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司 、質(zhì)檢的部分技術(shù)交涉、管理工作。2．熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計交底及圖紙會審，做好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進行施工。9．參加分項工程內(nèi)部驗收及單位工程竣工驗收等驗收活動。5．合理安排勞動力、材料、機具、設(shè)備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè)，解決難點、關(guān)鍵問題。對所擔(dān)負指導(dǎo)工作范圍負責(zé)。12．負責(zé)對分包單位質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、施工過程、施工資料、質(zhì)量驗收等進行控制。8．組織質(zhì)量管理、檢查，督促、檢查各專業(yè)質(zhì)檢人員，落實“三檢”制度。審查工程洽商、設(shè)計變更。項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)1．項目總工程師的任職資格應(yīng)符合要求。4．負責(zé)與分包協(xié)作單位的協(xié)調(diào)、配合工作，協(xié)調(diào)各工種的工作，加強工序管理，指導(dǎo)施工操作，檢查工程質(zhì)量，組織班組自檢、互檢、交接檢，保證每道工序一次驗收合格。15．負責(zé)項目部“三標(biāo)一體”管理體系的運行工作。11．參與確定各分包隊，審查分包合同，協(xié)調(diào)處理各分包隊之間工作，按分包合同進行管理。組織單位（子單位）工程檢查驗收。5．組織制定施工措施經(jīng)費使用計劃，對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。2．履行《項目承包責(zé)任書》規(guī)定的任務(wù)，完成其確定的各項指標(biāo)。3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設(shè)和機具設(shè)備進場。6．組織方案研討，對施工組織設(shè)計和施工方案進行審查，組織危險性較大方案的專家論證。9．組織制定總進度計劃，審核主要節(jié)點。12．定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會，協(xié)調(diào)工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務(wù)。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1．協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)工程施工的組織指揮和工程質(zhì)量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。5．及時組織工程隱檢、預(yù)檢，辦理隱、預(yù)檢簽證，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并組織復(fù)檢。2．主持技術(shù)質(zhì)量管理工作，制定管理計劃，把分包方的技術(shù)質(zhì)量管理納入計劃，一同組織落實。5．編制施工組織設(shè)計（方案）、“四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)。9．負責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施；組織分項工程“樣板計劃”的實施及質(zhì)量鑒定。13．參與（或組織）各種物資、材料、設(shè)備的進場驗證。2．熟悉施工圖紙等設(shè)計技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會審工作。6．針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組、分包單位下達任務(wù)時進行書面交底。10．填寫施工日志，記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質(zhì)量問題整改情況。3．參與編寫施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案。7．負責(zé)工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，負責(zé)管理項目所有設(shè)計圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中各種技術(shù)資料、工程檔案，在工程竣工前進行全面的搜集整理、匯總、裝訂工作。11．按要求做好迎接上級主管部門對項目技術(shù)工作檢查驗收的各項準(zhǔn)備工作并參與檢查，對檢查中提出的整改意見組織班組整改。4．嚴格執(zhí)行施工工藝、驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙，及時糾正制止違章操作，對質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢查，控制施工全過程的工程質(zhì)量。7．嚴格把好物資關(guān)，檢查各種物資設(shè)備的質(zhì)量和有關(guān)材料質(zhì)保書，監(jiān)督施工過程、材料的使用及復(fù)試，負責(zé)進貨檢驗監(jiān)督、過程試驗監(jiān)督。2．負責(zé)資料的搜集、整理、裝訂及審查，確保資料按時形成。5．負責(zé)施工圖紙、設(shè)計變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作，洽商發(fā)放要及時，做好發(fā)放記錄。試驗員崗位職責(zé)1．在項目技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項目試驗管理工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)試驗的法規(guī)和規(guī)范，掌握和熟悉各項試驗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。4．按規(guī)定對進場原材料取樣、送試，并協(xié)助把好進場檢驗關(guān)。7．負責(zé)施工現(xiàn)場混凝土、砂漿攪拌的計量管理工作，旁站監(jiān)督，確?；炷?、砂漿質(zhì)量合格。10冬施時負責(zé)留置試塊，負責(zé)混凝土溫度的測試、記錄工作，并計算成熟度。4．做好測量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測量標(biāo)志的管理工作，做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯，在施工期間保護完好，如果受到破損要立即修補，保證滿足施工的需要。8．負責(zé)測量儀器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護、保管工作，保證精度。、建檔、封存、報廢工作。材料進場后，材料員應(yīng)立即通知質(zhì)檢員、工長等進行外觀質(zhì)量尺寸檢查驗收，并填寫進場檢驗記錄，各方簽認齊全。6．對于不合格材料應(yīng)立即封存，通知項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人，同時立即組織退場并做好退場記錄。3．認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全常識教育；負責(zé)落實特種工人培訓(xùn)工作，監(jiān)督持證上崗情況；組織做好新工人和新入場民工的安全教育培訓(xùn)，并建立檔案記錄。6．參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實；負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。2．負責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整。6．全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。項目會計崗位職責(zé)1．嚴格按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》及公司工程項目成本管理及核算辦法，進行財務(wù)管理和財務(wù)核算。認真編制項目成本計劃，并配合有關(guān)部門指定成本內(nèi)控制表。原則，負責(zé)審查原始憑證、記賬憑證的填制，各類帳戶的登記、會計報表的編制等會計日常核算工作，確保按快即日期或分階段成本核算的真實性和準(zhǔn)確性。二、安全管理制度安全生產(chǎn)管理制度１．進入現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，正確使用其它勞動保護用品。４．坑、溝、槽施工要按規(guī)定防坡或加支撐，嚴格制定防坍塌、防墜人落物等安全措施。８．高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋和易滑鞋，嚴禁攀登腳手架。３．各種材料按平面圖布置，按規(guī)格、分型號碼放整齊，作業(yè)面做到活兒完料凈腳下清，按規(guī)定設(shè)置密閉式垃圾站，垃圾清運及時。６．對在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按規(guī)定存放并碼放整齊，設(shè)立標(biāo)識。要害部位要加強防范，并配備不少于4具的滅火器，有明顯防火標(biāo)志。５．施工料具的存放要符合防火安全要求，易燃易爆危險品必須專庫存放，在施工工程內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃可燃材料。9．發(fā)現(xiàn)火險時，應(yīng)及時、準(zhǔn)確的報警，并積極參加撲救。４．使用清潔燃料，禁止燃煤。臨時用電管理制度１．施工現(xiàn)場臨時用電必須編制臨時用電施工組織設(shè)計，涉及外電防護及電氣設(shè)備防護、電動施工機具和手持電動工具的用電安全，應(yīng)做專項方案。５．電工必須持證上崗，按規(guī)定配齊個人防護用品，并定期更換。２．加強員工的成品保護教育，提高素質(zhì)。２．機械設(shè)備操作應(yīng)專機專人，持證上崗，執(zhí)行安全操作規(guī)程。５． 各種機械設(shè)備要有安裝驗收手續(xù)，并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負責(zé)人的標(biāo)牌。２．負責(zé)現(xiàn)場材料管理工作的人員，對進場材料認真檢驗，做好檢測、發(fā)放記錄，建立健全材料采購臺帳。６．所有工程用料必須按計劃使用，不得隨意丟棄浪費和損壞，對故意損壞浪費材料的人酌情進行處罰。 安全技術(shù)交底管理制度１．工程開工前，該項目的各級管理人員必須進行安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。５．在施工過程中，安全技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間，交底不得后補。８．安全技術(shù)交底實行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗收。３．非現(xiàn)場施工人員，未經(jīng)許可不得進入工地。７．不擅離職守，做好值班、交接班和巡查記錄。４．一級動火審批：禁火區(qū)域內(nèi)的油箱、油罐、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃液體的容器及連接在一起的輔助設(shè)備；各種壓力容器、設(shè)備等；危險性較大的登高焊、割作業(yè)；比較密閉的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所。批準(zhǔn)最長期限為3天，期滿重新辦證。８．有重大活動時及節(jié)假日動火必須升級申報。４．根據(jù)材料性能要求，保管好物資，做好防護措施。８．庫房要達到防火、防盜要求，進入庫房的工作人員嚴禁吸煙，庫內(nèi)配置滅火器材。１１． 嚴禁在庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。４．鋪上被褥要衛(wèi)生整潔，疊放整齊，不準(zhǔn)使用光板棉套，鋪上不準(zhǔn)吸煙。７．室內(nèi)有防蚊蠅措施，預(yù)防傳染病發(fā)生。２．食堂內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生整潔，餐具、炊具干凈、衛(wèi)生，碼放整齊，并定期消毒。炊具要有明顯生熟標(biāo)記，食堂內(nèi)不準(zhǔn)使用塑料炊具。施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”1． 不戴好安全帽，不