【正文】 逾期不整改的，依法給予行政處罰；由此造成事故的，依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1．認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對(duì)所管轄班組（分包方）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11．負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料的整理、管理、歸檔等工作。對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干應(yīng)立即予以制止，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)下達(dá)停工令，整改經(jīng)復(fù)查合格后方能繼續(xù)施工。4． 在主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5．配合項(xiàng)目經(jīng)理組織定期、不定期組織安全生產(chǎn)檢查，制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并負(fù)責(zé)執(zhí)行，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即組織整改；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場違章作業(yè)時(shí)應(yīng)立即予以制止，對(duì)緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其作業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重的可進(jìn)行處罰。11．貫徹、執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方針和目標(biāo)及《施工現(xiàn)場安全文明施工工作標(biāo)準(zhǔn)》，確保體系有效運(yùn)行。4．確保安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，確保安全生產(chǎn)資金專款專用。7． 不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。５．主、副食庫不準(zhǔn)住人，物品應(yīng)分類碼放整齊。８．室內(nèi)不準(zhǔn)私自亂接亂拉電線。生活區(qū)管理制度１．生活區(qū)布置合理，有明確的衛(wèi)生輪流值班制度及負(fù)責(zé)人。５．庫內(nèi)貨架應(yīng)擺放合理，利于貨物的存儲(chǔ)，按照品種、規(guī)格進(jìn)行碼放，標(biāo)明貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量。６．三級(jí)動(dòng)火證審批：在非固定的、無明顯危險(xiǎn)因素的場所進(jìn)行防水施工及焊、割等明火作業(yè)由班組長填寫，項(xiàng)目部安全員或安全負(fù)責(zé)人審批。動(dòng)用明火審批管理制度１．根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)條例，結(jié)合公司項(xiàng)目管理具體情況，制定本制度。９．安全技術(shù)交底是工程資料的重要組成部分之一，工程結(jié)束后應(yīng)及時(shí)整理、歸檔。２．工程開工前，應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，由項(xiàng)目經(jīng)理、工長組織向項(xiàng)目全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。３．各班組、各外包隊(duì)班組，必須設(shè)有專人領(lǐng)料，由材料人員登記入帳，并妥善保管和合理使用各種工具、材料，不得損壞，不得丟失。設(shè)備接通電源后，操作人員不得離開操作崗位。６．必須建立電器線路及設(shè)備用電的安裝、巡檢、維修、定期測試制度，按規(guī)定填寫各種記錄。５．施工現(xiàn)場應(yīng)使用預(yù)拌砂漿和商品混凝土。６．現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施應(yīng)符合防火安全要求，不得使用易燃可燃材料。７．現(xiàn)場應(yīng)保證職工飲用開水，確保職工飲水安全。文明施工管理制度１．施工現(xiàn)場大門、圍墻按規(guī)定設(shè)置，要牢固、整潔、美觀。２．各種架子必須符合安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。不定期分析成本失控的原因，并提出建議性的建議。7．工程決算后，要將工廠決算單送審計(jì)部門，以便進(jìn)行審計(jì)。7．參加現(xiàn)場設(shè)備安裝及臨時(shí)用電的驗(yàn)收工作，不合格者不準(zhǔn)投入使用。7．負(fù)責(zé)材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。材料員崗位職責(zé)1．掌握上級(jí)主管部門關(guān)于材料采購、質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格把好材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)，對(duì)所采購的材料、成品、半成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。9．參加對(duì)測量事故的調(diào)查、分析，制定處理方案。測量員崗位職責(zé)1．在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項(xiàng)目測量的管理工作，掌握和熟悉有關(guān)測量的技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。及時(shí)索取試驗(yàn)報(bào)告，如不合格，及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員等報(bào)告。6．及時(shí)改進(jìn)資料問題，確保資料齊全、準(zhǔn)確、整潔、真實(shí)、無誤，與現(xiàn)場施工情況相符。凡不符合質(zhì)量要求的材料不準(zhǔn)投入工程施工中。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1．貫徹落實(shí)本單位制定的施工管理措施，對(duì)所管理的工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)、正確核定和及時(shí)上報(bào)的責(zé)任。4．參與測量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收工作，填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好記錄。7．嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，組織工序檢查，不合格的工序不得移交下道工序。14．具體組織項(xiàng)目部“三標(biāo)一體”管理體系的實(shí)施工作。6．組織施工資料管理；試驗(yàn)、測量、計(jì)量管理；組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)收集、審核工作；施工技術(shù)總結(jié)。6．組織項(xiàng)目的安全文明施工和工程質(zhì)量檢查，參加分項(xiàng)、分部和竣工驗(yàn)收工作。13．經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況，進(jìn)行施工總結(jié)，提出注意事項(xiàng)和應(yīng)采取的措施。7．審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計(jì)變更，按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟(jì)信息。目 錄一、崗位職責(zé) 3項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 3項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 5項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 6施工員崗位職責(zé) 8技術(shù)員崗位職責(zé) 9質(zhì)檢員崗位職責(zé) 11資料員崗位職責(zé) 12試驗(yàn)員崗位職責(zé) 13測量員崗位職責(zé) 15計(jì)量員崗位職責(zé) 161材料員崗位職責(zé) 171安全員崗位職責(zé) 181預(yù)算員崗位職責(zé) 19 1財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)...................................................................................20二、安全管理制度 21安全生產(chǎn)管理制度 21文明施工管理制度 22消防保衛(wèi)管理制度 23環(huán)境保護(hù)管理制度 24臨時(shí)用電管理制度 25成品保護(hù)管理制度 26機(jī)械設(shè)備安全管理制度 27現(xiàn)場料具管理制度 ….28安全技術(shù)交底管理制度 29門衛(wèi)值班管理制度 301動(dòng)用明火審批管理制度 311倉庫安全管理制度 321生活區(qū)管理制度 331食堂衛(wèi)生管理制度 34 1施工現(xiàn)場‘十不準(zhǔn)’………………………………………………………….………………35三、安全生產(chǎn)責(zé)任制 …………36項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 36項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 38技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 39安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 40技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 41施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 42 安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬………………………………………………..………………………….43一、崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1．項(xiàng)目經(jīng)理受法定代表人委托，是工程項(xiàng)目施工管理的第一責(zé)任人。8．組織工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃，審查質(zhì)量控制措施。14．嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量。7．督促計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員做好統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)成本管理，定時(shí)組織成本分析會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。7．組織質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施、控制方法，建立管理制度，監(jiān)督目標(biāo)實(shí)施。施工員崗位職責(zé)1．主管一個(gè)分項(xiàng)工程的分包單位或?qū)I(yè)隊(duì)，負(fù)責(zé)施工用電、施工安全、機(jī)械安全使用的日常管理工作。8．檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量，凡不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員反映，立即停止使用，不準(zhǔn)擅自主張用于工程中。5．監(jiān)督、幫助各施工班組各施工班組按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工，對(duì)施工班組的違章作業(yè)提出整改、處罰通知，直到糾正。2．根據(jù)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，加強(qiáng)施工預(yù)控能力和過程檢查。8．重視過程控制，及早發(fā)現(xiàn)問題，避免“死后驗(yàn)尸”，對(duì)不按工藝、規(guī)范、技術(shù)交底施工的有處罰權(quán)、停工權(quán)。7．工程竣工后協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程備案工作；竣工資料和竣工圖要及時(shí)分類、標(biāo)注、整理、編號(hào)、裝訂，竣工圖要加蓋竣工圖章標(biāo)志，簽字齊全，移交相關(guān)各方。5．按規(guī)定對(duì)混凝土、砂漿進(jìn)行檢測，根據(jù)配合比的調(diào)整制作試塊、養(yǎng)護(hù)、送試，負(fù)責(zé)簡易土工、砂石等施工試驗(yàn)工作，并對(duì)試樣、試件的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。2．負(fù)責(zé)編制工程的施工測量方案。10．做好測量圖的繪制及測量資料匯總、整理、遞交、保管工作，各個(gè)數(shù)據(jù)資料必須準(zhǔn)確無誤，真實(shí)可靠，提供及時(shí)。2．負(fù)責(zé)進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)，并及時(shí)向試驗(yàn)員、資料員提供所采購材料、成品、半成品的出廠合格證及其他相關(guān)資料。專職安全員崗位職責(zé)1．認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。8．作好安全統(tǒng)計(jì)和安全管理資料的歸檔整理；填寫內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。8．完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。 4．依照企業(yè)會(huì)計(jì)核算39。搭設(shè)和拆除時(shí)必須有安全方案和技術(shù)交底。大門口設(shè)門衛(wèi)，實(shí)行封閉管理，現(xiàn)場人員佩戴工作卡。消防保衛(wèi)管理制度１．施工現(xiàn)場要嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)，經(jīng)常向全體人員進(jìn)行宣傳教育，建立預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)防被盜和破壞事件發(fā)生。７．在施工程內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)置宿舍，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁私自使用電熱器具。６．強(qiáng)噪聲機(jī)械一律實(shí)行全封閉作業(yè)，并嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，避免擾民。７