【正文】 培訓工作。7． 組織對員工進行安全教育、培訓，落實“農民工夜?！钡墓芾砗徒逃?、培訓工作。6．組織并監(jiān)督項目施工中的安全技術交底制度和設施、設備驗收制度的實施。６．嚴把進貨關，不買“三無”產品，確保食品衛(wèi)生安全。３．室內應設置簡易物架柜、碗架柜，并有遮檔，毛巾懸掛一條線。７．所有動火作業(yè)必須設看火人，配置相應消防器材。２．對進出工地的所有人員、車輛，門衛(wèi)有權過問。５．施工現(xiàn)場材料（包括周轉材料）要分規(guī)格、分區(qū)域碼放，做到標識清楚。成品保護管理制度１．項目部與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業(yè)崗位。８．生活區(qū)疏散通道要暢通，及時消除火險隱患，安全標志要齊全。２．施工現(xiàn)場保持整潔，有排水措施，無積水，有吸煙室，有綠化布置。權責發(fā)生制39。預算員崗位職責1．能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎。3．建立各類材料臺帳。3．做好施工現(xiàn)場的測量工作，各次測量閉合，標高、坐標、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術要求和有關規(guī)定，做到每次測量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。8．負責工程有關工具書籍、上級文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作，按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件，并做好記錄。3．對外包勞務隊及分包隊伍，協(xié)同施工員（工長）做好進場交底工作，明確該項工程質量目標。9．參加分項工程內部驗收及單位工程竣工驗收等驗收活動。8．組織質量管理、檢查，督促、檢查各專業(yè)質檢人員，落實“三檢”制度。15．負責項目部“三標一體”管理體系的運行工作。2．履行《項目承包責任書》規(guī)定的任務，完成其確定的各項指標。12．定期主持召開施工生產碰頭會，協(xié)調工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務。5．編制施工組織設計（方案）、“四新”技術、環(huán)保節(jié)能技術、工法并組織交底、應用、總結。6．針對生產任務特點，向班組、分包單位下達任務時進行書面交底。11．按要求做好迎接上級主管部門對項目技術工作檢查驗收的各項準備工作并參與檢查，對檢查中提出的整改意見組織班組整改。5．負責施工圖紙、設計變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作，洽商發(fā)放要及時，做好發(fā)放記錄。10冬施時負責留置試塊，負責混凝土溫度的測試、記錄工作，并計算成熟度。6．參與安全事故的調查、分析，督促防范措施的落實；負責傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。認真編制項目成本計劃，并配合有關部門指定成本內控制表。８．高處作業(yè)不準穿硬底鞋和易滑鞋，嚴禁攀登腳手架。５．施工料具的存放要符合防火安全要求，易燃易爆危險品必須專庫存放，在施工工程內不準存放易燃可燃材料。５．電工必須持證上崗，按規(guī)定配齊個人防護用品，并定期更換。２．負責現(xiàn)場材料管理工作的人員，對進場材料認真檢驗，做好檢測、發(fā)放記錄，建立健全材料采購臺帳。８．安全技術交底實行工前交底、工中指導檢查、工后檢查驗收。批準最長期限為3天，期滿重新辦證。１１． 嚴禁在庫房內調配油漆、稀料。炊具要有明顯生熟標記，食堂內不準使用塑料炊具。3．根據(jù)工程特點確定安全機構設置和人員，明確安全責任和考核指標，支持、指導安全員的工作。4． 組織并監(jiān)督工程項目安全防護設施和安全防護用品的采購、租賃、拆裝、驗收、維護、使用等情況。3． 每天深入施工現(xiàn)場檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)重大隱患應立即報請領導及時解決。、分析，查明原因，并提出防范措施。檢查人員（簽名）： 、 被檢查項目現(xiàn)場負責人（簽名）： 湖南天谷水利電力工程建設有限公司衡東縣永樂江石塘保護圈治理工程項目部（公章） 日 期： 年 月 日 本文書一式兩份：一份由項目部備案，一份交被檢查施工隊。技術員安全生產責任制1 .負責做好本質范圍內的安全生產工作，確保各項技術工作的安全可靠。5． 工程項目應用新材料、新技術、新工藝和新設備時，要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育；認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。對的潛在事故和緊急情況進行確定并控制。8． 不準在施工現(xiàn)場打打鬧鬧，不準從高處向下拋擲雜物。９．冬季取暖用火，要有防煤氣中毒措施，爐火安全裝置要齊全有效。６．做到先入庫，先使用的原則，按規(guī)定的手續(xù)發(fā)料，做好發(fā)料記錄，廢棄材料要及時清除。２．本制度適用于公司所屬各分公司、項目經理部。３．安全技術交底必須具體、明確，針對性要強，必須針對分部、分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的危險因素而編寫。３．機械設備的操作人員應相對固定，上崗前應進行操作培訓和安全技術交底。６．強噪聲機械一律實行全封閉作業(yè)，并嚴格控制作業(yè)時間，避免擾民。消防保衛(wèi)管理制度１．施工現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行消防法規(guī)，經常向全體人員進行宣傳教育，建立預警機制，嚴防被盜和破壞事件發(fā)生。搭設和拆除時必須有安全方案和技術交底。8．完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。專職安全員崗位職責1．認真執(zhí)行國家安全生產的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產的各項規(guī)章制度，在項目經理和公司安全部門的領導下，對所管工程的安全生產負管理責任。10．做好測量圖的繪制及測量資料匯總、整理、遞交、保管工作，各個數(shù)據(jù)資料必須準確無誤，真實可靠，提供及時。5．按規(guī)定對混凝土、砂漿進行檢測，根據(jù)配合比的調整制作試塊、養(yǎng)護、送試，負責簡易土工、砂石等施工試驗工作，并對試樣、試件的代表性、真實性負責。8．重視過程控制，及早發(fā)現(xiàn)問題，避免“死后驗尸”，對不按工藝、規(guī)范、技術交底施工的有處罰權、停工權。5．監(jiān)督、幫助各施工班組各施工班組按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標準、施工組織設計的要求進行施工，對施工班組的違章作業(yè)提出整改、處罰通知，直到糾正。施工員崗位職責1．主管一個分項工程的分包單位或專業(yè)隊，負責施工用電、施工安全、機械安全使用的日常管理工作。7．督促計劃統(tǒng)計員做好統(tǒng)計工作，加強成本管理，定時組織成本分析會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。8．組織工程項目質量策劃，審查質量控制措施。7．審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設計變更，按洽商、變更組織調整施工措施和經濟信息。6．組織項目的安全文明施工和工程質量檢查，參加分項、分部和竣工驗收工作。14．具體組織項目部“三標一體”管理體系的實施工作。4．參與測量、定位、放線、計量、技術復核、隱蔽驗收工作，填寫有關技術表格，做好記錄。凡不符合質量要求的材料不準投入工程施工中。及時索取試驗報告，如不合格，及時進行標識，并向項目技術負責人、材料員等報告。9．參加對測量事故的調查、分析，制定處理方案。7．負責材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。7．工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。２．各種架子必須符合安全防護標準。７．現(xiàn)場應保證職工飲用開水，確保職工飲水安全。５．施工現(xiàn)場應使用預拌砂漿和商品混凝土。設備接通電源后，操作人員不得離開操作崗位。２．工程開工前，應將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況，由項目經理、工長組織向項目全體職工進行詳細交底。動用明火審批管理制度１．根據(jù)安全生產有關條例，結合公司項目管理具體情況，制定本制度。５．庫內貨架應擺放合理，利于貨物的存儲，按照品種、規(guī)格進行碼放，標明貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量。８．室內不準私自亂接亂拉電線。7． 不準帶小孩進入施工現(xiàn)場。11．貫徹、執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方針和目標及《施工現(xiàn)場安全文明施工工作標準》，確保體系有效運行。4． 在主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。11．負責安全內業(yè)資料的整理、管理、歸檔等工作。逾期不整改的，依法給予行政處罰；由此造成事故的，依法追究有關人員的責任。施工員安全生產責任制1．認真執(zhí)行上級有關安全生產的規(guī)定，對所管轄班組（分包方）的安全生產負直接領導責任。對違章作業(yè)、違章指揮、冒險蠻干應立即予以制止，情節(jié)嚴重的