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四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)-wenkub

2024-11-04 22 本頁(yè)面
 

【正文】 能力;進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力。三是堅(jiān)持管導(dǎo)向、管標(biāo)準(zhǔn)、管程序、管資職原則,適時(shí)制定《蘇州市國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》。在去年年底召開的省國(guó)有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)上,省委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)劉國(guó)中同志要求各地各企業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,深刻領(lǐng)會(huì)和把握國(guó)有企業(yè)又好又快發(fā)展的新任務(wù)和新要求,深度推進(jìn)“四好”創(chuàng)建活動(dòng),一是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),力求創(chuàng)建責(zé)任感和自覺性有新增強(qiáng);二是要進(jìn)一步細(xì)化創(chuàng)建措施,力求在實(shí)際成效和考核考評(píng)上有新加強(qiáng),組織部和國(guó)資委作為創(chuàng)建活動(dòng)的組織者和推動(dòng)者,要在推進(jìn)創(chuàng)建工作上努力做到“四個(gè)一”:結(jié)合年度考核對(duì)各企業(yè)“四好”創(chuàng)建情況進(jìn)行一次群眾測(cè)評(píng),每年對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子總體狀況進(jìn)行一次全面分析并向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行反饋,每半年深入市屬企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)一次,每年召開一次創(chuàng)建活動(dòng)研討會(huì)或推進(jìn)會(huì);三是要進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)建載體,力求信息交流和輿論宣傳有新突破;四是要進(jìn)一步突出能力建設(shè),力求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍整體建設(shè)有新進(jìn)展。今年我委將以十七大提出的新思想新要求指導(dǎo)全市國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨建工作,進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)國(guó)有企業(yè)又好又快發(fā)展。四是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的教育培訓(xùn)工作。通過(guò)開展創(chuàng)建活動(dòng),使全市國(guó)企成為率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的表率。對(duì)上級(jí)公司的一系列戰(zhàn)略部署力求吃透精神,杜絕在一些理論問(wèn)題上不求甚解、似是而非。時(shí)刻保持公司管理層的事業(yè)心及進(jìn)取精神,并通過(guò)宣傳公司企業(yè)文化,不斷加強(qiáng)公司全體員工的責(zé)任感及自豪感。根據(jù)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式理念,優(yōu)化公司組織構(gòu)架,完善公司制度,確立與市場(chǎng)掛鉤的部門核算制度。用經(jīng)營(yíng)的理念解決復(fù)雜的管理問(wèn)題,通過(guò)降低各項(xiàng)成本和費(fèi)用,進(jìn)一步提升公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,走可持續(xù)發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。加大安全教育及安全考核力度,使公司安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,安全生產(chǎn)得到進(jìn)一步強(qiáng)化和保障。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為契機(jī),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷增強(qiáng)把握全局和集體領(lǐng)導(dǎo)能力,使班子整體功能得到充分發(fā)揮,樹立班子的決策權(quán)威,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互動(dòng)互進(jìn),分擔(dān)困難,本著班子成員“分工不分家”的原則,為保證公司運(yùn)營(yíng)狀況的穩(wěn)步上升,定期召開辦公例會(huì),對(duì)近期公司出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)和解決。務(wù)實(shí)工作,做到實(shí)事求是,按章辦事。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律意識(shí),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,注意抓好廉潔自律教育,針對(duì)重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行誡勉談話,防患于未然。進(jìn)一步加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治上過(guò)硬、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實(shí)干、勤政為民的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,勤奮敬業(yè)、積極主動(dòng)、有創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作措施和制度的落實(shí),確保工作任務(wù)的順利完成,使企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,將XX建設(shè)成為業(yè)務(wù)種類齊全、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定,基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的寬帶通信和多媒體服務(wù)提供商,提供強(qiáng)有力的組織保證。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和省公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持理念和思想創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,完善經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理制度;能夠正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,善于解決影響公司改革發(fā)展的突出問(wèn)題;能夠完成新形勢(shì)下創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的階段性目標(biāo),全面完成省公司下達(dá)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值;無(wú)重大決策失誤,無(wú)重大安全責(zé)任事故。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,講實(shí)話,辦實(shí)事,一切從實(shí)際出發(fā);自覺深入基層,加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)掌握第一手材料,推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí);以人為本,關(guān)心員工,在員工中有較高威信,班子及成員民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀加稱職率在90%以上;堅(jiān)持勤儉辦企業(yè),帶領(lǐng)員工艱苦創(chuàng)業(yè),反對(duì)鋪張浪費(fèi);嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,按照集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,規(guī)范工作和言行,廉潔從業(yè)、嚴(yán)于律己,班子成員無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。對(duì)直屬中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)檔次。包括:因經(jīng)營(yíng)管理不善造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失;嚴(yán)重違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定。表彰及復(fù)評(píng)。對(duì)首次評(píng)選的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,省公司將在下一聘期進(jìn)行跟蹤考核,并在下一聘期結(jié)束時(shí)進(jìn)行復(fù)評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省公司人力資源部,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的組織實(shí)施和檢查考核協(xié)調(diào)等工作。創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)工作要嚴(yán)格按照創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,嚴(yán)禁搞形式、走過(guò)場(chǎng)。各單位要根據(jù)省公司的工作部署和業(yè)績(jī)考核指標(biāo),結(jié)合本單位實(shí)際,制定創(chuàng)建活動(dòng)的具體方案,提出行之有效的措施,確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)開展。具體實(shí)施方案如下:一、指導(dǎo)思想創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密結(jié)合集團(tuán)發(fā)展改革實(shí)際,全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子有堅(jiān)定的馬克思主義理想信— — 念和較高的政治理論素養(yǎng),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī),政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略決策和工作部署;牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀;具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有把握方向、駕馭全局、開創(chuàng)新局面的能力;作風(fēng)民主,堅(jiān)持原則,知人善任;黨建和思想政治工作扎實(shí)有效,企業(yè)黨組織政治核心作用有效發(fā)揮。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹民主集中制原則,注重制度建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng);堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé),積極配合,班子團(tuán)結(jié)和諧;主要負(fù)責(zé)人民主意識(shí)強(qiáng),善于集中班子成員的智慧,能夠較好地發(fā)揮班子的整體功能;班子成員講黨性、重團(tuán)結(jié)、顧大局,互相支持,工作協(xié)調(diào),尊重和支持主要負(fù)責(zé)人,認(rèn)真履行職責(zé);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大決策、重大項(xiàng)目安排、物資采購(gòu)、大額資金運(yùn)作事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)人員任— — 免堅(jiān)持集體決策,議事規(guī)則和決策程序健全,決策效率和工作效率高。每年年底,公司對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合考核,通過(guò)考核,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),找出存在問(wèn)題,制定整改措施,明確努力方向?!?—四、評(píng)選資格、方法及表彰評(píng)選資格。評(píng)選方法。“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選周期原則上與領(lǐng)導(dǎo)班子聘期一致。五、有關(guān)要求加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。扎實(shí)開展考評(píng)?!八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選結(jié)果,是衡量每個(gè)班子在思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績(jī)等方面的綜合表現(xiàn)。班子成員要認(rèn)真負(fù)責(zé),分工協(xié)作,密切配合,通過(guò)開展創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成精神狀態(tài)更加飽滿,創(chuàng)造力、執(zhí)行力、凝聚力更加堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。二、活動(dòng)目標(biāo)通過(guò)開展創(chuàng)建活動(dòng),使領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)不斷增強(qiáng),駕馭改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理能力不斷提高,工作作風(fēng)不斷改進(jìn),達(dá)到“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”目標(biāo):政治素質(zhì)好,就是有堅(jiān)定的馬克思主義理想信念,有搞好國(guó)有企業(yè)的信心和決心;堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī),政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致;顧全大局,堅(jiān)持把企業(yè)的改革發(fā)展放到促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局中去謀劃、去推進(jìn);支持企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用,黨建和思想政治工作扎實(shí)有效。三、創(chuàng)建內(nèi)容開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),關(guān)鍵在創(chuàng)建,主體是領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)習(xí)內(nèi)容上以深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十七大精神作為首要政治任務(wù),重點(diǎn)加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)等基本理論知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部。每半年召開一次民主生活會(huì),重點(diǎn)對(duì)照“四好”目標(biāo)進(jìn)行“四查四看”:查政治素質(zhì),看責(zé)任意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng);查經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),看管理水平高不高;查團(tuán)結(jié)協(xié)作,看大局觀念夠不夠;查作風(fēng)形象,看群眾評(píng)價(jià)好不好。會(huì)后15日之內(nèi),各單位要將民主生活會(huì)召開及查擺重點(diǎn)問(wèn)題情況報(bào)公司黨委。多形式、多方式、多渠道開展領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作,以提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn),制定培— — 訓(xùn)計(jì)劃,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,保證培訓(xùn)效果。各單位要將領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及責(zé)任
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